狭路相逢,善战者胜
2018年的京西北“三山五园”腹地,原解放军第309医院和原解放军第316医院合并组建,成立解放军总医院第八医学中心(以下简称“八中心”)。翻开履历,八中心底蕴深厚:它是1958年由吴英恺院士创建的全国第一家胸科医院。历经六十余载风雨,从抗击非典到新冠战役,从抗震救灾到阅兵护航,每一次国家军队重大使命任务中,都有八中心专家队伍的身影。“狭路相逢,善战者胜”,这不仅是挂在墙上的标语,更已成为八中心人骨子里的坚定信念。
图:解放军总医院第八医学中心 (摄影:王海涛)
短短七年时间,八中心便飞速发展为一座焕然一新、技术领先、效率卓越的现代化“花园式医院”,为患者提供极致的人性化、温馨暖心的高质量医疗服务。如今的它,已从合并初期的“阵痛”中破茧,蝶变为京西北医疗高地的领跑者。
图:花园式医院 (摄影:王海涛)
回忆过往,谭映军院长至今记忆犹新。五年前初来时,面对待修的楼宇,老旧的设备,人才的流失……他感受到的不仅是沉甸甸的责任,更是一种革命的紧迫。从那时起,一种强烈的信念在他心中深深扎下了根。一场从硬件到软件、从管理到技术、从制度到文化的全面变革,在他与领导班子的带领下,昼夜不舍地拉开了序幕。
谭映军院长
解放军总医院第八医学中心
突围:
从“合并阵痛”到“凝心聚力”
转折始于谭映军院长和医院领导班子的“双脚沾泥”。尽管班子历经四次变动,但“团结”始终是铁打的共识。谭映军院长做的第一件事是挂帅出征,深入每一个临床科室,走访周边每一个体系单位。充分调研的结论逐渐清晰:一方面,八中心 为军服务责任重于泰山 。它保障着驻京数十家体系单位,重大任务保障常年不断;另一方面, 为民服务空间巨大 。作为京西北地区唯一的三甲医院,服务半径覆盖着渴望优质医疗资源的老百姓,潜力亟待释放。更重要的是,领导班子触摸到了广大员工心底那团未曾熄灭的、干事创业的火种。
共识,在调研中凝聚;方向,在行走中明确。一场全方位的“翻身仗”,就此打响。
图:谭映军院长深入施工现场调研
淬炼:
四场“战役”,打造出一支过硬队伍
真正的战斗力,是在战场上打出来的。毛泽东曾说:“团结了更多的人,阻碍就少些,事情就容易办得通。”谭映军院长决定,将这星星之火,汇聚成燎原之势;将这眼前的挑战,化为淬炼队伍的四场“战役”。
第一 战 ,保卫阻击战,淬炼“血性与担当” 。当新冠肺炎疫情来袭,八中心成为前沿堡垒。3天建成红区病房,五码合一信息化支撑……开创了“一手打伞一手抓生产”的创新实践,实现了医务人员“零感染”的奇迹。极限压力下,机关的统筹能力、临床的应变能力被锻造得无比坚韧。
第二战, DRG改革战,倒逼“精细与高效” 。当医保支付方式改革的“指挥棒”落下,八中心主动迎战。不仅将政策宣讲到每一个科室,更用数据说话,逐科分析模拟,寻找提质增效的路径。结果令人振奋:2022-2025年,CMI值从1.01稳步提升至 1.16 ,次均费用却从2.24万元降至1.94万元。数字背后,是临床路径的优化和成本意识的觉醒,是一场从“规模扩张”向“内涵质量”的深刻转型。
第三战,楼宇改造战,践行“一线与温情”。历时517天,5万余平方米营区旧貌换新颜。在这场“边运营、边施工”的改造中,谭映军院长推行“一线工作法”,团队带着问题、思想和感情,泡在施工现场和临床一线,熟悉医疗流程,优化工艺设计,解决实际问题。改造的不仅是楼宇,更是人心。明亮温馨的诊疗环境、舒适的手术室阳光餐厅、改造一新的专家午休房、宽敞整洁的停车场……让员工的归属感和幸福感落在实处。
图:扩建后的地下停车场
图: 修缮后的“圣若瑟楼”,为北京市第九批市级文物保护单位
第四战,信息化升级战,拥抱“智慧与未来”。作为全军新HIS系统升级的第一家试点和上线单位,领导班子带领各团队摸准临床需求、定期协调推进、边试边改、集中培训,这套精密的组合拳确保了智慧系统的平稳落地,为八中心的医疗、管理、服务全流程的智能化打下了坚实基础。
夯基:
“脱鞋下田”,营造干事创业新风气
队伍锻造出来后,需要与之匹配的文化土壤。谭映军院长坚信“空谈误国,实干兴邦”,坚决推动风气建设向上向好。他推行“一线工作法”,要求领导干部“脱鞋下田”:雷打不动每周至少深入一次手术室,每周二由常委带队参加科室早交班,每周三由中心副主任和卫勤部长分组带队进行业务查房。大幅压减不必要的全院性会议,将时间真正还给临床。
图:谭映军院长陪专家手术
更为高效的是,谭映军院长提出“三抢三分”的时间管理理念。“三抢”即每天“抢”出一小时,每周“抢”出一天,每月“抢”出一周,提升整体效能;“三分”即合理规划时间,三分之一用于常规工作,三分之一用于大项任务,三分之一用于突发工作。这种理念深入人心,使得八中心运转效率显著提升。
风清气正、高效务实的环境,不仅让想干事、能干事的人脱颖而出,也让一系列技术转型得以走实走深。
攀登:
技术转型,构筑高原与高峰学科
医院的脊梁是技术。八中心的医学技术攀登,沿着一条清晰的路径展开:更新装备、激活学科、壮大平台、突显特色。
