潮起瑯琊，科创聚势。

2026年7月4日，第八届CMIA医学创新大会开幕式在青岛举行。本届大会以“主动创新，转化未来”为主题，汇聚院士、全国三甲医院管理者、产业领军人物、医疗智库专家等近220位重量级嘉宾作分享，大会汇集近千名参会者，聚焦公立医院高质量发展与医学成果全链条转化，搭建政、产、学、研、医深度对话的行业标杆平台。

本届大会落地青岛西海岸，依托瑯琊文化开拓进取的精神底蕴，打造中国医院创新转化瑯琊汇，全方位剖析当下医学创新从被动跟随转向内生驱动的行业变革，围绕新质医疗生产力、AI医工融合、干细胞产业化、医企协同机制、国际医疗发展等核心议题展开多层次分享与研讨，为全国医疗创新生态建设明晰实践路径。

大会由中国医学创新联盟（CMIA）、海南博鳌医学创新研究院、健康界、青岛西海岸新区管委会联合主办，上海理工大学东方泛血管器械创新学院（OPIC）、东方医疗器械创新中心（EMDIC）协办。大会为期三天，设置1场开幕式主论坛、17场垂直细分专题分论坛或成果汇报会，从战略创新、管理创新、机制创新、学科创新、服务创新、生态创新、国际医疗、基层赋能等全链条视角，系统回应了当前医学创新领域的核心挑战与行业关切。

大会通过主题报告、圆桌对话、案例分享、成果发布、签约启动、新书发布、实地研学等多元形式，不仅为与会嘉宾提供了前瞻性的思想盛宴，更推动了从经验交流到资源对接、从路径探讨到合作落地的实质性转化，充分践行了大会搭建交流平台、促进协同创新、服务行业进步的初心，也为“十五五”时期医院高质量发展与医学创新生态建设奠定了坚实的对话基础。

大会启幕

行业专家齐聚，共探医学创新转化之路

开幕式由青岛大学附属医院党委书记蒋光峰、健康界研究院副院长王娜共同主持。

青岛大学附属医院党委书记蒋光峰、健康界研究院副院长王娜

海南博鳌医学创新研究院院长郭启勇在开幕致辞中谈到，CMIA医学创新大会见证国内医学创新从跟跑迈向局部领跑，搭建起产学研医、政策资本融合的交流平台。他认为，前沿技术迭代背景下主动布局是行业发展关键，创新的落脚点永远是服务于临床与患者。

海南博鳌医学创新研究院院长郭启勇

郭启勇同时提出三点思考：创新要以解决临床问题、提升患者获得感为根本；成果转化能力将成为医院核心竞争力；转化并非创新终点，而是新发展起点。他期盼医院管理者、产业代表等齐聚碰撞思路，合力打通创新落地路径，并预祝本次大会圆满成功。

健康界创始人、中国医学创新联盟（CMIA）发起人、健康界研究院院长赵红在开幕式致辞中表示，中国医学创新联盟（CMIA）由葛均波院士携手13位院士、33家头部医院等于2017年共同创立。大会落地青岛西海岸，汇聚政、医、产、学各界力量，探寻守护国民健康的创新路径。

健康界创始人、中国医学创新联盟（CMIA）发起人、健康界研究院院长赵红

她介绍，健康界深耕医疗智库领域，搭建起超3.7万份医管案例资源库，出版百本医院管理专著；本次大会重磅发布公立医院体重管理领域新作《健策：公立医院体重管理创新实践》，同时启动《公立医院国际医疗服务专家共识》编制工作，还将筹备国际医管期刊，向全球传递中国医疗发展的经验。谈及联盟定名初衷，赵红回忆，最初拟命名为成果转化联盟，葛均波院士提出改为“中国医学创新联盟”，确立一切服务健康的创新皆属医学创新的核心理念。

赵红展望，明年中国医学创新联盟（CMIA）将迎来十周年里程碑，未来将联动海南博鳌医学创新研究院、全国顶尖医院与产业伙伴，持续深耕医学创新全链条，助力公立医院高质量发展。

