让数据守住质量！瑞金医院专家解析质量安全管理，专项工作坊限额招生！

第三站　质量安全

从先守底线，再谈发展

1、为什么选这个主题？

三级公立医院绩效考核、新一版评审标准层层加码，质量安全管理正在从“人盯人”走向“数据盯全程”。中国版医疗品质新标准之下，患者安全文化如何系统升级？持续改进的闭环如何真正转起来？

2、为什么是这位讲师？

高卫益——上海交通大学医学院附属瑞金医院医务一处处长，卫生事业管理研究员，中国医院协会卫生健康质量认证认可专业委员会委员、上海市医院协会多个专委会副主任委员，多次受邀在国家级学术会议作专题报告。

她所在的医院，作为全国医疗质量管理的标杆，《瑞金医院医疗质量安全管理实践》已成为行业教科书级的参考样本——将国考绩效与医疗质量精细化管理有机融合，以大数据、人工智能技术强化风险防控与持续改进。

她要讲的，是大数据、人工智能技术在医疗质量安全中的应用，通过智能化分析与数据支撑，强化质量安全管理，提升风险防控与持续改进能力，助力医疗提质增效。

3、你会带走什么？

一套“全面质量管理理论＋实战闭环”的落地方法：从质量指标体系、智能化风险预警到患者安全文化建设的完整路径。

4、适合谁来？

分管院长、医务处、质控办、病案与护理管理者。质量安全需要全员共识，建议医务条线团队整体参训。

工作坊三大亮点

本次工作坊最具差异性的亮点，从内容、授课形式、到适合人群，可以用三大点概括：

亮点一：讲师不“包装”、课程不“注水”、只讲“真痛点”。

讲师不“包装”——不请只会讲PPT的“理论派”，只请真正操盘过的管理者，讲“干过”的经验；

课程不“注水”——不堆砌正确但无用的理论，直面“钱从哪里来”“科研如何转化”“系统如何不被闲置”等共性难题，分享可直接借鉴的实施路径与避坑指南；

只讲“真痛点”——拒绝碎片化，半天只讲透一件事，采用“沉浸式研讨”的深度研习模式，针对病种成本核算、学科梯队搭建、AI场景落地等复杂议题，讲师有充足时间拆解底层逻辑与实操工具，由浅入深讲透重点难点，确保学员带走一套完整的解决方案而非零散的观点。

亮点二：现场不是单向听课，而是“两讲两议”双轮研学

工作坊不是“专家台上讲、学员台下记”的单向授课，而是把2小时专家精讲和40分钟座谈交流拆成两轮、嵌进现场，形成“讲—议—讲—议”的双轮研学节奏。

专家第一轮讲顶层设计，4位院长各5分钟谈启发；第二轮专家讲医院实操，4位院长再各5分钟谈执行。40分钟座谈交流拆到两轮授课之后，边听边对照本院实践。

亮点三：不是只适合院领导，也不是只适合中层，而是“决策层+执行层组团来”

院领导、运营/医务/质控/学科/科研/信息/数智等条线负责人对号入座。

组团建议参学包：

精益运营：院领导+运营/财务/医保/病种管理等负责人；

学科建设：院领导+学科办/专病中心等负责人；

质量安全（本篇）：医务/质控/病案/安全等负责人；

临床研究：科研处/临床试验机构/伦理/转化办等负责人；

数智应用：信息中心/大数据/AI项目等负责人。

不是派一个人去听，而是一个团队带一套共识回来。

事实上，健康界深耕医疗管理领域多年，常年举办各类高质量的研学、培训和闭门研讨活动，在课程研发与工作坊运营上积累了丰富的实战经验。

健康界深知医院管理者需要什么样的研讨内容，本次年会专项工作坊，并非从零起步，而是在过往大量成功项目基础上的全面升级，特意将工作坊形式引入本届年会。

2026年，健康界举办的工作坊活动现场

参学人员沉浸式研习、积极讨论

2026年，健康界举办的工作坊活动现场

参学人员沉浸式研习、路演汇报

半天只讲透一件事

席位有限，即刻报名

参与规则：仅限第十四届健康界医院管理大会·2026 参会用户免费参与，名额有限，实名入场

举办时间：2026年11月28日—29日

举办场地：天沐琴台会议会展中心

培训证书：通过线上报名提前锁定席位，并全程完整参与工作坊，无缺席、无早退的学员，将颁发主办方证书；中途离场、无故缺席者不予发放，严控学习纪律，保障工作坊质量。

公立医院的下一程，拼的不是谁更早知道方向，而是谁更早把方法变成动作。半天，只讲透一件事。带走一套能落地的实战方案。

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