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推行5S管理,是管理水平的提升、员工意识的改进和医院形象的改善,医院管理逐步规范化,5S活动对效益的贡献是一个长期的过程,既然是基础就不能可有可无。
2022-04-27 15:51
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5S活动的作用和意义远远超过了这些字眼的本来含义。
2022-04-29 21:13
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5S管理流于形式,不能实施的主要原因不是执行力的问题,而是没有具体的可实施的动作和引导机制来解决人与事的问题。
2022-03-02 14:23
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5S管理,作为一种实用、有效的先进管理方式,不仅仅应用于医院,更多先进企业和组织也采用了这种管理方式,并取得了不错的效果。
2017-05-11 16:30
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通过做5S管理,企业可以提高员工的士气和工作满意度,提高产品质量,并帮助企业建立良好的品牌形象,提升企业的综合竞争力。
2023-08-24 09:37
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应用5S管理可以帮助提高病区环境的达标率,改善工作效率,减少错误率,提高员工的工作积极性和满意度。
2023-08-10 09:38
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精益不仅仅是清理流程,精益倡导持续改进(Kaizen)以形成自给自足的公司文化。
2023-07-17 09:30
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物品定位放置,标识清楚。药品、耗材定品种、数量,定位放置、基数管理,标识清楚。保持物品、药品与标识相符。
2023-03-25 10:35
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5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养,旨在提高工作效率、减少浪费、保障安全、提升质量。
2023-11-21 15:42
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