青岛西海岸新区工委区委常委、组织部部长刘陆莹在开幕式致辞中，对第八届CMIA医学创新大会第四次落地新区表示热烈祝贺与诚挚谢意。刘陆莹介绍，西海岸作为国家级新区，经济、科教、产业、医疗资源优势突出，2025年GDP突破5500亿元，集聚18所高校、20名驻青院士、近两万名医护人员，正推进重离子医疗等重大医疗项目，全力打造区域医疗高地。依托瑯琊敢闯敢试的文化底蕴，连续四年举办创新瑯琊汇，已汇聚8位院士、260余位院长，促成百余个医疗创新项目落地。

青岛西海岸新区工委区委常委、组织部部长刘陆莹

刘陆莹诚挚邀请各界专家为新区卫健发展建言献策，欢迎医疗人才、项目落地西海岸，新区将以最优政策、配套服务保障创新成果转化。

开幕式上，中国科学院院士、海南博鳌医学创新研究院理事长、中国医学创新联盟（CMIA）总发起人葛均波登台解读《2026中国医院创新转化报告》，他回溯2017年创立联盟的初心，坦言当年中国科学院院士大会和中国工程院院士大会上总书记“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来”的论断令他深受触动，意识到国内医学创新仅停留在论文专利、缺少产业闭环，于是联合十余位院士、头部医院发起中国医学创新联盟（CMIA），搭建医产学研资一体化平台。

中国科学院院士、海南博鳌医学创新研究院理事长、中国医学创新联盟（CMIA）总发起人葛均波

葛均波直言，早年不少医院重专利数量、轻落地实效，催生大量仅用于评职称的“僵尸专利”，因此本次报告评价体系持续优化。今年指标大幅提高到账金额权重至30%，新增合同比值调整系数，摒弃唯数量导向，真正以落地收益衡量创新价值。他指出：“专利写在纸上不是价值，真正惠及患者、产生产业效益才是创新的最终意义。”

结合五年完整数据，报告体现了行业核心变化：2021至2025年全国三甲医院转化总量突破万件，2025年转化3428件，增速放缓但质量显著提升；转让、许可、作价投资多元模式同步增长，骨科、口腔、心血管是创新转化主力。地域上，长三角、珠三角、京津冀创新活跃度领跑，PCT国际申请同比增长32%，成果出海步伐加快。高价值转化项目明显增多，全年13家医院转化合同超亿元，31家到账金额破千万，头部医院引领效应凸显。

报告将医院划分为20家领军型、30家优秀型、50家进取型三类，精准画像各梯队转化能力。葛均波同时点出短板，西部地区创新资源、人才储备仍有差距，专利授权审查趋严，行业需建立前置评估机制。他再次强调医企协同的重要性：“从医生构想、工程师研发，到企业资本落地，完整闭环才能破解转化堵点。”

中国科学院院士、浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军带来《没有创新，就没有微创外科的今天》主题报告。他结合多年临床与科研经历，分享多项原创医工交叉成果，阐释临床痛点驱动创新的核心逻辑。

中国科学院院士、浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军

蔡秀军高度认可中国医学创新联盟（CMIA）聚焦成果转化的价值，直言“多年来我一直呼吁，医院科研评价不能只看专利数量，必须纳入转化成效”。围绕机器人手术短板，蔡秀军团队创新活结缝线技术，解决手术的力感知缺失难题，成果登上《自然》封面；独创刮吸解剖法肝切除技术，成为唯一编入美国外科学院手术体系的中国术式；改良ALPPS手术形成“蔡氏ALPPS”，大幅降低术后胆漏风险。

历时十六年，蔡秀军团队研发可降解肠吻合支架，跳出传统缝合思路，实现肠道自愈修复，同时首创平疫结合模块化病房设计。蔡秀军强调：“所有创新的源头都在临床，解决患者真实需求、完成落地转化，才是临床科研的最终意义。”他提出，微创外科持续发展离不开医工、多学科深度融合，医院要坚持问题导向，把临床痛点转化为可落地、可普惠的医疗技术，持续推动国产微创技术自主突破。

