“解码”：后疫情时代的儿科医院如何探路分级诊疗新格局

作者：高雅静

前所未有的疫情对承载着儿童健康发展的儿科医院带来了巨大的考验和挑战。如何在分级诊疗制度建设新形势以及疫情防控新常态下，探索出特殊时期的儿童医院管理和儿科医疗工作的新模式、新经验，是所有儿科管理同道面临的共同命题。

9月18日，由健康界和中华医学会《中华医学信息导报》编辑委员会联袂主办，首都医科大学附属北京儿童医院、河北省儿童医院学术指导的“2020全国儿科管理发展论坛·第二场”在河北召开。

为做好疫情防控工作，论坛严控线下参会人数并同步启动线上直播，邀请了国内众多的儿科专科医院、妇幼保健院和大型综合性三级医院儿科等医疗卫生机构专家学者，共同探讨未来分级诊疗格局下不同儿科医院的功能定位和运营模式转型。本次论坛由正大天晴药业集团股份有限公司全程支持。

河北省儿童医院

尤殿平 党委书记

尤殿平书记代表首先代表河北省儿童医院对各位领导和嘉宾的到来表示欢迎和感谢。他指出，儿童健康是全面健康的基石，作为国内儿科医疗服务的重要组成部分，河北省儿童医院始终坚持在加快自身建设的同时，也积极发挥医院在本省儿科医疗机构的龙头作用，为推动河北省以及国内儿科健康事业的高质量发展做出应有的贡献。

首都医科大学附属北京儿童医院

王天有 党委书记

首都医科大学附属北京儿童医院王天有书记在致辞中表示，儿童强则中国强，儿童健康就是中国梦的起点。在疫情防控新常态下，对所有儿科管理同道来讲是挑战更是机遇，希望通过本次论坛给大家带来新的思路，推动儿童疾病诊治的水平不断提高，使得国内儿科事业更上一层楼。

正大天晴药业集团股份有限公司

王善春 总裁

正大天晴药业集团股份有限公司王善春总裁在致辞中表示，一直以来，公司携手各方力量，深耕于肿瘤、呼吸、化学药/生物药等领域，尤其是在儿科、哮喘、罕见病等领域持续投入，旨在创造更多更优秀的国产创新药，服务临床、服务儿童，助力儿童健康事业发展。

首都儿科研究所

谢向辉 副所长

论坛上，首都儿科研究所谢向辉副所长就“后疫情时代儿科发展的创新与探索”进行主旨演讲。系统地回顾了新冠肺炎疫情的发生与影响，肯定和赞扬了广大儿科医务人员在疫情防控中的努力和取得的成效。同时，就后疫情时代儿科发展提出了自己的一些思考：要顺势而为做加法、聚焦内涵做减法、提升效能做乘法、强化布局做除法；儿科发展路径在疫情后分级诊疗政策推进下，要聚焦健康服务去中心化、互联网医疗发展、儿科专科化之路以及群医学引领下的医防结合。

国家卫生健康委卫生发展研究中心

江蒙喜 副研究员

国家卫生健康委卫生发展研究中心江蒙喜副研究员做“如何构建运营管理绩效体系，促进儿科高质量发展”主题交流。他指出，专科和人力价值如何标化量化是绩效根本。如何基于运营管理构建绩效薪资体系？他表示，要抓运营调整结构、抓管理破解错配；绩效关键是人力资源产出医疗结果；以医护业务为核心，序列维度价值；复杂问题简单化、专业问题数据化以及所有数据基于医疗技术能力和质量。

安徽省儿童医院

孙军 副院长

安徽省儿童医院孙军副院长围绕“加强跨区域医教研协同，促进分级诊疗工作”，分享了医院的一些探索实践。他指出，目前医院正与安徽省政府、复旦大学附属儿科医院共建国家儿童区域医疗中心；医院还通过安徽省儿童医联体、安徽省儿童医疗协会、安徽省妇幼保健系统等平台有序推进分级诊疗落地；此外，医院通过跨区域协同合作，也实现了示范项目——DDH（发育性髋关节发育脱位）在医疗、教学、科研和人才培养等方面的全面发展。

