设备空转、回报难评估、AI上线即沉睡？共探医院运营难题如何化解

这些不是某一家医院的烦恼，而是几乎所有公立医院管理者都在面对的运营考题。

随着公立医院发展方式从“规模扩张”转向“提质增效”、医保支付改革进入深水区，精细化运营能力依然成为医院生存与发展的核心变量之一。

当医院从“买设备”走向“运营设备”“管理设备”“激活设备价值”，产业伙伴能在其中发挥什么作用？

DRG/DIP支付方式改革将医院的收入端逐步锁死，临床科室绩效分配与支付逻辑脱节、病种成本算不清管不住、资源投向凭经验而非数据——这些问题不解决，“提质增效”就是一句空话。

本次会议将围绕支付改革倒逼下的医院运营重构展开深度分享，来自一线医院的管理者将拆解病种成本核算、绩效对齐、资源动态调度等核心场景，看标杆医院如何把运营分析真正嵌入管理决策闭环，让“提质增效”从口号变成可执行的管理动作。

设备越高端，对流程管理的要求就越高。一些医院设备采购前缺乏基于业务量、使用效率和回报周期的量化评估，往往导致资源沉没；排班与预约系统缺乏动态调整，患者满意度持续承压。

会议将聚焦数智化手段如何增强医院发展韧性，并结合产业端在高精尖资产全生命周期效能管理方面的实践经验，分享如何用数据驱动设备价值最大化，让每一台设备都成为医院的“效益引擎”而非“成本洼地”。

AI应用如何在保障安全边界的前提下切实提升运营效率？医学影像AI如何从“试点”走向“规模化临床应用”？来自一线的真实实践与产业端的前沿经验将同场碰撞，飞利浦在AI临床路径标准化、高精尖资产效能管理方面的全球经验，也将为这些讨论提供来自产业端的前沿参照。

每一个议题都从真实医院场景切入，来自不同地域的实战经验，有的可以直接借鉴，有的需要因地制宜调整，有的赛道值得持续深耕——真正践行“智慧运营，从洞察到行动”，让与会嘉宾带着问题来、带着方案走。

9月13日，南京

与行业同仁一道

“飞启新程，增效未来”！