 重磅成果集中发布

多项行业项目同步落地

在上午主论坛的重要发布环节，现场接连完成新书首发、专项行动启动、年度创新转化医院榜单颁奖三大重磅流程，多项行业成果集中亮相。这个环节由海南博鳌医学创新研究院副理事长沈雳主持。

海南博鳌医学创新研究院副理事长沈雳

由健康界策划、蔡秀军院士领衔主审的《健策：公立医院体重管理创新实践》正式发布。该书凝练了25家公立医院院级管理者的政策研判、战略决策与实践经验，是推进健康中国建设的国家之策，也为公立医院落实体重管理年行动提供了系统性参考。

随后，“国际医疗服务能力提升专项行动”正式启动。该行动旨在提升国内医院跨境诊疗、国际学术合作、国际标准对接能力，15家共创医院将联合编制《公立医院国际医疗服务专家共识》。

两大仪式结束后，大会发布2026医学创新转化领军型、进取型和优秀型医院名单，14家领军型医院代表上台领奖。

前沿报告启幕 

专家深度分享

系列发布环节结束，现场邀请北京大学第三医院党委书记金昌晓主持主论坛主题报告环节。

北京大学第三医院党委书记金昌晓

复旦大学附属中山医院党委书记顾建英带来《从赋能到引领：人工智能重塑医院主动创新生态》主题分享。顾建英结合医院两大国家级平台建设经验，剖析AI赋能公立医院高质量发展的路径。

复旦大学附属中山医院党委书记顾建英

她提到，当下医疗供需矛盾突出，人工智能是破解多重运营压力的关键抓手。“2026年美国已有八成医生常态化使用AI，国内三甲医院诊疗负荷更大，数字化转型势在必行。”复旦大学附属中山医院作为全国首家综合类国家医学中心，同时承建上海医疗领域国家人工智能应用中试基地，早在2020年便落地数字化转型整体规划，搭建AIMS智能医疗中枢，构建标准化医疗AI语料库，布局电子病历大模型、慢病智能管理、AI编码等多类落地工具。

复旦大学附属中山医院已打造心血管、肝胆肿瘤等五大“超级医生”智能体，建成AI元宇宙实验室，为医工企业提供智能体验证场景，同步研发虚拟患者，革新临床研究模式。顾建英提出发展愿景：“我们的目标是打造原生AI医院，让AI深度融入诊疗、科研、管理全流程。”未来，医院将持续完善国产AI基础设施，联动产业打造多模态医疗大模型，形成可复制的数智医院发展范式，助力健康中国建设。

上海市东方医院名誉院长、上海干细胞临床转化研究院院长刘中民带来《干细胞临床研究、转化与产业化》主题分享。他以心脏外科临床经历切入，指出我国心衰患者基数庞大，传统移植手段存在诸多局限，干细胞疗法可延缓甚至替代器官移植，被视作继化学、物理治疗后的医学第三次革命。

上海市东方医院名誉院长、上海干细胞临床转化研究院院长刘中民

“当前我国干细胞论文、专利数量位居全球前列，但临床转化环节仍是短板。”刘中民表示，《生物医学新技术临床研究和临床转化应用管理条例》搭建起细胞治疗双轨监管框架，国内已有153项干细胞临床备案项目，其团队8项备案项目中3项获评最高A级，在心衰、帕金森、渐冻症、重症肺炎等病种取得突破性临床成果，相关疗法已落地海南乐城开展临床收费。

团队多项干细胞技术实现产业落地，心衰、关节炎、肺损伤相关项目分别与天士力、湖南源品、诺莱集团达成千万级技术转让。同时搭建国家级干细胞转化资源库，联合研发全球首套干细胞AI全自动智造产线，解决规模化生产难题。

