大三甲医院8个专病中心揭牌，如何引领诊疗模式创新？

今年年初，北大医院曾召开战略研讨会，围绕「如何实现专病学科集群高质高效协作诊疗」展开深入讨论，明确了以疾病为中心、强化多学科协作的发展方向。随后，组织各科室自主申报，多次研讨专病中心发展模式，体现了医院在学科整合与诊疗模式创新上的坚定决心。

2025年4月15日，医院发布《关于成立北京大学第一医院专病中心委员会的通知》；7月初，医院率先成立首个专病中心——尿路上皮癌中心；7月4日，医院印发《北京大学第一医院专病中心建设与管理制度（试行）》的通知。

7月9日，首批8个专病中心的集中授牌仪式，将该项战略布局推向高潮。北大医院党委书记姜辉、院长杨尹默共同为7个专病中心及新成立的「体重管理中心」授牌。8个专病中心的揭牌，标志着医院在深化多学科协作（MDT）、推动诊疗模式创新方面迈出重要一步。

北大医院近年来已建立57个成熟的MDT门诊，为专病中心建设奠定坚实基础。此次评选坚持「聚焦优势学科、服务重大慢病、响应国家号召」三大原则，经过严格的院内遴选流程，最终确立的首批8个专病中心分别是：

肺癌中心（牵头科室：胸外科、呼吸和危重症医学科）  

尿路上皮癌中心（牵头科室：泌尿外科）  

胰腺肿瘤中心（牵头科室：肝胆胰外科）  

肾上腺疾病中心（牵头科室：内分泌内科）  

高血压中心（牵头科室：心血管内科）  

子宫内膜异位症中心（牵头科室：妇产生殖医学中心）  

儿童肾脏泌尿系统疾病中心（牵头科室：儿童医学中心）  

体重管理中心（牵头：内分泌内科）

杨尹默强调，专病中心的建设旨在以疾病为纽带，整合优势学科资源，为患者提供更精准、高效的医疗服务。此举不仅是医院内部改革重要举措，更是对国家卫生健康委员会《关于推动临床专科能力建设的指导意见》的积极响应。

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尿路上皮癌中心的范式意义

尿路上皮癌专病中心于7月3日正式成立，是医院首个专病中心。该中心以「整合多学科资源、推动精准诊疗、服务患者全周期」为核心定位，汇聚泌尿外科、核医学科、放射治疗科、医学影像科等学科力量，解决尿路上皮癌诊疗中早期诊断率低、晚期治疗策略有限等痛点。

在战略定位上，杨尹默指出，该中心是顺应「学科交叉融合」趋势的关键布局，通过打破「单打独斗」模式，实现多学科诊疗合力。北大医院副院长李航阐释其「双重属性」：「专病」聚焦疾病诊疗痛点，「综合」依托多学科协作。

中心将以诊疗指南为基准，通过统一挂号路径引导患者直接进入MDT会诊，确保标准化诊疗落地。李航表示，针对85%的三年随访率目标，将由专人负责机制优化随访流程，推动慢病管理规范化。

多学科协作方面，北大医院泌尿外科何志嵩教授介绍，中心通过构建「全链条服务体系」，可实现让患者「少跑路、少折腾」的诊疗体验。北大医院张崔建教授则聚焦三大支柱： 

一是以数据基建筑牢精准诊疗根基，构建国内领先的上尿路上皮癌与膀胱癌单中心数据库，通过AI挖掘尿液MRD、ctDNA等标志物，实现治疗反应实时监测与复发风险预警；  

二是以转化研究驱动诊疗技术突破，重点推进液体活检与核素靶向治疗，如核素探针结合肿瘤靶点的精准投送已完成动物实验；  

三是以多学科协同机制创新驱动发展，呼吁医院加大「从0到1」创新项目的孵化资金支持。

李航强调，中心需以「树立标杆、形成范式」为目标，通过提升诊疗效率与学科协同效应，为后续更多专病中心建设提供可复制经验，最终实现患者诊疗质量与医疗团队效率的双向提升。

创新管理模式与保障措施

为确保专病中心高效运作，医院建立了系统化的管理制度。北大医院医务处于楠处长介绍，专病中心作为虚体化诊疗协作平台，实行「公开遴选、竞争择优、持续保障、资源优化、定期评估、动态调整」的管理机制。医院将从优化空间布局、建立标准化诊疗路径、优先支持科研立项、数据平台建设等多维度提供保障。

专病中心的核心价值在于科研与临床的深度融合，最终惠及患者。以尿路上皮癌中心为例，何志嵩教授强调，长远发展需兼顾「临床实效」与「学科创新」：「既要让患者在诊疗中获益，也要通过多学科协作推动基础研究，最终实现‘患者生存期延长、诊疗技术突破’的双重价值。」

整体而言，专病中心通过MDT模式优化患者体验：患者在一个平台获得多学科专家联合评估，避免重复检查，提升效率。这一模式将提升诊疗质量和团队效率，实现「患者受益与医院发展」的双赢。

「专病中心不是终点，而是多学科深度交融的起点。」杨尹默院长透露，医院将从空间规划、科研经费等维度提供全方位支持，推动专病中心从「虚体」向「实体」转型。张崔建教授则提出：「通过多学科联合攻关，我们力争产出改写国际指南的中国成果，打造‘国内领先、国际一流’的专病诊疗标杆。」   

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