河北省儿童医院

段国辰 院长

河北省儿童医院段国辰院长与大家分享了“内外兼修，着力构筑儿童医院发展新格局”。他表示，加强外部建设，是构筑医院新发展格局的切入点，为此医院全面加强对外交流合作、托管河北省中西医结合儿童医院、开设河北省儿童医院北院区以及积极推动“四位一体的五赢模式”；而完善内部建设，是构筑医院新发展格局的立足点，为此医院通过找准切入口，直面人事制度改革难题、扎实推进内控机制建设、加强医学重点专科建设以及高度重视科教工作。通过“内外兼修”，助力河北儿科事业发展，为建设区域内儿童医疗中心添砖加瓦。

上海交通大学医学院附属新华医院

张建华 教授

上海交通大学医学院附属新华医院张建华教授带来“雾化吸入仿制药的一致性评价”的分享解读。就原研药/仿制药定义、药物临床试验质量管理（GCP）临床试验、仿制药一致性评价背景以及仿制药一致性评价方法等内容进行介绍；同时通过例举国产雾化吸入仿制药品上市历程的实例，指出国内首仿吸入用布地奈德悬混液通过生物等效性评价，各项指标与原研一致；他强调，未来需进一步完善开展与原研对比的体外和体内研究。

重庆医科大学附属儿童医院

李秋 院长

新冠疫情让互联网医疗再次站到了风尖浪口。重庆医科大学附属儿童医院李秋院长做“儿童‘互联网+医疗’探讨”主题交流，就重庆儿童医院在疫情防控期间的“互联网+医疗”服务具体实践举措进行分享。同时，她也提出了一些思考、计划和行动，包括丰富互联网医院就诊服务、提供覆盖全流程的线上线下服务；在线处方流转，我患者提供更便捷的取药方式；基于互联网医院实现分级诊疗协作；搭建互联网+医学教育平台；以数据驱动智能化医疗以及智能化科研；进行智能化医院管理，实现科学管理决策。

沈阳安联妇婴医院

俞志凌 副院长

沈阳安联妇婴医院俞志凌副院长围绕“围产期的生态链进化史-产儿科连续性医疗服务”，就如何做好产儿科衔接的专业服务，提供差异化的医疗服务分享了医院的一些实践。他表示，从保胎中心、新生儿、NICU到产后照护以及后续的儿童保健，通过跨周期、跨角色、跨学科的建设，进一步扩大产儿之间的联合，做大了生态链。同时，聚焦患者群体形态、岗位设定管理、服务流程设计、跨部门协作等方式提供差异化医疗服务；此外还借助PDCA、伊文思分享等科学管理工具优化流程。

河北省儿童医院

崔晓薇 副院长

河北省儿童医院崔晓薇副院长作为本次论坛的负责人，担任大会开幕式主持。同时，她在一天的大会总结发言中指出，受疫情影响，儿科门诊量、住院量都在下降，特别是呼吸系统专业，受到较大冲击，原因在于停课和儿童都戴口罩后的呼吸道疾病减少。后疫情时代，儿科人如何实现分级诊疗格局下不同儿科医院的功能定位和运营模式转型，需要儿科同仁以及投身儿童健康事业的参与者共同努力，不断推进我国儿童健康事业新发展。

精彩预告

在当天的论坛中还设置了话题讨论环节，来自国内不同儿科专科医院、妇幼保健院和大型综合性三级医院儿科领域的对话嘉宾们就当下儿科领域多个热点话题展开交流探讨。其讨论内容将以视频集锦方式于近期上线，敬请关注！

（本次论坛由正大天晴药业集团股份有限公司支持）