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刘牧樵
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民营医院经营者怎样面对健康信息平权时代
面对这个新时代,民营医院经营者需要放下旧有经验,勇于突破边界、重构价值,既要拥抱技术、拥抱内容,更要拥抱用户心理。
2025-07-07
1.5万
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31
怎样从“推销式医疗”转到“营销式医疗”
在这个以健康为中心、以患者为主导、以体验为标准的新时代,谁能更深刻地理解患者,谁就能赢得未来。
2025-06-29
1.3万
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70
民营医院必须认真思考未来的出路
当前民营医院所面临的结构性困境,行业已进入深度调整期,旧有依赖医保发展的模式已难以为继。
2025-06-26
1.7万
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39
民营医院经营面临的核心挑战是什么
在AI、数字化、内容经济、客户思维、产品逻辑等多维力量驱动下,医疗健康行业正从“医学为本”走向“服务为本”,从“政府供给”走向“市场参与”,从“项目收费”走向“
2025-06-12
1.7万
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22
商业医疗保险决定民营医院的未来
“商业医疗保险决定民营医院的未来”,这句话并不夸张。它背后的逻辑是:没有支付,就没有服务;没有商业保险,就没有多元医疗。
2025-06-11
2.0万
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73
健康旅游:旅游产业升级的新机会
健康旅游不仅仅是一次消费升级的契机,更是未来生活方式变革的缩影。从“治病为主”到“健康为本”,从“观光游览”到“身心疗愈”,这是一次生活哲学的深刻转变。
2025-06-05
1.3万
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42
医疗健康服务没有线上触达就没有线下服务
未来的医疗,既要有人救治,更要有人“看见”。而“被看见”的起点,就是一次次有价值、有温度、有频率的线上触达。
2025-05-28
1.4万
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38
怎样判断一家医疗健康机构没有未来?
看一家医疗健康机构有没有未来,看它是否具备医生资源医生资源、服务场景、产品能力、AI能力四项核心能力。
2025-05-26
1.4万
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45
AI赋能基层医疗机构的路径与实践
在未来5-10年内,AI有望在诊疗辅助、健康管理、医患沟通、服务运营等方面实现更广泛落地,让基层医疗真正实现“强服务、重预防、优体验”的发展目标。
2025-05-20
2.1万
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19
流程变革,是医院管理“操作系统革命”
我们认为:医院流程再造,不只是一次管理工具的更新,而是一场涉及组织哲学、管理范式与运营逻辑的“操作系统革命”。
2025-06-15
2.1万
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