装备与平台,是攀登的基石 。五年间,13台CT、4台DSA、4台MRI、2台PET-CT及最新一代达芬奇手术机器人等尖端设备陆续投入使用。医技平台科室随之壮大: 病理科大胆 启用85后年轻干部,团队翻倍,收入较发展初期增长50%。 超声诊断科 总收入和总检查人次较五年前同比增长160%和145%,完成了从“辅助检查”到“临床决策核心”的华丽转身。放射诊断科DR、CT、MR工作量五年同比增长73%、39%、97%。这些攀升的数字背后,是一场“赋能者”的深刻变革。
图:手术机器人辅助手术
学部与专科,是攀登的主力军 。依托解放军总医院强大的学部制改革,八中心迎来了发展的“东风”。骨科、眼科、普外科、肝胆外科等科室专家团队派驻,带来了手术机器人、精准屈光白内障手术、4K+3D荧光腹腔镜系统等顶尖技术。而八中心的多个重点专科,则在纵深上实现了惊人突破:
呼吸与危重症医学部是与死神抢人的最后防线。一例年迈、患有三种恶性肿瘤、多重耐药菌感染、重度营养不良的老人,在快速病原学精准检测技术(M-ROSE)的检测下,半小时内便快速锁定三大核心症结元凶。团队“量体裁衣”,为患者制定个体化的呼吸治疗及呼吸康复方案,实现了从“经验化”到“精准化”的跃升,让患者绝境重生。
图:呼吸内科为全军临床重点专科
图:呼吸与危重症医学部首例肺移植手术
神经内科展现出技术驱动下的爆发式增长。科室组建了神经重症监护室(NICU),床位扩至66张。最令人振奋的是,其年手术量在五年间增长了超过5倍,2025年医疗收入突破6200万元。这一飞跃源于显微技术、神经内镜、血管介入等先进技术的全面应用。同时,科室的药占比从55.34%显著优化至23.15%,体现了从“以药养医”到“以技养医”的健康转型。神经内科的案例证明,即使是传统内科,也能通过技术创新开辟出全新的治疗疆域,实现量质齐飞。
图:神经内科专家做客《养生堂》栏目
老年医学科则充满了 医学的温度与创意特色。面对平均年龄86岁的患者群体,科室开创了“八个一体化”全景老年医学创新管理模式,打造“七彩老年科”“创新骨内科”两大核心品牌。尤其全国首创的“ 创新骨内科 ”成功打破专科壁垒,为骨质疏松患者提供骨内外共管方案。这里的医生不仅治病,更疗愈身心:园艺治疗、音乐治疗、艺术疗愈融入临床,全军首个老年临床营养示范病房在此落户。五年间,科室规模增长近三倍,锦旗和表扬信如雪片般飞来。
图:七彩老年科医护培训
过去五年,超声诊断科完成了一场从“辅助检查”到“临床关键平台”的战略跃迁。科室以技术创新为引擎,通过设备迭代与技术革新,实现了从静态“看形态”到动态“评功能”的跨越。超声造影、弹性成像广泛应用,介入超声更让医生能精准完成肿瘤消融,实现了诊断治疗一体化。科室深度融入诊疗全流程,床旁超声(POCUS)成为急危重症领域的“可视化听诊器”,AI辅助与5G远程技术则打破了效率与空间的限制。如今,超声诊断已成为现代精准医疗体系中机动、精准、不可或缺的核心力量。
图:超声介入治疗
从龙头学部的尖端突破,到特色专科的深化拓展,再到平台科室的效能革命,八中心的技术转型形成了一张点面结合、支撑有力的网络。同时,八中心牢记为军服务使命,在军事医学与生物安全防御领域全面转型,将保障力牢牢锚定在备战打仗的靶心上。
结语:
心火不灭,征途是星晨大海
克劳塞维茨在《战争论》中说过:“伟大的将领们,要在茫茫黑暗中,将自己的心拿出来燃烧,发出生命的微光,带领队伍走向胜利。”八中心的这五年,正是这样一段用“心火”照亮征途的历程。
从硬件的老旧落后到“花园式医院”的绚丽绽放,从人才流失到学科群峰并起,从业务低迷到人心齐聚,这场冲锋已结出硕果。如今,站在“十五五”开局之年的起点,拥有红色底蕴、优势学科、强大平台和一支善战之师的八中心,再也不是那艘合并初期的航船,而是一艘装备精良、目标坚定的战舰。在“为战育人、为民服务”的航道上,它正向着更深邃的“星辰大海”,全速前进。
图:夜色下八中心的温馨一幕 (摄影:王海涛)
院长简介
谭映军,中共党员,硕士学历,现任解放军总医院第八医学中心主任、主任医师、硕士生导师。担任 中国医院协会理事、 全军医院管理专委会常务委员、全军灾害医学专委会常务委员。历任成都军区总医院医务部主任、中部战区总医院副院长等职。
长期从事临床医学、灾难医学、卫勤保障、科研训练和医院管理等工作。先后荣立三等功2次,获政府特殊津贴,被原解放军四总部授予全军“神舟七号”卫勤保障先进个人称号,任中国赴黎巴嫩维和部队二级医院院长,获“一级和平勋章”和“杰出贡献荣誉勋章”。先后参加抗击非典、“5.12”汶川地震抗震救灾、“和平列车-2018”中老人道主义医学救援联合演训任务、老挝阿速坡省溃坝医学救援、援尼泊尔抗震救灾、援利比亚抗击埃博拉病毒、“联合救援-2019”中德卫勤实兵联合演习、第七届世界军人运动会等卫勤保障大项活动并担任总指挥。
作者|郭思明
监制 | 郑宇钧
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