从“怕患者说”到“请患者说”,吉大一院正在将被动应对投诉转化为常态化的主动沟通机制。医院明确表示,“吐槽码”不会昙花一现,而是作为门诊服务的固定配置持续运转。
走进吉林大学第一医院门诊大厅,挂号窗口、候诊区、电梯间乃至导诊台侧面,随处可见巴掌大小的二维码海报,“吐槽码”三个大字极其醒目,有啥不满,扫码就说。

“以前遇到排队时间长、医生交流少,想提意见却不知道该找哪个部门,憋得一肚子火。”一位正在扫码反馈停车指引不清的患者告诉记者,“现在扫一下就能说,还能传照片,不用面对面,心里没负担。”这正是“吐槽码”设计之初的考量——打破传统意见箱的时空限制,接住患者的焦虑和烦躁,也卸下患者当面提意见的心理包袱。
后台由门诊部专人实时值守,所有诉求“一口进、一口出”,从分派、处理到回访,内部流转不超过两个工作日,紧急问题则启动即时响应机制。据悉,该举措自2026年3月初开始试运行,5月正式投入使用。目前已经接到吐槽信息1000余例,处理结转率85%,有效降低了同时期医院相关网络关键词负面舆情数量。
这个简单直接的投诉反馈端口,不仅仅是一次表面服务态度的改善,更是医院主动把话语权交给患者的一次尝试:与其被动应对舆情曝光,不如主动搭建对话平台,让诉求在院内闭环化解。正如主管副院长魏锋所说:“改善医疗服务,关键在细节。信息时代,吐槽不是找麻烦,而是患者给我们的信任票。我们请他们‘骂’出来,是为了把改善做到他们开口之前。”
如果说“吐槽码”是医院主动伸出的“触角”,那么其背后是一套日渐成熟的主动服务逻辑。近年来,吉大一院陆续上线AI客服,将患者线上咨询的平均等待时间压缩至30秒;部署院内智能导航,让初次就诊者不再迷失于楼宇之间;推行扫码签到、检查一站式预约,把原先需要多次往返的环节并作一步。这些举措与“吐槽码”形成联动——患者提出医生态度差,门诊迅速协调沟通;患者反映候诊时间长,签到流程就分段放号……
从“怕患者说”到“请患者说”,吉大一院正在将被动应对投诉转化为常态化的主动沟通机制。医院明确表示,“吐槽码”不会昙花一现,而是作为门诊服务的固定配置持续运转,并计划每月汇总高频词条,反向驱动流程再造。在医疗资源依然紧张的当下,这种“低成本、高灵敏度”的沟通方式,或许为大型公立医院改善就医体验提供了另一种思路——不是等到舆情发酵才行动,而是让每个细微不满都有出口,让每一次吐槽都成为改进的起点。
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