刘中民提出，干细胞行业要打通临床、平台、产业全链条，坚持临床需求导向，依托医企协同推进成果落地，打造亲民可及的细胞药物，真正实现用细胞新技术造福广大慢病患者。

温州医科大学副校长、温州医科大学附属第一医院党委书记沈贤带来《双创融合背景下，研究型医院建设路径探索》主题分享，围绕科技创新与产业创新双融合，详解研究型医院系统化建设路径。温医大附一院拥有百年办院底蕴，学科实力稳居全国非省会三甲医院前列，依托眼视光、创面修复等传统标杆学科积累创新经验，确立“十五五”时期三大转型发展方向，全力推进高水平研究型医院建设。

温州医科大学副校长、温州医科大学附属第一医院党委书记沈贤

他提出公立医院不能只做医疗服务供给方，更要成为临床需求导向的创新策源地、技术验证基地、科研要素供给与产业市场推广主体。医院依托外科临床痛点，联合企业研发单孔手术配套器械，布局CAR-T、干细胞等前沿临床研究；搭建规模化生物样本库与超算算力中心，打造多专科标准化数据库，为AI智能体、数字医疗产品提供临床验证场景，同步推进国产手术设备上市前临床评估，助力医疗器械国产替代。

在学科布局上，医院构建“3+X+S”学科体系，打造创面再生、消化肿瘤临床营养、老年认知障碍三大高峰学科，配套独栋科研载体，建成多个省部级重点实验室。配套完善全链条创新机制，设立三千万元临床研究专项基金，推行科研人员与临床科室双向考核制度。

转化层面，医院聚焦临床营养、AI、医疗器械三大赛道，布局特医食品等健康产业，设立省级概念验证中心，设定五年累计五亿元转化目标，今年上半年转化合同额已超七千万元。医院牵头组建产业创新联合体，联动药企共建联合研究院，打通临床、科研、企业协同通道，以医企共生模式推动创新成果落地，探索医院驱动新质产业发展的可持续模式。

驼人集团创始人、总裁王国胜带来《医企联合创新转化铁三角》主题分享。王国胜立足医疗器械企业视角，剖析当前医工转化痛点，提到医院、科研院所、企业三方协同的完整落地模式。他指出当下行业普遍存在医生有临床创意却不懂专利流程、医院缺系统化转化机制、企业担忧项目临床与商业价值不匹配等现实难题，而端到端全链条协同是破解路径。

驼人集团创始人、总裁王国胜

这套铁三角模式以市场需求为核心驱动，推行驻院工程师机制，深度下沉临床挖掘痛点，建立覆盖创意、样机、注册、上市、长期分红的闭环体系，同时配套完整临床与商业双重评估体系筛选优质项目。合作遵循三项核心准则：企业全额承担研发投入，专利所有权归属医院，采用许可分红替代一次性转让，保障科室与医生长期稳定收益。

截至目前，驼人已与全国196家三甲医院达成战略合作，打造多个千万级转化标杆项目，包括复旦儿科新生儿AI筛查、西安交大一附院可视双腔插管等创新器械，多个产品仅半年多便完成注册取证。依托旗下八大研发平台与两千人专业研发团队，企业搭建专科创新联合体，推行“一家创新、百家应用”推广机制，打通产品入院绿色通道，同时梳理合规采购路径，化解院企合作关联交易顾虑。

王国胜表示，企业将持续加大概念验证、样机制造、注册申报全链条配套能力，联动千余家医疗机构共建转化生态，以长效共赢机制推动临床创意批量落地，助力国产医疗器械创新与产业高质量发展。

 瑯 琊论剑圆桌研讨

 共探产学研医协同破局之路

主论坛最后一个重磅环节是“瑯琊论剑圆桌对话”。上海交通大学中国医院发展研究院院长许树强在主持中，与大家一起围绕“主动创新如何落地、产学研医协同如何破局”展开交流。

