地市医院“十五五”规划:将“人民至上”融入医院高质量发展的血脉

2025
12/26

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郑卫平
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将战略导向型医学人文系统纳入规划,标志着医院发展从规模扩张走向内涵提升,从技术驱动转向“技术—人文”双轮驱动。

“以人民健康为中心”是“健康中国”战略的根本立场,标志着医疗卫生事业正从“以治病为中心”向全方位、全周期健康维护深刻转型。随着“十四五”规划即将收官,“十五五”时期的新篇章正在开启。对于承上启下、服务区域百姓的地市公立医院而言,新一轮发展规划不仅是规模与技术的提升,更是发展理念与价值内核的深化。当前,一种超越传统临床伦理、深度融合国家战略与人民健康的“战略导向型”医学人文模式,已成为我国医疗卫生事业的鲜明特征。将其有机融入“十五五”规划,是地市公立医院实现高质量发展的必由之路。

一、把握时代脉搏:理解战略导向型医学人文的必然逻辑

医学人文的内涵随着时代发展而不断丰富。在当代中国,它已呈现出鲜明的“战略导向型”特征——不再局限于医患个体的伦理规范,而是系统融入“健康中国2030”等国家战略,成为提升全民健康水平、保障公共卫生安全、促进社会和谐的重要支撑。这一模式强调顶层设计与整体推进,根本驱动力源于以人民为中心的国家意志。

对地市公立医院而言,把握这一逻辑具有三重意义:

第一,这是公立医院公益性的集中体现,医院一切工作都应以保障本区域群众健康权益为根本目标。

第二,这是在区域医疗中心建设中赢得主动的关键。医院发展必须与区域健康需求、疾病谱变化及公共卫生任务协同并进。

第三,这也是破解当前医疗领域难题的内在动力。无论是改善患者体验、缓解医护压力,还是构建和谐医患关系,都需要超越技术的价值引领。战略导向型医学人文恰恰提供了融合国家战略、区域责任与医院发展的价值框架。

二、聚焦实践落地:规划战略导向型人文建设的核心路径

在“十五五”规划中,地市公立医院应着力将战略导向型医学人文从理念转化为实践,重点推动以下三条路径:

路径一:主动对接区域健康战略,从“治病中心”转向“健康中心”。

规划应突破医院围墙,积极融入本地“健康城市”等总体布局,拓展疾病预防、健康促进、康复护理、安宁疗护等全链条服务。例如,可规划设立社区联动的慢性病管理项目、重点人群早期筛查计划等。同时,明确医院在公共卫生应急中的主力军定位,完善平急转换机制,切实把“人民至上、生命至上”转化为坚实的应急救治能力。

路径二:熔铸“人民至上”的价值内核,于细微处见真情。

“人民至上”既要体现在应急救治、重大保障中的全力以赴,也要融入日常服务的每一个细节。规划应着力系统提升医患沟通能力,推广叙事医学实践;发展安宁疗护、临床心理支持等人文服务;借助信息化手段优化服务流程,减少患者奔波。让宏观理念转化为诊间床前的温暖与尊重。

路径三:重塑“健康卫士”职业认同,实现价值引领与权益保障的平衡。

医务人员是人文建设的主体。规划既要弘扬职业精神、增强使命感,也要切实保障其执业权益。应明确建立体现技术劳动价值的薪酬绩效机制;依法维护医疗秩序,坚决打击涉医违法犯罪;构建清晰的职业发展路径;设立医务人员心理支持专项。推动从“要求奉献”向“保障奉献、支持奉献”转变。

三、面向“十五五”:在融合与平衡中开创发展新境界

战略导向型医学人文建设,对内凝聚医院文化,对外塑造医院公信力,是“十五五”期间核心竞争力的重要源泉。规划中需把握好以下几组关键平衡:

一是战略性与感受性的平衡。既要服务区域健康大局,也要关注每一位患者的实际体验。建议在规划中引入“患者体验评价体系”,并将其纳入科室考核范畴。

二是集体价值与个体权利的平衡。在强调整体效率的同时,必须依法保障患者知情同意权、隐私权等合法权益。可完善医院伦理委员会工作机制,探索建立患者委员会等治理参与形式。

三是弘扬奉献与保障权益的平衡。规划应体现“严管厚爱”,在高标准职业要求之外,配套切实的关怀与保障措施,着力解决医务人员的后顾之忧。

结语

“十五五”时期是地市公立医院迈向高质量发展的关键阶段。将战略导向型医学人文系统纳入规划,标志着医院发展从规模扩张走向内涵提升,从技术驱动转向“技术—人文”双轮驱动。这要求医院管理者兼具战略视野与为民情怀,确保医院发展始终沿着正确方向前进,让国家健康战略通过每一天的医疗服务,转化为百姓可感可知的温暖,真正筑牢“健康中国”的根基。

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关键词:
发展,战略,规划,健康,医院

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