为进一步深化公立医院改革，推进现代医院管理制度建设，贯彻落实2019年01月30日《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，提出55项考核指标；在2019年12月6日发布《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》，提出28项考核指标；其目的就是为建立以公益性为导向的考核评价机制，定期组织公立医院绩效考核，考核结果与财政补助、医保支付、绩效工资总量以及院长薪酬、任免、奖惩等挂钩。由国家制定统一标准、体系架构和实现路径，以点带面，抓住重点，逐级考核，形成医院管理提升的动力机制。同时，2019年03月19日国家卫生健康委办公厅关于印发《医院智慧服务分级评估标准体系（试行）的通知》国卫办医函〔2019〕236号，指导医疗机构科学、规范开展智慧医院建设，逐步建立适合国情的医疗机构智慧服务分级评估体系，供各地推进智慧医院建设和改善医疗服务参考并将将指定机构开展评估工作。

BSC平衡计分卡被哈佛商业评论评价为“七十五年来最有效的管理工具”。身为医院领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具？是否愿意应用在国内外众多医院及企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？

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培训中，老师将一步步带领学员在课堂中完成所属医院的“战略地图+KPI”，真正实现教学成果落地指导实践。