同济大学附属上海市第四人民医院院长熊利泽提到，区属医院创新需搭建实验室平台、引进高端团队，落实成果收益向科研团队倾斜政策。学科发展要有所取舍，该院已诞生五千万级转化项目，期待深化行业交流。

中国医科大学附属盛京医院院长吴安华表示，依托自建高质量医学数据集与AI工具实现“成果找人”，破解临床创新挖掘难题。引入天使早期基金，强化医工长期互信，打通成果早期孵化通道。

南昌大学第一附属医院党委书记廖岚认为，应以“三主动”推进创新，即主动设MDT创新例会分级梳理临床痛点；主动搭建人才、平台、资金五大支撑体系；主动联动高校、企业共建专项研发平台，落地多项医工合作项目。

宁夏医科大学党委常委、总医院党委书记刘娟坦言，西部医院创新短板突出，医院可以成立研究院推行PI制，打造学术人才培育品牌，配套转化专职部门与激励政策，整合集团资源协同攻关。

四川大学华西医院副院长吴泓说，国内医疗装备、生物制药仍有差距，医院依托《华西九条》完善创新制度，依靠人才交叉融合，借助市场与资本赋能，以低成本医疗创新惠及国民。

南京鼓楼医院原院长于成功表示，医院坚持临床与市场双导向，搭建九大科研平台，建成省级概念验证中心，合资成立转化企业，医院去年转化总额2.33亿元，今年目标突破3亿元。

多场分论坛同步开展

全方位研讨医学创新多元路径

除了主论坛之外，第八届CMIA医学创新大会举办了17场垂直细分专题分论坛或成果汇报会，全面布局医学创新全链条的研讨与对接。

大会以国际医疗服务能力提升专项行动论证会、中国医学创新联盟CMIA常务理事会暨海南博鳌医学创新研究院工作汇报会作为前置议程开篇，逐步延展至战略顶层谋划、管理机制革新、转化路径破壁、学科临床创新、服务能级升级、产业生态共建等多元维度，内容设置既精准契合医学科学家、医院管理者、学科带头人的核心关注方向，也深度贴合医疗行业高质量发展趋势，为不同领域、不同层级的医疗从业者构建了全覆盖的交流对接载体。

大会设置的战略创新与管理创新类论坛，构建起覆盖顶层设计到落地执行、头部医院到基层机构的全层级管理创新交流体系。其中既有聚焦公立医院精益运营体系构建、“十五五”医院内涵建设与品质跃升、高水平研究型医院打造的战略研讨，从治理升级、学科铸峰、质量管控等维度梳理高质量发展的顶层路径；也有围绕现代医院管理新范式的深度探索，研讨学科发展与城市同频、基础科研驱动临床转化、概念验证中心建设等管理变革方向，平衡优势学科做强与短板补齐的发展关系。

医学创新成果转化新生态与全链条分论坛上，健康界研究院院长赵红对健康界策划出版的《医院科技成果转化操作实务》与《探寻转化之道》进行图书价值解读。

赵红指出，北京大学第三医院在成果转化上呈现四个鲜明特点——关注早、行动快、路径清、体系新。第一本解决“如何做”的操作问题，第二本回答“如何建生态”的战略问题，两本书为行业提供了一套从方法到体系、从路径到生态的完整参考。

在2026“健康为民 强基赋能”典型实践分享会上，汇聚了全国多地社区卫生服务中心与基层医疗机构的创新案例，通过成果发布与经验总结夯实基层医疗创新的实践基础。

在“2026医学创新瑯琊汇”成果报告会上公布了“2026医学创新瑯琊汇”卓越实践成果、优秀实践成果、卓越人物、优秀人物等四项荣誉，为行业提供可复制的转化创新标杆。“2026医学创新瑯琊汇”，旨在延续梳理近年来医学创新领域的真实实践，让更多创新者从同仁的探索中获得启发，推动创新从“顶尖医院单点突破”转向“区域医疗协同网络”。

