一仓四院 数智赋能丨南医大二附院SPD智慧运营模式正式启航

在医疗机构高质量发展的浪潮中，医用耗材管理的精细化、智能化已成为现代医院运营的关键竞争力。近日，南京医科大学第二附属医院（南医大二附院）携手国医科技打造的SPD智慧运营模式正式启用，项目成功跨越多院区管理壁垒，通过"中心云仓+数据驱动"的全新模式，实现了医用物资管理的效能跃迁。

顶层规划：绘就"一院四区"智慧物资管理蓝图

南医大二附院坐落在古都金陵，74年来始终肩负着医疗、教学、科研的重任。面对姜家园、萨家湾、迈皋桥以及阅江楼四个院区协同发展的格局，医院前瞻性地将SPD建设纳入智慧医院整体蓝图，与国医科技携手，以"一个云仓服务四个院区"为核心理念，规划了从调研、全流量切换再到精益化运营的清晰路径，奠定了项目成功的坚实基础。

南医大二附院"一个云仓服务四个院区"

四大创新支柱：构筑智慧SPD核心体系

1、智慧云仓：多院区物资的"智慧枢纽"

针对多院区物资分散、管理标准不一的难题，项目定于阅江楼院区建成集约化中心云仓。通过分区分类、动态扩展的科学设计，成为服务四大院区的智能枢纽。它彻底改变了各院区独立仓储的传统模式，实现了低值耗材的统一存储、拣选与配送，依托统一数据字典，打通了从采购到结算的全流程，让"一仓统管全院"成为现实，运营效率与资源协同能力显著提升。

南医大二附院云仓部分场景

2、数据中枢：打破信息孤岛的"统一底座"

依托国医科技自主研发的SPD-A6系统，无缝对接HIS、HRP等院内系统及市级平台，构建了一体化数据平台。通过数据同源调用，消除了多系统重复录入和数据歧义，保证了数据的准确与一致。同时，资质证照实行全链路电子化管理，覆盖产品、供应商、生产厂商全主体，让合规审核、风险追溯更加高效、可靠，为医院决策提供了精准的数据支撑。

南医大二附院资质证照管理界面

3、智慧术间：无人值守下的"精准配送"

项目对手术室库房进行全面升级，依据耗材特性科学划分功能区域，实现分区明确、流程清晰，保障手术耗材的精准与高效供应。面对手术室高频率、高应急的耗材需求，项目在院内部署20余台智能柜，实现高值耗材"一物一码"管理、无人化存取与自动盘点；物流机器人承担术间套包精准配送，有效减轻护士往返运送负担。同时，配备8人专业运营团队驻场服务，全面实现手术耗材"日清日结"，让医护人员专注临床，确保手术物资流转安全高效。

南医大二附院智慧手术室部分场景

4、UDI全码贯通：实现物资"全生命周期追溯"

遵循医院精细化管理需求，国医科技SPD团队以试点科室为先导，全面落地高值耗材UDI管理。团队从物资字典源头入手，完成耗材编码、收费编码与UDI码的映射与绑定，实现UDI码在验收、临床使用至计费结算各环节的全面贯通，真正做到"一码到底、全程可溯"。依托严格的条码日清管理，实现了库存透明化与周转精准化的双重提升，为耗材精益管理、医保合规审计及成本控制提供了坚实的数据支撑。

南医大二附院UDI条码规则维护界面

旧绩作基登峻岭，新篇展卷绘宏图。随着SPD项目的成功落地应用，南医大二附院医用耗材管理正式迈入了智慧运营的新阶段。未来，国医科技将继续与院方紧密协同，持续深化运营，将项目打造为南京市乃至江苏省的智慧医院标杆案例。我们期待将"南医大二附院经验"凝练成可推广的范式，为长三角地区医疗产业的高质量协同发展注入创新动能，携手共绘智慧医疗新图景，让创新成果惠及更多医疗机构与患者。

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