北京社区万人脂肪肝筛查项目宣布启动，标志着这项承载着首都居民健康期待的民生工程正式启航。

北京佑安医院党委将老干部作为“国之大者”的生动实践，融入新时代首都发展大局，以“党建引领 + 专业赋能”为双轮驱动，创新构建“五为”协同推进体系，让老干部在“想为、能为、有为、乐为、常为”中释放银龄能量，为首都医疗卫生事业发展和健康中国建设注入源源不断的“银发力量”。

2024年全国三甲医院创新转化生成三类“画像”——领军型医院20家、优秀型医院30家、进取型医院50家。具体名单见下文：

华为数据通信愿与合作伙伴并肩同行，秉持创新和开放理念，共同打造最佳品智联接，加速千行百业数智化转型，共赢智能新时代

他还认为「医院绩效方案与医院战略、定位、规划息息相关，其方案设计无法假手于人」，院长、绩效办主任、科室主任等相关部门务必充分参与，共同调研、讨论、制定。

临床医生与医技医生绩效分配关系合理与否，不能一概而论，没有绝对的“黄金比例”。

这些护理创新让护理工作更加贴心、高效，也为患者带来更好的体验。

共建书香医院，福建医科大学附属第一医院在行动！党委副书记、院长康德智邀您一起共建“书香医院”！马上参与，开启书香时刻！

分配的均衡问题是绩效改革中最重要的、也是最难解决的问题之一。

手术患者接触点管理是指对患者在手术全流程中涉及的各个环节、人员、设备和信息的接触点进行系统性规划、监控和优化的过程。