免费工作坊！五大主题站第一站·精益运营，限额招生！

半天讲透一件事，五站走完医院精益管理闭环！

第十四届健康界医院管理大会以“擘画中国式现代化医院”为核心主题，聚焦10大管理方向开设论坛交流。论坛侧重行业趋势解读、多元观点交流、优秀成果展示，内容覆盖面广，但受时长限制，难以对单一议题做深度拆解。

为补齐深度研学缺口，健康界凭借核心优势——独创的“研究 - 营销 - 交付 - 运营”四面体服务模式，以及不可替代的专业团队和平台能力，并依托健康界强大的医院资源和专家资源，为本次大会特别策划专场工作坊，精选“精益运营、学科建设、医疗质量、临床研究、数智应用”五大热门主题，连续两天集中授课，每个主题开展2小时沉浸式精讲+40分钟座谈交流，拒绝浅尝辄止，直击管理难题。

本次大会首次实行“论坛+工作坊”双线学习模式，倡导“组团参学、各取所需”。院领导可带领相关人员既参与论坛交流，把握行业风向，又可深入专场工作坊，深耕专业技能、学习落地实践。一次参会，兼顾视野提升与能力夯实，推动医院决策层与执行层同频共振，实现学有所用、落地见效。

如果只逛论坛，带走的是观点；走进工作坊，带走的是方案。

五大方向

实干家逐一击破医院管理真问题

工作坊的五大主题，不是五个热门拼盘，而是一条医院管理闭环，一张关于医院管理的“真问题地图”。

从活下去到强起来：五堂课对应医院五道必答题。精益运营解决“怎么活得好”，学科建设解决“靠什么强”，医疗质量解决“底线怎么守”，临床研究解决“后劲从哪里来”，数智应用解决“效率怎么提”。五个主题不是并列关系，而是一条从生存到发展的管理链条。

现在，五大主题站站点一开启限额招生，本文介绍五大主题站第一站——精益运营。

第一站 精益运营

先保生存，再谋发展

1、为什么选这个主题？

医保支付改革进入DRG3.0时代，“钱从哪里来”成为每家医院的必答题。粗放经营走不通了，运营管理必须从“算成本”走向“创价值”——这不是医院某一个部门的事，而是全院的事。

2、为什么是这位讲师？

王琛——青岛市市南区医疗健康集团院长、青岛大学医疗集团副院长，长期深耕医院高质量发展、运营管理与绩效管理，荣获中国医院协会科技创新奖一等奖，多次在全国性论坛主讲精益运营转型。

他所在的医院，一手抓大型公立医院运营转型，一手抓紧密型城市医疗集团建设，主导国家公立医院高质量发展示范项目实践，从DRG精准管理、成本绩效管控到微单元绩效管理，形成了一整套被验证过的“青岛打法”。

他要讲的，是从一所大型公立医院和区域紧密型医联体如何以精益运营为抓手，在DRG3.0下全新构建病种分类管理、优化病种健康路径、健康导向病种绩效新型病种运营新体系，让运营管理从“算成本”走向“创价值”。

3、你会带走什么？

一套DRG3.0下“病种分类管理＋病种健康路径＋健康导向病种绩效”的运营新体系搭建路径，以及可直接借鉴的流程优化与避坑指南。

4、适合谁来？

院长/副院长、总会计师、财务与运营管理、绩效、医保办负责人。建议“院领导＋职能科室”组团参学，方案回去就能对齐落地。

工作坊三大亮点

本次工作坊最具差异性的亮点，从内容、授课形式、到适合人群，可以用三大点概括：

亮点一：讲师不“包装”、课程不“注水”、只讲“真痛点”。

讲师不“包装”——不请只会讲PPT的“理论派”，只请真正操盘过的管理者，讲“干过”的经验；

课程不“注水”——不堆砌正确但无用的理论，直面“钱从哪里来”“科研如何转化”“系统如何不被闲置”等共性难题，分享可直接借鉴的实施路径与避坑指南；

只讲“真痛点”——拒绝碎片化，半天只讲透一件事，采用“沉浸式研讨”的深度研习模式，针对病种成本核算、学科梯队搭建、AI场景落地等复杂议题，讲师有充足时间拆解底层逻辑与实操工具，由浅入深讲透重点难点，确保学员带走一套完整的解决方案而非零散的观点。

亮点二：现场不是单向听课，而是“两讲两议”双轮研学

工作坊不是“专家台上讲、学员台下记”的单向授课，而是把2小时专家精讲和40分钟座谈交流拆成两轮、嵌进现场，形成“讲—议—讲—议”的双轮研学节奏。

专家第一轮讲顶层设计，4位院长各5分钟谈启发；第二轮专家讲医院实操，4位院长再各5分钟谈执行。40分钟座谈交流拆到两轮授课之后，边听边对照本院实践。

亮点三：不是只适合院领导，也不是只适合中层，而是“决策层+执行层组团来”

院领导、运营/医务/质控/学科/科研/信息/数智等条线负责人对号入座。

组团建议参学包：

精益运营：院领导+运营/财务/医保/病种管理等负责人；

学科建设：院领导+学科办/专病中心等负责人；

医疗质量：医务/质控/病案/安全等负责人；

临床研究：科研处/临床试验机构/伦理/转化办等负责人；

数智应用：信息中心/大数据/AI项目等负责人。

不是派一个人去听，而是一个团队带一套共识回来。

事实上，健康界深耕医疗管理领域多年，常年举办各类高质量的研学、培训和闭门研讨活动，在课程研发与工作坊运营上积累了丰富的实战经验。

健康界深知医院管理者需要什么样的研讨内容，本次年会专项工作坊，并非从零起步，而是在过往大量成功项目基础上的全面升级，特意将工作坊形式引入本届年会。

2026年，健康界举办的工作坊活动现场

参学人员沉浸式研习、积极讨论

2026年，健康界举办的工作坊活动现场

参学人员沉浸式研习、路演汇报

半天只讲透一件事

席位有限，即刻报名

参与规则：仅限第十四届健康界医院管理大会·2026 参会用户免费参与，名额有限，实名入场

举办时间：2026年11月28日—29日

举办场地：天沐琴台会议会展中心

培训证书：通过线上报名提前锁定席位，并全程完整参与工作坊，无缺席、无早退的学员，将颁发主办方证书；中途离场、无故缺席者不予发放，严控学习纪律，保障工作坊质量。

公立医院的下一程，拼的不是谁更早知道方向，而是谁更早把方法变成动作。半天，只讲透一件事。带走一套能落地的实战方案。

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