国医科技2026上半年度工作述职会议圆满举行

7月14日至17日，国医科技2026上半年度工作述职会议顺利举行。会议以“复盘攻坚提效能 协同领航赢新程”为主题，全面总结上半年经营工作成效，深入检视战略执行中的关键问题，系统部署下半年重点任务。公司分管领导及各中心、部门负责人参加会议。

系统复盘，精准锚定攻坚方向

公司各分管领导围绕业务发展、市场拓展、产品创新、运营交付、组织建设等重点领域，对所辖板块上半年工作进行系统复盘，全面梳理战略推进情况与阶段成果。会议围绕跨体系协同效率、战略穿透力、业务转型响应速度等关键议题，深入剖析成因，认真查找短板不足。围绕下一阶段重点工作，各板块目标清晰、路径明确：业务板块聚焦核心方向与重点区域，存量续签稳步推进、药品SPD拓新突破，深化智能化工具全链路应用；研发板块坚持技术领先，自研机器人降本增效、规模化部署稳步推进，同步建设SPD垂直大模型；财务板块深化全面预算与全周期管控，强化成本管控与资金效率；人力行政板块夯实组织根基，优化人才结构，推动文化升级与效能提升。

分管领导述职汇报现场

逐项检视，筑牢精细管理基础

各中心及部门负责人围绕上半年目标任务完成情况进行逐项汇报。对于超额完成的重点工作，会议注重总结提炼成功经验和关键举措，推动形成可复制、可推广的实践路径；对于未达预期的任务，则从目标设定、执行推进、资源配置、结果验收等环节进行全链条复盘，精准识别制约因素，明确整改措施、责任分工和时间节点，确保改进工作落到实处。

现场问答与交流环节，围绕跨部门协同中的难点问题，与会人员深入沟通、充分研讨，相关负责人结合业务实际逐项回应，有效促进了共识凝聚与协同联动，为下半年高效推进重点任务奠定了坚实基础。

部分中心/部门负责人述职现场

2026年上半年，国医科技各业务条线同频共振，在实干中凝聚战略共识，在协同中提升组织能力，市场拓展、产品创新与运营交付稳步推进，阶段性成果为下半年攻坚突破积蓄了坚实力量。下半年，公司将紧扣年度战略目标与本次会议共识，在业务流程优化、机制化建设、人才梯队锻造上协同发力，确保各项部署落实到具体节点、具体责任人，以务实稳健的节奏，全力达成年度经营目标。