破局医院成果转化壁垒，这场论坛有解决方案和标杆案例分享！

这些问题，不再仅仅是科研处的工作，更是考验我们管理智慧的核心命题。基于此，我们诚挚邀请您出席第八届CMIA医学创新大会·2026特设分论坛【机制创新】医学创新成果转化新生态与全链条。这不仅是一场学术会议，更是一次与国内头部医院的管理者和学科领军人物一道，穿透转化迷思，探寻机制破局的「方案解析」。

会议核心信息

时间：2026年7月4日 14:00-17:30

地点： 山东·青岛·西海岸·第八届CMIA医学创新大会3楼大宴会厅5

核心受众：医院党委书记/院长、分管科研转化副院长、学科带头人、科研 / 成果转化部门负责人及致力于成果转化的临床骨干。

标杆引路：从顶层设计到运营支撑的体系化解法

论坛上半场分别由北京大学第三医院党委副书记、科技成果转化办公室主任姜雪，暨南大学附属第一医院副院长尹海燕主持，聚焦成果转化的顶层设计与底层支撑，输出标杆医院的成熟体系化经验。

北京大学第三医院党委书记金昌晓将为论坛致辞，从行业战略高度，锚定新时期医学创新成果转化的发展方向与核心定位。

作为国内医院成果转化的第一梯队标杆，北医三院的体系建设一直是行业对标范本。姜雪带来《构建成果转化新生态的「北医三思考」》，完整拆解该院成果转化生态的搭建逻辑：从制度设计、部门协同、激励机制到资源对接，系统解答「医院如何搭起一套能跑通、能见效的转化管理体系」，为管理者提供可直接复用的顶层设计方法论。

成果转化绝非单个部门的工作，需要全院运营体系的协同托举。广西医科大学第二附属医院院长韦庆军带来《All-in-One精细运营管理体系赋能医院高质量发展的实践路径》，展示如何通过一体化精细运营管理，打通临床、科研、行政、产业的协同壁垒，让成果转化获得全流程的机制保障与资源支撑，为管理者提供「以管理体系赋能转化效率」的全新思路。

路径突破：直击转化全流程的核心堵点

中段环节由青岛大学附属医院院长李环廷主持，针对多数医院普遍面临的「落地难、转化慢」痛点，分别从医院执行端与学科源头端给出破局方案。

康复大学青岛中心医院（青岛市中心医院）党委副书记、院长邢立泉带来《打通医院创新「最后一公里」》，聚焦成果转化落地的终端卡点，拆解医院如何破除内部流程梗阻、高效对接外部产业资源，让科研成果走出实验室、真正落地临床与市场，为管理者提供打通转化末端的实操路径。

对学科带头人而言，转化的短板往往在源头。北京大学第三医院肾内科主任王悦带来《从「经验试错」到「精准设计」的范式革命》，从临床学科视角分享如何前置转化思维，以精准设计替代传统经验式创新，让科研项目从立项之初就贴合临床需求与转化标准，从源头提升成果转化的成功率，为学科带头人提供创新立项的全新思维范式。

院长圆桌：答案不藏私，观点不避锋

论坛压轴的圆桌对话，由福建医科大学附属协和医院副院长康明强主持，邀请来自全国不同类型、不同层级的六位医院管理者，围绕「打通‘从0到1’转化堵点，医院如何整合外部资源、构建一体化全链条转化生态」的核心命题展开深度交锋。

参与对话的嘉宾涵盖综合医院、肿瘤专科医院、区域龙头医院等多元机构，他们将结合本院探索实践，直面管理者最关心的现实问题：院企合作如何建立共赢机制？外部产业资源如何高效对接？如何搭建覆盖「临床需求-科研攻关-成果转化-产业落地」的全链条生态？没有空泛理论，只有一线管理者的实战经验与避坑总结，为参会者提供多元视角的决策参考。

为什么这场会议值得您预留时间？

纯管理者视角，强方法论输出：没有空泛的概念宣讲，每位讲者都是医院实际运营和学科建设的第一责任人，分享的全是可借鉴、可复制的管理框架与落地打法。

「院领导+科室带头人」双维切入：既关注顶层制度设计，又深入科室「精准设计」范式，解决上热下冷、策而不决的典型困境。帮你跳出固有思路，找到适配本院的转化路径。

全链条打通无盲区：从顶层生态构建、运营体系支撑，到落地路径打通、源头创新升级，再到全链条生态共建，覆盖成果转化全生命周期，兼顾管理者的全局布局需求与学科带头人的落地执行需求。

标杆经验可直接复用：北医三院等头部机构的成果转化体系完整拆解，从顶层制度到落地流程全面公开，管理者可直接对标优化本院转化机制，大幅降低试错成本。

高密度社交与生态链接：大批志在创新的管理者和专家同场，是洽谈合作、共建转化生态的绝佳平台。

机制创新的一小步，可能成为您所在医院跨越式发展的一大步。让我们从管理升维开始，共同让沉睡的专利苏醒，让医生的创意真正改变临床。

（席位有限，参会报名，获取盖章邀请函，锁定管理进阶之席。）