国医科技2024年度上半年SPD项目建设回顾

2024年1-6月份，SPD行业蓬勃发展。安徽中技国医医疗科技（以下简称"国医科技"）作为行业领导者，不仅成功签约了10余个大三甲项目，项目建设也同时迎来热潮，并行实施项目高达40余个，建设交付项目呈现新变化、新特征。

一、项目合作对象：大三甲领衔，意义重大

国医科技在项目合作方面展现了其卓越性、创新性以及适应性。

2024年上半年，国医科技成功斩获宁波市医疗中心李惠利医院、南通大学附属医院、安徽医科大学第二附属医院3家百强客户，累计服务"国考"百强医院客户达15家；成功中标河北医科大学第一医院，持续拓展华北地区大三甲医院版图。大三甲医院的共同选择释放出重要的行业信号，表明在当前医疗行业政策导向下，创新型SPD管理模式获得认可与支持，深刻反映出医院在提升医疗服务水平、加速现代化管理等方面的迫切需求，也验证了国医科技所具备的模式和能力，与这些需求和发展趋势高度契合。国医科技凭借其强大的专业能力与技术优势，能够与大医院建立起紧密良好的协作关系，共同有力地推动SPD项目的精准实施，并且在持续的交流与磨合进程中不断探索提升医疗服务质量和效率的科学路径，同时，也让国医科技积累了深厚底蕴和良好声誉，助力医院在新的政策环境和行业形势下稳健发展。

图1 国医科技2024年度上半年SPD合作客户

二、项目推进成效：速度提升，成果显著

在项目推进成效方面，国医科技交出了速度与成果俱佳的半年度答卷。

上半年，在多项目并行实施的形势下，国医科技遇到了诸如资源调配紧张、环节协调困难、复杂需求与实际状况冲突等棘手问题。为保障各项目推进平稳有序，国医科技实施了一系列行之有效的应对举措，积极推动项目进展，领导亲赴一线坐镇指挥，为项目团队赋予强劲的动力与信心。为响应河北医科大学第一医院两个月内实现全院系统和流量切换的高规格要求，国医科技迅速集中资源开启专项攻坚行动，组织技术专家和业务骨干展开多次研讨，并进行了多达4次真实场景下的系统切换模拟，最终仅用两个月成功完成了全流量上线。而在南通大学附属医院，面对医院SPD模式转型所带来的商务沟通困境以及新院区开业上线的繁重任务，国医科技一方面积极构建高效的沟通渠道，与各方保持紧密且及时的信息交互；另一方面迅速组建跨部门协作团队，对各项任务进行细致分解并逐一落实责任，凭借着超强的执行力和凝聚力成功战胜困难。与此同时，在中山大学附属第一医院项目上，SPD助力医用耗材实现全流程追溯，使其成为广东省首个实现从医用耗材出厂到术后使用全程精细化管理的医院，SPD项目成果获得高度认可。

图2 国医科技2024年度上半年代表项目建设成效

国医科技在上半年的SPD项目建设中展现出了强大的保交付能力，在多个大项目并行实施过程中，本着对客户负责的态度，充分调动公司各方面资源，创造了一个又一个新的建设交付记录，项目交付能力业已成为国医科技行业核心竞争力之一。