智慧康养是一门硬功夫，不能耍小聪明

今年8月份，一场有关银发经济的座谈会在国家发展改革委内部紧张有序地展开，整个会议室内部，不断传来翻阅数据报告、回答问题的声音。

根据民政部发布《2022年度国家老龄事业发展公报》显示，截至2022年末，全国60周岁及以上老年人口为28004万人，占总人口的19.8%；全国65周岁及以上老年人口为20978万人，占总人口的14.9%。

按照联合国关于老龄化的划分标准，当一个国家60岁以上人口占总人口比重超过10%或65岁以上人口比重超过7%，表示进入轻度老龄化社会；60岁以上人口占总人口比重超过20%或65岁以上人口比重超过14%，表示进入中度老龄化社会。

这组数据意味着，我们已经或迈向中度老龄化社会。

为了这一问题，国家发展改革委社会司在这场座谈会上，拉来了银发经济相关企业、金融支持机构、行业协会组织等13家单位的交流了相关产业发展情况、面临问题。会议强调，发展银发经济要坚持问题导向，兼顾老年期需求和全生命周期准备，聚焦培育抗衰老、智慧健康养老等潜力产业，着力解决老年助餐、失能照护等急难愁盼事项，从需求侧改善消费环境，在供给侧强化要素保障，拿出清单式具体支持举措。

据了解，这场座谈会的参与者银发经济参与主体既有央企、国企，更有外资、民资等社会资本，主体众多、形式多样。中老年功能性食品、智能康复辅助器具、老年护理产品等细分市场正在逐步形成。

银发经济，是挑战，更是机会。

👩🏻‍⚕️ 主笔/ 半夏

✂️ 文章架构师/ 立立

💊 出品/ 良医财经

01

银发经济，箭在弦上

分级养老已经是一个民生体系工程

银发经济已经走到了台前。

先看一组数据，《公报》显示，全国65周岁及以上老年人口抚养比已达21.8%。这个数据一年上升了一个百分点。此前发布的《2021年度国家老龄事业发展公报》显示，全国65周岁及以上老年人口抚养比为20.8%。

老年人口抚养比数据与2012年的12.7%相比，也增长了9.1个百分点，呈持续上升趋势。根据老年人口抚养比的计算公式可以得出，当前，我国每100名劳动年龄人口需要负担近22名老年人，即4.5名年轻人要赡养1位老人。而根据预测，当2050年，我国进入重度老龄化社会后，1个年轻人就要赡养1个老人。

如何赡养老年人，成为亟需重视的问题。

问题背后，也酝酿着机会。

随着老年人口数量不断扩大，老年人口的消费潜力也在持续攀升。银发群体正加速推动“银发经济”成为新经济赛道。据工信部公布的数据显示，预计2030年我国养老产业市场规模将超过20万亿元。从资本市场看，不少A股上市公司纷纷入场，探索多元化的养老服务新业态，持续为“银发经济”注入新动能。

截至2022年底，我国有64万余家企业名称或经营范围含“养老”“老年”等字样，其中5年内成立的企业占57%左右。老年适用品市场呈现出日益繁荣的景象。

据芥末堆不完全统计，2023年第二季度，国内银发经济领域有14家相关企业获得融资。已披露具体融资金额的资本事件募集资金共约为30亿元。相关赛道包括家居智慧养老、养老服务运营、养老金融、老年健康食品、AI健康智能、老年游等。

智慧康养，在银发经济簇拥之下，成为其中最火热的赛道。

而所谓的智慧养老是基于大数据、人工智能等技术，建立面向居家老人、社区及养老机构的传感网系统与信息平台，并在此基础上提供实时、快捷、高效、低成本的，物联化、互联化、智能化的养老服务，满足多样的养老需求，提高老年人的生活品质。

事实上，20多年来，在各级政府的主导下，“以居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合”的养老服务体系逐步形成。以2021年的一组数据显示，当年全国90%以上的老人选择居家养老；建设社区养老服务机构和设施31.8万个，床位312.3万张；建设提供住宿的养老机构和设施35.8万个，养老床位815.9万张。

通过这样分级体系的方式，落实养老需求。而如今，智慧康养的概念也在不断升级，从智能化、数字化、到健康，再到养老，已经形成了一个体系化工程。

02

智慧康养

智慧在谁？康养为何？数百家巨头在布局

中国老年人养老问题一直都存在。

从解决方案看，过去数十年来，仅仅诞生了两类模式，其一、养老院；其二、请保姆。但传统的“人养人”“点对点”养老服务方式属于典型的劳动密集型行业，工作内容“脏、累、险”，也是世界各国在应对人口老龄化进程中遇到的普遍问题。

