【援疆动态】邝鉴銮：用“鹏心以赴”，书写医者赤诚答卷

2024年11月，香港大学深圳医院产科主治医师邝鉴銮主动申请参加医疗援疆工作，从深圳来到新疆维吾尔自治区喀什地区喀什市人民医院，担任产科主任，为期一年半。

出发前，他对援疆的理解并不复杂：“作为医务工作者，这是我应当做的事。”抵达喀什后，他很快投入临床工作，以“降低孕产妇分娩并发症”为核心目标，致力于将先进的产科医疗技术与管理经验引入当地。

守底线：把制度落到细节

到岗后，邝主任狠抓医疗安全核心制度的落实。他常对科室同事说：“我们的每一次判断、每一个决策都关乎母婴两条生命。知识技能来自书本、前辈教导，更来自深刻的自身反省。”

在他看来，首诊负责制、三级医师查房、危重症抢救等制度，不仅要看有没有，更要看执行得怎么样。他注重建立监测、分析、改进的闭环管理，通过持续改进提升高危孕产妇管理水平，把目标落在保障母婴安全上。

与此同时，他处处为患者考虑，把“以患者为中心”的理念落实到日常工作的每个细节。他对病人有责任心、有同理心、有耐心，也要求科室同事同心协力。为了让患者得到更及时的救治，他调整了工作流程：值班医生查完房必须留在产房待命，确保突发情况能第一时间响应；同组医生交接班提前到岗，重要信息当面说清、不留遗漏。为了让患者看得明白、心里踏实，他要求门诊医生把每位孕妇的产检资料捋顺，病情怎么治、接下来怎么办，都交代得清清楚楚。

无论是深夜紧急手术，还是面对复杂危重病例，他总是冲在最前面。一位经历过产后大出血的产妇家属事后回忆：“看到邝医生在，我们就觉得安全些。”这是患者对他最直接的认可。

救危急：一场与时间的赛跑

制度的落实与完善，很快在实战中经受了考验。2025年1月10日，一名26岁孕妇被紧急送入产房。她有过剖宫产史，此次妊娠间隔不满一年，属于极高危妊娠。待产中，孕妇突发剧烈腹痛，胎心监护异常，腹部压痛明显。当班医生迅速呼叫邝主任，他当即判断为子宫破裂，科室立即启动急诊抢救流程。麻醉科、手术室迅速到位，团队各司其职，一场与时间的赛跑开始了。

术中探查发现，孕妇子宫多处破裂。邝主任主刀，在助手密切配合下，历经数小时，手术顺利完成，产妇术后恢复良好。

这次抢救之后，邝主任牵头优化了诊疗流程：加强对子宫破裂高危因素的筛查和评估，建立更完善的预警机制，简化急症诊断流程，对疤痕子宫孕妇推行预约手术制度，把安全防线往前移，从源头降低风险。

带队伍：留下一支能战斗的团队

除了优化流程，邝主任深知，提升团队的整体能力才是长远之计。产科急症瞬息万变，产后出血、子宫破裂等险情往往分秒必争。针对部分医护人员对危险信号识别不足、处理不够及时的情况，他多次组织产后出血、子痫前期等急症的模拟演练。通过还原真实场景，训练团队的反应速度和协作能力，帮助年轻医生积累临床判断经验，鼓励他们“学会呼救，学会请示”，依靠团队力量共克难关。

2025年4月27日，他还组织协调在喀什市人民医院举办省级“阴道分娩并发症的防治”继续教育学习班，通过案例分析、实操演练和临床指南理论相结合的模式，系统提升产科医护团队对产程风险管理及紧急情况应急处理的能力。

援疆期间，邝主任累计完成手术指导100余次，参与危重症患者抢救26人次，开展新技术1项，组织专业培训16场次。他注重在具体操作中带教，帮助年轻医生积累临床判断经验，常提醒科室医生：“遇到急症，诊断要准，处理要果断，有困难及时呼救，团队一起解决。”通过“传、帮、带”，科室里的几名骨干医生已能在指导下完成高难度手术和急症处置。

邝主任坦言，一年半的时间有限，能做的事情也有限，“但制度可以留下来，流程可以留下来，团队协作的习惯也可以留下来。”他说，即便将来回到深圳，也会与喀什市人民医院产科保持联系，“只要需要，我会尽力帮忙。”

援疆医生的身份，是一份荣誉，更是一份承诺，更是医者的担当。