在迈入“十四五”规划第一个年份的节点上,无论是公立医院高质量发展导向下的三个转变、三个提高,还是国家公立医院绩效考核工作的逐步完善,又或是现代医院管理制度的进一步落实,医疗机构都面临着优化升级的挑战。
同时,医保新支付制度改革导向下的医疗机构医保精细化管理工作重要性凸显,改革锣鼓震天响,改革举措连连出,不能跟上医保支付变革的步伐,医院将难以维继,医院医保精细化管理将是医院得以生存的生命线和医院得以发展的成长线。
为贯彻落实中共中央、国务院印发的《关于深化医疗保障制度改革的意见》,推进以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式改革。健康界研究院为推动医疗机构提升新支付方式下的医保精细化管理水平,促进医疗机构更好地保障参保人员权益、规范医疗服务行为、控制医疗费用不合理增长,特此面向医院管理者们策划推出“中国医院医保精细化管理精修班”系列项目。因疫情原因,本项目全程在线学习、在线答疑、在线测试、在线辅导。
在新医保支付制度改革和医保创新管理的政策导向下,公立医院面临着如何匹配DRGs/DIP实施管理举措提升运行效率、提升服务能力,进行高质量发展,如何匹配新支付制度发展学科建设、进行成本控制、进行院内绩效分配、开展病案精细化管理、加强质量控制等一系列医疗机构的困惑。为公立医院打造务实有效的培训体系,敦促医院改进提升。健康界特别策划“中国医院医保精细化管理精修班”,培训坚持 “培训需求导向化、培训内容工具化、培训过程可视化、培训效果可转化”的基本思路, 采用PBL(Problem Based Learning)和CBL(Case Based Learning)的教学理念剖析医保制度背后的含义,分享医保优秀管理案例,解答医保管理问题。帮助医院管理者在后续建设和医院管理工作中能够明确目标,把握方向,有的放矢,从而在提高医保基金使用效率,保障医保基金使用安全的目标下,完成医院的高质量发展。
2天在线共12小时培训及答疑,课程后进行学习测评;1周内各医院根据所学提交医保管理整改方案并实施;2个月后选择1天进行PDCA方案完成情况汇报点评。
每期30家医院,每家医院10人课程账号,适合医院管理者与中层实操团队一起学习,共同寻找解决方案。
“2+1”期间全程在线答疑解惑,12小时课程在2个月内可随时回看。
“2+1”完成后,在线生成个人学习情况报告。
以问题为导向(PBL)、以分享实战经验和案例为主(CBL)的项目式教学方法,带动探究、沟通、创新和发展。
国家级医保研究专家、实战专家进行DRG/DIP授课,从顶层设计、到未来走势、到操作实战,进行全面解读。
广州市2018年以来全面实施DIP付费,邀请广州顶级医院优秀医保管理者和实践者,基于DIP制度下精细化管理“现身说法”。
自2012年创立以来,健康界始终秉承"为了更好的医疗健康服务"发展理念,把医疗健康领域用户的需求作为第一需求融入到品牌建设中。展望未来,大健康领域将继续在多层次、多需求的常态中行进,短中长期的政策扶持将持续,行业仍将处于快速发展的通道中,行业景气度将持续提升。健康界将继续以"融识融智融商"为运营思路,践行"品行 品质 品位"的服务追求,执行以下发展战略:
(一)坚持践行历史使命与社会责任,为医疗健康事业传递知识、持续赋能,为健康中国事业助力。
(二)坚持以传媒原创为灵魂,以全网营销为平台,开展品牌营销、整合营销与社会化营销。
(三)在传媒业务的基础上,扩大对医学教育、创新成果转化、医院品质提升、县域健康促进、互联网技术开发等专业业务的扶持和投入力度,确保长效发展。
(四)集团化运营,统一人、财、物的管理,便于资源的调配,打造综合服务的优势,释放乘法效应。
广州健康界科技有限公司(以下简称“广州健康界”)是隶属于健康界总部旗下的子公司,主要从事医院管理咨询服务及医管大数据研究。广州健康界团队集医学统计专家、公卫管理专家、医院管理专家、临床专家、药学专家等专业化咨询管理团队。拥有上百人的紧密性合作专家团队,通过业内专家对项目调研和追踪发现医院在管理方面的短板。基于“中国医院管理案例评选”和“改善医疗服务行动计划--全国医院擂台赛”等项目,已面向国内医疗机构征集和评选优秀管理案例和成熟经验1.2万余个,广州健康界团队将案例分层分级、分类分科,深度挖掘,萃取精华。通过案例匹配去寻找医院的管理提升之道,为实现医院现代化管理和健康中国梦想迈出坚实的步伐。
广州健康界团队联合医管顾问,深度研发与国考相关的项目有国考绩效、十四五战略规划、学科评估建设规划、信息化建设诊断规划、文化建设、人才培养、专题培训辅导等。健康界是中国医疗健康专业知识智享的平台,广州健康界是聚医院之智,助力中国医院发展。
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