粤东明珠璀璨启航：惠州三院SPD项目启动会圆满举行

7月3日，惠州市第三人民医院SPD项目启动会在医院心血管大楼1号会议室圆满举行。院长李雪松、副院长曾景、总会计师陈晓红，设备科、财务科、运营科、信息科、护理部、基建办、检验科、总务科、数据中心等部门主要负责人以及各科室护士长出席会议，安徽中技国医执行总裁刘王飞携规划、交付、营销等部门领导同事参加会议。启动会由设备科主任谷欣主持。

启动会现场

会议伊始，国医科技规划设计部向院方汇报SPD实施方案，计划围绕调研规划、上线准备、全流量切换、标准化实施、精益化实施、课题研究等五大实施阶段对项目进行分阶段、有步骤地落地实施。

在听取实施方案后，设备科主任谷欣表示，非常期待SPD能助力医院实现信息化、智能化、智慧化建设目标，并对项目建设提出"三个结合、四个全面"要求：结合现有标杆医院先进经验，结合医院实际情况，结合管理政策变革需求；全面提升医院数字化转型的能力，全面提升精细化运营的能力，全面提升医疗器械规范管理的能力，全面提升科研转化能力。

随后，医院各职能部门围绕项目建设结合本部门管理需求积极建言献策，分别围绕院内信息系统整合、财务数据核对和报表分析、院内消耗与实际运行不一致等方面对SPD建设提出期望和建议。

国医科技执行总裁刘王飞在会上表示，本次启动会标志着国医科技与惠州三院携手合作共同探索医疗物资新模式的里程碑。他承诺，国医科技将发挥自身在医疗供应链领域的既有优势，集合在全国200多家三甲医院和15家百强医院建设经验，与惠州三院实际需求相结合，制定出一套适配惠州三院的建设方案，确保项目顺利实施，为医院降本、提质、增效提供有效助力。

总会计师刘晓红强调，SPD是一个系统性工程，要先解决系统问题，确保运行平稳，再细化各方功能需求，进行优化升级。在项目上线过程中，需要相关部门通力合作和高度关注，才能确保项目按照高标准交付。

副院长曾景从项目组工作推进、建设阶段支持、项目有效沟通机制的建立、重视信息安全问题等方面对项目建设提出明确要求。

会议尾声，院长李雪松作总结发言："SPD已经成为医院精益管理的重要助手，期望通过对耗材的精细化管理推动医院数字化转型、精益化升级以及现代化改造"。李院长提出，项目组需致力于实现"三个面向"的核心目标：面向服务、面向精益、面向未来，以服务为核心，以精益管理为手段，以未来发展为导向。期望通过这一项目，将惠州三院打造成为粤东地区的医疗SPD管理典范和行业标杆。

随着惠州三院SPD项目启动会的圆满落幕，医院正式迈入了医用物资智慧化管理的新阶段。在院方领导的大力支持和各部门的通力协作下，SPD建设工作将稳步推进。我们满怀信心地期待，惠州三院这颗璀璨的"粤东明珠"，在SPD项目的推动下将焕发出更加夺目的光彩，持续书写高质量发展的新篇章。

扫码加入SPD社群，获取资讯，结识人脉

打赏