而且从效果看，也并不如人意。养老院环境不佳、忽视老年人感情需求，很多养老机构（包括医养结合机构）硬件设施不健全，尤其是专业护理人员，如医生、护士、心理师，以及高素质管理人员短缺或缺失；相当多的养老机构因没有条件或不愿意接收失能老人、鳏寡孤独老人，将对生活照料、医疗护理、康复训练、心理慰藉有特别需求的老人拒之门外。

而请保姆也并非万全之策，过去，虐待老人等事件曾屡上报端。中国养老服务面临的人力资源困境主要有三类。

一是家庭照料人力不断减少。

二是失能、半失能老人专业护理服务人员短缺。

三是尚未形成与养老服务行业共同成长的就业新业态。

最关键的一点是养老经济压力。

关于这一点，不得不提老龄化严重的日本。申银万国数据显示，1993年后，日本老龄化率继续快速提升，相对应医疗支出占GDP比重也在持续增长，2020年，日本65岁及以上人群占比为29.58%，医疗费用占GDP比重达到8.02%。

为了解决养老问题，早在2016年，日本内阁会议制定的超智能社会5.0战略，提出注重运用大数据、物联网技术建设智能化、专业化的社区居家养老服务中心；提升医疗与养老专业人员对人工智能技术的掌握能力，在国家科技战略中促进养老服务发展，与国家老龄化政策有序衔接；在国家人工智能战略中，探索利用智能科技促进老年医疗护理服务的进步，促进人工智能在医疗保健等公共服务领域的广泛应用。

在中国，智慧康养的参与者不少，据不完全统计，包括阿瑞斯特运动康复诊所、福寿康 、泓华医疗、 康护之家 、上医仁家、泰康之家、天与养老、 小橙集团、 中国健康养老集团研究院 、资阳数智健康等玩家都已经介入布局。

养老服务类

代表平台：福寿康 、泓华医疗、 康护之家 、上医仁家、泰康之家

以福寿康为例，去年这家企业完成了C轮数亿元融资。事实上，这家企业成立于2011年，目前主要提供优社区居家医疗、护理和康复服务。截至目前，拥有超1万人的专业康复治疗师团队，服务覆盖全国50多个城市，年客户服务量超1,500万人次。

从逻辑看，福寿康这一类型的康养企业，之所以能在传统的养老领域中杀出重围，得到投资机构的认可，不仅仅是养老，更是智慧。

福寿康借助深厚的线下社区护理站点网络壁垒，利用自主研发的社区养老服务交互系统，以护理站为核心辐射周边社区街道，打通居家、社区、医院、养老院的全闭环服务场景，为社区老、弱、病、残人士提供“互联网+医护康养"的全程服务。

在建立数字化养老服务交互系统的基础上，基于10余万名老人居家生活健康数据的持续反馈，福寿康不断探索升级居家照护场景，自主研发智能老人健康监控体系，可实现对老人睡眠的持续检测及生理状况分析；研发全屋长者动态捕捉仪，对全屋环境内老人行动进行监控及危险行为预警。所有智能化设备与福寿康智慧养老系统连接，实现对老人居家场景下全天候的智能监测，提升老人居家的安全性并更高效地满足老人的照护诉求。

福寿康代表了不少相关项目，正是通过数字化的能力，使得传统的养老模式一改完全依赖人力的模式。

骨科复健类

代表平台：阿瑞斯特运动康复诊所、动优科技

再看另一家阿瑞斯特运动康复诊所。

阿瑞斯特运动康复诊所（ARST Rehab）是一家集骨科及康复专科医疗咨询与服务、骨科医疗资源整合、运动医学及技术研究、专业人才培养、康复医疗设备生产于一体的综合性运动医疗机构。是业内为数不多的由国家卫生健康委员会批准注册的运动康复医疗机构。

不同于福寿康，阿瑞斯特更加垂直，主打的是骨科的康复。阿瑞斯特运动康复诊所通过手法治疗、运动训练治疗、以及各类物理仪器等多种康复治疗方法，为客户提供骨科专家门诊、骨科术前术后康复、疼痛治疗与运动损伤康复、产后康复、运动技能评估、青少年成长与体能训练、竞技体育赛事保障、企业/院校健康服务等多维度的医疗服务，以帮助客户全面提高康复效果，恢复运动表现，改善生活质量。

