免费工作坊！运营、学科、质量、研究、数智五大主题，限额招生！

课题立了，论文发了，为什么成果还是躺在抽屉里？医保支付改革后，病种成本怎么算、钱从哪里来？学科建设喊了多年，为什么还是单科突进、难以形成合力？AI系统上线了，为什么用不起来、甚至被闲置？  

这些问题，几乎每一家公立医院都在面对。学习了很多观点，回到医院却发现，知道的很多，能落地的却很少。问题出在哪里？不是方向不明，而是缺少把方向拆解成动作的方法。  

第十四届健康界医院管理大会以“擘画中国式现代化医院”为核心主题，聚焦10大管理方向开设论坛交流。论坛侧重行业趋势解读、多元观点交流、优秀成果展示，内容覆盖面广，但受时长限制，难以对单一议题做深度拆解。  

为补齐深度研学缺口，本次大会特别策划专场工作坊，精选“精益运营、学科建设、医疗质量、临床研究、数智应用”五大热门主题，连续两天集中授课，每个主题开展2小时沉浸式精讲+40分钟座谈交流，拒绝浅尝辄止，直击管理难题。  

本次大会首次实行“论坛+工作坊”双线学习模式，倡导“组团参学、各取所需”。院领导可带领相关人员既参与论坛交流，把握行业风向，又可深入专场工作坊，深耕专业技能、学习落地实践。一次参会，兼顾视野提升与能力夯实，推动医院决策层与执行层同频共振，实现学有所用、落地见效。  

如果只逛论坛，带走的是观点；走进工作坊，带走的是方案。  

工作坊的五大主题，实际上是一张关于医院管理的“真问题地图”。

各主题讲师均从全国头部医院的核心管理层中定向邀约，他们不仅是医改道路上的先行者，更是先进模式的创造者，确保授课内容既有前瞻性视野，又有可落地的实操性，每一位讲师都将带来一套可迁移的方法论。  

目前，已确认四位讲师，分别覆盖精益运营、学科建设、质量安全、临床研究四大方向；数智应用方向的讲师正在沟通确认具体日程。  

【精益运营 王琛】  

  

他要讲的是，从一所大型公立医院和区域紧密型医联体如何以精益运营为抓手，在DRG3.0下全新构建病种分类管理、优化病种健康路径、健康导向病种绩效新型病种运营新体系，让运营管理从“算成本”走向“创价值”。

【学科建设 于家傲】  

  

他要讲的，是一家大型公立医院如何把学科建设从“单科突进”转向“以健康为中心”的全生命周期管理，让专病中心真正一体化运营起来。

【质量安全 高卫益】  

  

她要讲的，是大数据、人工智能技术在医疗质量安全中的应用，通过智能化分析与数据支撑，强化质量安全管理，提升风险防控与持续改进能力，助力医疗提质增效。

【临床研究 王杨】  

  

他要讲的，是临床研究如何从“发论文”走向“真转化”，让IIT全流程规范、伦理合规和医工交叉真正打通成果转化的“最后一公里”。

 

本次工作坊最具差异性的亮点，可以用三句话概括：  

讲师不“包装”——不请只会讲PPT的“理论派”，只请真正操盘过的管理者，讲“干过”的经验；  

课程不“注水”——不堆砌正确但无用的理论，直面“钱从哪里来”“科研如何转化”“系统如何不被闲置”等共性难题，分享可直接借鉴的实施路径与避坑指南；  

只讲“真痛点”——拒绝碎片化，半天只讲透一件事，采用“沉浸式研讨”的深度研习模式，针对病种成本核算、学科梯队搭建、AI场景落地等复杂议题，讲师有充足时间拆解底层逻辑与实操工具，由浅入深讲透重点难点，确保学员带走一套完整的解决方案而非零散的观点。  

事实上，健康界深耕医疗管理领域多年，常年举办各类高质量的研学、培训和闭门研讨活动，在课程研发与工作坊运营上积累了丰富的实战经验。  

健康界深知医院管理者需要什么样的研讨内容，本次年会专项工作坊，并非从零起步，而是在过往大量成功项目基础上的全面升级，特意将工作坊形式引入本届年会。  

2026年，健康界举办的研学、培训活动现场  

参学人员积极提问  

2026年，健康界举办的研学、培训活动现场  

参学人员沉浸式研习、全神贯注聆听  

参与规则：仅限第十四届健康界医院管理大会•2026 参会用户免费参与，名额有限，实名入场  

举办时间：2026年11月28日—29日  

举办场地：天沐琴台会议会展中心  

培训证书：通过线上报名提前锁定席位，并全程完整参与工作坊，无缺席、无早退的学员，将颁发主办方证书；中途离场、无故缺席者不予发放，严控学习纪律，保障工作坊质量。  

公立医院的下一程，拼的不是谁更早知道方向，而是谁更早把方法变成动作。半天，只讲透一件事。带走一套能落地的实战方案。  

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