项目背景
随着《关于推动公立医院高质量发展的意见》、《公立医院绩效考核》、《现代医院管理制度》等文件的发布，对医院提出要建设适应医疗行业特点的薪酬制度，着力体现医务人员技术劳务价值，并重点提出要建立以公益性为导向的考核评价机制，并要求医院要有健全的绩效评价机制。政府更加重视公立医院的绩效考核，奖惩机制更加完善，考核结果的持续落实；要求医院将绩效考核与日常工作同计划，同考核，以期高质量发展内涵不断提升。
但目前公立医院医院绩效管理中的薪酬分配模式仍存在诸多弊端：比如过多强调工龄、职称，未考虑医疗技术难度和风险；过多强调业务量，忽视质量管理和医疗效率……
医院亟需在国家新发展理念中找到自己的定位，并结合定位确定发展战略和目标，发挥绩效在管理中的重要作用，确保绩效考核体系与规划目标协同共振，同时建立一套权责相符、适应医改趋势的绩效激励制度，以激发员工的积极性，提高工作效率，创造组织效益，加强核心竞争力。
绩效管理作为医院“三大建设”的重要支撑保障制度，必须予以配套调整升级！
内容介绍
《院内绩效方案设计 实战训练营》是围绕公立医院绩效考核设计中的常见问题，从顶层设计-调研分析-结构设计-考核设计-核算流程设计-制度设计-方案维护七个步骤紧跟政策实施，通过真实案例的剖析，为医院分享走进公立医院高质量发展语境下的绩效分配改革实战经验，帮助医院认清本院绩效考核设计中的问题，助力医院在公立医院绩效考核中从本院实际出发，完善本院的绩效考核方案。
内容亮点
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真实案例为样本，系统方法论
本次培训内容从实际出发，以中山大学肿瘤防治中心为样本，分析现状、结合规划，给出了一套医院内部绩效革新的方法论。
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分门别类，系统分析
本次培训内容按医院不同系列人员、不同工作类型，介绍了一套涵盖多种考核方式，平衡医疗、教学、科研、管理均衡发展的绩效分配体系，并回答了医院在发展过程中遇到问题时该如何灵活调整、如何寻找平衡点。
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有效方法论，解析思路
本次培训内容不仅包括医院内部绩效分配的具体办法，还包括对医院现有绩效体系的问题识别，问题调研分析方法，改进方案设计。
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数据真实可靠，可复制性强
本次培训内容囊括了中心近十年来在绩效改革实践中的难点、痛点与解决方案，是实践与智慧的结晶，内容真实、全面，极具可复制性。
师资团队
学员权益
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《公立医院绩效考核策略优化》理论课程
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《绩效解码》图书
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专属学习社群
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直播答疑
(1V1指导有问有答） -
学员培训证书
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至尊会员权益：健康界北斗会员
团队福利
团队报名即获得医院专属30分钟绩效咨询服务，1V1深度辅导，为您的【绩效引擎】涡轮增压。
培训计划
培训日程
学习成果：
- 1. 了解绩效改革方法论，完成绩效改革计划
- · 五大系列中层干部访谈提纲应用：医生、医技、护理、研究、行政
- · 员工绩效满意度问卷设计
- 2. 工作绩效模型及工作绩效分配方案设计
- 3. 管理绩效等其他类型绩效分配方案设计
- 4. 多院区绩效分配方案设计
- 5. 绩效管理全闭环流程设计
报名方式
填写报名申请
提供有效报名信息并及时办理缴费手续，以完成报名。- 姓名
- 工作单位
- 科室
- 手机号
报名成功后，选择付费方式
团队：50000元/单位
（限开通25个账号，如需增加按2000元/人收费）
个人：2880元/人
指定账号
开户名：北京华媒康讯信息技术股份有限公司
开户行：上海浦东发展银行北京花园路支行
账 号：91240154800007068
联系咨询
老师热线：15910537625 (微信同号)
主办方介绍
主办单位: 健康界
创立于2012年3月的健康界，是北京华媒康讯信息技术股份有限公司旗下的主营品牌，以“为了更好的医疗健康服务”为使命，致力于医疗健康服务供给侧能力提升。至今已发展成为中国医疗健康领域集价值资讯与专业知识于一体的互联网智享平台。通过文字、图片、视频、音频、漫画、直播、课程、图书、会议等多种载体，提供可信赖的医疗健康资讯和知识，并为医疗行业提供经验交流与思想交锋的平台。健康界现在每天生产资讯400+篇，年度直播和组织会议300+场，线上课程3000+门、案例12000+个、文档13000+个、电子书3000+本。截止2021年3月，健康界总用户量超810万人，日访问量超百万人次，覆盖医院管理者、临床医生、护士、产业人士、患者与大健康人群等。
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