DRG/DIP全覆盖下“高住院率”的博弈
DRG/DIP全覆盖下"高住院率"的博弈
秦永方 誉方医管创始人/誉方智数首席顾问
提示:DRG/DIP全覆盖,可以有效的控制次均费用上涨,但不能解决高住院问题,甚至催生更高住院率,因为次均费用下降削减了医院的增收空间,"以量换价"必然成为医院的博弈力。
一背景资料
国家医保局发布的《2023 年全国医疗保障事业发展统计公报》显示,2023 年我国职工医保住院率达到 21.86%,居民医保达到 20.7%;国家卫健委发布的《2023 年我国卫生健康事业发展统计公报》则显示,2023 年全国医疗卫生机构入院人次达到 30187.3 万(3.01 亿),比上年增加 5501.1 万人次,居民年住院达到 21.4% 。与国际平均住院率 12%-15% 且逐年下降的趋势相比,我国住院率增长速度过快。
自国家医保局于 2021 年发布《DRG/DIP 支付方式改革三年行动计划》以来,各地积极响应,大力推进 DRG/DIP 付费方式改革 。通过打包付费的 "封顶效应",医疗机构有了更强的成本控制意识,过去 "大处方""大检查" 等过度医疗行为得到有效遏制,药品、耗材、检查和检验等成本得到合理管控,从而使得次均住院费用显著下降。DRG/DIP通过定额预付机制有效控制了次均费用增长,但其对医院收入模式的冲击反而容易催生"以量换价"的博弈行为,进一步推高了住院率,成为医保领域的新挑战。
尽管 DRG/DIP 改革在控制次均费用上成绩显著,但高住院率问题却愈发凸显,
二、高住院率成因分析
1、医院增收驱动
在传统的按项目付费模式下,医院的收入与提供的医疗服务项目数量直接相关,这在一定程度上鼓励了医院提供更多的服务项目,从而导致医疗费用的上涨。而 DRG/DIP 付费模式则是一种基于病种的预付费制度,它根据疾病的诊断、治疗方式和患者的特征等因素,将病例分为不同的组或病种,并为每组或病种设定一个固定的支付标准。在这种付费模式下,医院的收入不再取决于提供的医疗服务项目数量,而是取决于收治的病例数量和病种类型。
2、以量换价的博弈策略
面对增收空间的削减,医院为了维持自身的经济运营和发展,往往会采取 "以量换价" 的策略。这一策略的核心逻辑是,虽然每个住院患者带来的平均收入因次均费用下降而减少,但通过增加住院患者的数量,仍然可以保证医院的总收入不降低甚至有所增加。
许多基层医院在 DRG/DIP 付费后,积极开展各种宣传活动,吸引周边居民前来住院治疗。一些医院还与基层医疗机构建立合作关系,通过转诊的方式增加住院患者数量。同时,医院也会在内部绩效绩效上进行调整,激励提高床位周转率,以接纳更多的住院患者。然而,这种策略在一定程度上导致了住院率的进一步上升,使得医疗资源的紧张状况加剧。
3、老龄化加速因素
除了经济因素外,还有一些客观因素也对住院率产生了影响。人口老龄化是一个重要因素,随着我国老龄化程度的加深,老年人口数量不断增加,而老年人由于身体机能下降,患病的概率相对较高,对医疗服务的需求也更为迫切,这直接拉高了住院率。
4、医院床位扩张因素
医院规模的扩张也是导致住院率上升的原因之一。过去二十年,我国公立医院高速发展,医疗服务质量不断提升,医院床位数量也在快速增加。《2023 年我国卫生健康事业发展统计公报》显示,2023 年我国医疗机构总数来到了 107.0785 万家,比上年增加 3.7867 万家;床位 1017.4 万张,比上年增加 42.4 万张 。医疗机构为了维持收支平衡,只能想办法收更多的住院病人,这也在一定程度上推动了住院率的上升。
三、DRG/DIP付费"逆向选择"博弈
在DRG(疾病诊断相关分组)/DIP(基于大数据的病种分值付费)付费模式下,医疗付费机制与医疗机构、患者之间的利益博弈愈发凸显,其中"逆向选择"现象逐渐浮现,带来了一系列值得关注的问题。
1、分解住院"不期而至"
在DRG/DIP付费体系中,医疗机构为获取更合理的医保支付额度,部分医院出于利益考量,出现了分解住院的不当行为。原本患者一次完整的住院治疗过程,被医院人为拆分成多次住院。比如,一些病情尚未完全稳定、仍需连续治疗的患者,医院却以各种理由要求其先办理出院手续,间隔短暂时间后再重新办理入院。这种分解住院的做法,看似符合医保支付规则中的单次住院时长限制,实则严重影响了患者的治疗效果与就医体验,同时也扰乱了正常的医疗秩序,反映出在付费机制下医院为追求经济利益而产生的逆向选择倾向。
2、再住院率"增幅较快"
随着DRG/DIP付费模式的推进,再住院率呈现出较快增长的趋势。部分医院为控制单次住院成本,在患者尚未完全康复时就急于让其出院。这些患者出院后,由于病情反复或未得到充分治疗,很快又需要再次住院。这不仅增加了患者的身体痛苦与经济负担,也反映出医院在付费机制压力下,为降低成本而牺牲患者治疗质量的现象。再住院率的快速上升,成为了DRG/DIP付费模式下逆向选择博弈的一个显著表现。
3、平均住院日"加速缩短"
在DRG/DIP付费的影响下,平均住院日出现了加速缩短的情况。医院为在有限的医保支付额度内实现利润最大化,尽量压缩患者的住院时间。一些原本需要较长时间观察与治疗的患者,在病情尚未达到理想康复状态时就被安排出院。这种做法虽然可能在短期内降低了医院的单次住院成本,但从长远来看,却可能导致患者病情延误、并发症增加等问题,反映出医院在付费机制引导下,为追求短期经济利益而做出的逆向选择。
4、推诿患者"轮换住院"
部分医院还出现了推诿患者、让患者轮换住院的现象。对于一些病情复杂、治疗难度大、费用可能超支的患者,医院以各种理由拒绝收治,或者让患者在不同科室、不同医院之间轮换住院。这种做法不仅使患者得不到及时、有效的治疗,也让患者在不同医疗机构之间奔波,增加了患者的就医难度与成本。推诿患者、轮换住院的现象,进一步凸显了DRG/DIP付费模式下医疗机构为规避风险、追求利益而产生的逆向选择问题 。
DRG/DIP 全覆盖下的医疗改革,在控制次均费用上成效显著,却未能有效解决高住院率问题,甚至在一定程度上促使住院率上升。医院在增收空间受限的情况下,采取 "以量换价" 策略,加上人口老龄化、医院规模扩张等客观因素,共同导致了高住院率的现状,给医保基金和医疗资源分配带来了严峻挑战 。
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