自2025年“医学创新瑯琊汇”首届征集项目启动以来，来自全国的众多医疗机构踊跃参加，2026年更是将投报方向由7个拓展至10个，覆盖体系生态创新、临床研究、医企医工协同、前沿技术应用、成果出海等全链条场景。评审专家围绕创新性、重要性、卓越性、影响性、持续性五大维度严格评议，遴选出2026年度卓越实践与优秀实践。中科医谷、SPD模式下的智慧化药房建设、实体化创伤专病中心建设等卓越实践案例在成果报告会上获得了专题分享。

机制创新类论坛聚焦医学创新转化的堵点破解，形成了从理念升级到生态构建的全路径探索体系。两场机制创新分论坛分别从成果转化全链条生态搭建、从“被动转化”到“主动创新”的理念跃迁两个维度切入，分享头部医院转化生态构建、数智技术驱动转化升级、医工融合生态打造等实践经验，围绕打通“从0到1”转化堵点、打破数据孤岛与学科壁垒、推动医工融合从偶然合作走向主动共创等核心议题展开研讨。

学科创新类论坛紧扣临床真实需求与专科能力建设，覆盖临床研究、中西医融合、专病建设、慢病管理多个核心临床维度，为学科带头人提供专科能力跃升的创新方向。

其中“高质量临床研究赋能学科发展”分论坛围绕医教研融合、GCP平台赋能、医工交叉赋能肿瘤学科发展等内容，探讨临床研究嵌入专科建设全过程的实施路径；“中西医创新转化与数智融合实践”分论坛聚焦中医药科技创新、数智化落地与多元服务体系构建，研讨中医药成果转化院级能力建设、数据底座赋能提效等核心问题；“数智化专病中心建设与创新”分论坛从全病程整合治理、精益患者管理等角度，探索专病中心从“项目建设”转向“学科能力”“管理能力”、从“建起来”到“用得好”的落地路径；“多学科体重管理标准化建设的创新实践”分论坛则聚焦慢病防控需求，分享多学科体重管理模式的标准化建设与智慧化创新实践，探索现有医疗体系下体重管理服务的可持续运营路径。

大会面向不同层级、不同领域的医疗服务升级需求，设置专项论坛补齐服务创新与下沉赋能的能力短板。

国际医疗服务能力提升专项论证会聚焦国际医疗服务全流程运营、品牌建设、支付协同与人才培养，推动我国国际医疗服务的标准化、体系化升级；“地市医院科研突围与转化路径”分论坛针对地市级医院发展痛点，围绕区域医疗中心合作、临床价值导向的新药转化、医学人文赋能学科建设等内容，探讨地市级医院精准定位科研方向、实现差异化竞争突围的实施路径；“健康需求驱动医院服务与管理变革”分论坛则以健康需求升级为导向，启动特色疗法医院管理创新实践案例征集项目，分享数智医疗援藏、中西协同医康融合等实践经验，研讨特色疗法从单点引入到可持续服务能力的建设方法，推动医疗服务向多元化、精细化、普惠化方向发展。

整体而言，本次大会形成了从宏观战略布局到微观实践落地、从院内能力建设到院外生态协同、从头部医院引领示范到基层与地市医院突围发展的完整研讨闭环：既通过医院精益运营、“十五五”内涵建设、高水平研究型医院打造等议题，为公立医院高质量发展梳理了顶层实施路径；也通过高质量临床研究建设、中西医创新数智融合、数智化专病中心打造、多学科体重管理标准化等专科领域的深度研讨，为学科能力升级与临床创新落地提供了可复制的实践范式；多场成果转化专题论坛聚焦转化堵点破解、全链条生态构建与医工融合模式升级，配套创新成果报告会、产业园区实地参访等形式，进一步打通了临床创新需求与产业技术资源的衔接链路，而基层医疗典型实践分享、地市医院科研突围路径、国际医疗服务能力升级等专项议题，则补齐了医疗创新体系多维度下沉赋能的关键环节，整体推动医学创新从理念共识走向深度实操，持续助力我国医疗服务创新能力与成果转化水平的系统性提升。