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质量管理有真料
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医疗机构超说明书用药适用规则与法律风险规避
超说明书用药的法律定性?司法判例中超说明书用药的案例给了我们什么启示;《医师法》规定了超说明书用药的条件,医疗机构如何具体实施和管理,来规避相应的法律风险。
2023-04-11
16.9万
2
57
如何科学进行新医院评审标准要求的科室自查
医疗机构科室自查,是科室自我管理的一种重要形式,只有使用科学的方法进行自查和评价,才会对科室整体的质量与安全情况有充分的了解,进而采取相应的管理对策。
2023-03-30
3.1万
0
58
医疗(安全)不良事件管理中的常见误区及改进探讨
医疗(安全)不良事件管理中的常见误区及改善策略
2020-02-06
13.2万
0
56
新建服务性机构或组织快速成长的秘诀
一个新建服务机构或组织要快度过成长期,就要制定清晰可见的战略、善于造势、给一线员工授权。
2019-05-21
2.4万
0
16
细读《三级公立医院绩效考核意见》 精准发力医院发展与改革
三级公立医院绩效考核解读>>
2019-04-16
24.8万
0
32
医院工作计划制定和实施的“谋”与“略”
总结的终点就是计划的起点,计划制定的过程即是一个达成共识的过程,让政策的执行者必须参与到决策中去,造好事,才能开好局。
2018-12-06
5.1万
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20
通过点的突破 将医院质量改善计划由口号变为现实
找到适合自己的抓手和突破口,转变质量改善策略,由全面布局转向重点突破。
2018-12-06
3.5万
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19
地市级三级医院经营中的常见误区和改善之道
“成在经营,败在管理”。地市级三级医院面对日益严重的分级诊疗和医保付费压力,如何能够生存和更好的发展下去,那就需要我们更好的进行医院的经营。
2018-11-10
4.5万
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83
医院经营管理中的“加法”和“减法”
“经营做加法,管理做减法”,医院一线员工中蕴藏着巨大的活力和激情,需要我们想千方设百计把这些活力和热情释放出来。
2018-11-07
3.9万
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71
我们应该如何管理和对待医院的“底层”员工?
外包人员最为医院的“底层”员工,是直接接触患者和家属的一线人员,他们的工作质量和服务态度,直接影响到医院的整体形象,我们应该如何管理和对待他们?
2018-06-13
5.7万
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