数字化管理平台

代表平台：天与养老、 小橙集团、 资阳数智健康

除了横向医院、垂类复健等服务类、医疗类项目之外，还有一大类企业专门从事数字化平台。

天与养老就是其中比较典型的一个。

今年7月，天与养老宣布完成最新一轮融资，领投方为新加坡大华创投旗下亚洲影响力基金，老股东跟投，其中长岭资本已连续四轮超额增持。本轮融资距离上一轮完成交割时隔三个月，两轮合计融资金额数千万美金。自2021年高瓴创投领投A轮，天与养老已完成三轮融资，股东阵容还包括钟鼎资本、万物资本等。

天与养老是一个智慧养老服务管理平台，致力于通过创新科技打造智慧健康养老先进模式，向中国老年人提供最适合的养老服务方案。天与养老的战略是围绕老年人居家养老（安全、健康、智能看护、孤独等）的核心场景，以数字化及技术底盘实现效率突破，满足融合服务需求。

天与通过数字化底盘+智能化解决方案，强大的自研能力及AI算法，准确定义长者居家痛点和需求，加之天与物联网平台支持，实现前端软硬件一体化、中端养老服务运营平台预警、后端地面服务队伍落地执行，达到强效闭环。

如今，智慧康养参与者众多，所涉猎的业务多元化发展，但成色几何？

03

不是公益不是公益不是公益

商业化难题当前，参与者仍难破局

2013年被视为中国康养产业的开创之年。十年来，康养产业实现了跨越式发展。展望未来，中国康养产业的发展前景充满了无限可能。科技的持续进步和创新为康养领域带来了更多的机遇，进一步推动了康养产业的多元化和蓬勃发展。

不过，时至如今，各方参与者仍然面临着规模商业化的难题。

随着人口老龄化的不断加剧，社区康复和居家康复的需求日益凸显，但挑战不容忽视。一是支付能力和支付意愿有限，在居家康复中，尤其是老年人群的个人的支付能力和意愿都非常有限。此外，专业人才匮乏及人力成本居高不下也是居家康复实施过程中的难题。

当前的智慧康养，有一点类似当年在线诊疗的困局。

抱负远大、前景光明、需求确定，但无人买单。只要涉及付费问题，消费者兴趣锐减。

但对于企业而言，智慧康养不是做公益，商业变现是必须直面的问题。

于是出现了不少的企业，做硬件。通过智能终端与硬件的结合，为家庭提供基本的会员服务和专科慢病管理服务包。

这一点更像是当初百糖大战景象，数百家糖尿病在线康复诊疗项目，激烈的竞争之下，大家纷纷做血糖仪，然后打包售卖。

如今智慧康养也走上老路，将糖尿病、高血压等单项服务包。然后，建立类似电子商城，根据不同用户的健康档案和健康数据，为他们推荐个性化的产品和服务。

除了上述这些问题之外，对于一些重服务的企业而言，也存在着服务质量难以保障的问题。

纵观产业，目前，大致存在两方面的挑战：

第一、技术方面，现有的AI技术仍然难以完全满足老年人的养老需求。技术还无法完全代替人工服务，实现养老行业的自动化。其只能在一定程度上降低子女及养老服务人员的工作量。

第二、商业化方面，在传统认知中，年轻用户才是品牌们争抢的对象，而老年人的消费能力则存在争议。如果智慧养老服务仅停留在社会公益层面，缺乏直接利益驱动，商业企业势必会减少相关领域的投入。

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良医财经的思考

智慧康养不能耍小聪明

在过去的十年里，我国康养产业在政策和需求的双重驱动下，取得了从无到有、从量到质的显著发展。

尽管智慧养老备受政策鼓励及外界看好，但在应用过程中，智慧养老设备仍有不少方面需要与老年人磨合。从技术、产品设计、商业化层面来讲，智慧养老技术也面临诸多挑战。

政策支持、相关企业纷纷发力，为何康养产业似乎仍然未见大的成效，从核心看，还是支付短板。

展望未来，康养产业将迎来一个充满机遇的黄金十年，想要解决上述问题，需要政策支持、产业方创新，多方应聚焦政策创新与实践创新的有效结合，共同推动康养产业的高质量发展。

入局者勇，胜出者强，智慧康养是一门硬功夫，不能耍小聪明。

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