三明医改之后，民营医院将如何发展

私立医疗会怎么样？三明医改全国推广，私立医院的管理层非常的焦虑，但是大可不必。三明医改之后很可能会出现一个新的变化，有以下几点大家可以关注。

第一个主任医师上面医改是30万的年薪，超过30万以上，你可以用高于30万到50万以上的年薪，去挖有IP自带流量的专家团队，这样的专家他不仅仅是有技术，他还自带IP的流量，有粉丝有患者。所以说这是第一个自带流量的IP的专家。

第二个体系内有很多的集采的药品跟耗材，但是最好的药品最贵的耗材或者最好的耗材，它不一定在集采目录内，那么有更高品质要求的人，他可能会需要用这些药品，那么你的供应链应该是说有更多高端的更好疗效的选择是吧？

第三点有没有做体系内做不到的一些服务，比方说有一些没有收费，但是他需要花很多的人和钱去做的服务，比方说疾病的管理，后续的管理和延伸增加客户的粘性？而不是仅仅患者来一次病过来就动刀子，或者过来就开个药就走了，不是这么简单。需要从客户的健康的全生命周期的角度去做管理，这些服务很多是没有收费标准的，这个是私立的高端机构提升服务质量一个方式和渠道，做附加医疗。

第四个就是保障的问题。医院不能只是做一部分危急重症，有没有渠道去做转诊？如果这个患者的病例并非我院擅长的，那么我给患者介绍国内甚至海内外最牛逼的医院或者团队，给转诊过去，我做一部分我更高层级的做更高层级的事情，让我们的患者有没有后顾之忧，那么这个就是一个差异化的生存，可能国家医改上面医改的初衷也是保基本，而不是保高端是吧？所以你针对高端的专家，高端的药品和耗材的供应链，高端的服务，更高端的危急状重症疑难重症的转诊的保障。

给最高品质的要求的一部分的客户提供他在公立体系内得不到的一些服务。反之我们的专家，我们的医护团队能够做什么？因为任何一个医疗体系，任何一家单位，它不可能高中低，不可能全部做完的，全做完是不现实的，它的服务体系要么针对中高端的，要么针对低端的，要么是针对一个平价的普惠型的，要么是这种慈善性质的，在医改过程中，如果找到定位，三明医改的吹风会定调之后，是高端私立医院崛起的转折点。