县级医院“国考”迫在眉睫！这场重要会议在江西召开

12月2日，由健康界、健康县域传播平台主办，泰和县人民医院承办的“千县工程”县医院综合能力提升与学科建设交流会在泰和县人民医院顺利召开，此次交流会旨在推动县级医院综合能力的提升和学科建设，同时分享各医院在绩效考核方面的经验。

泰和县人民医院党委副书记匡思祯主持了开幕式环节，参加会议的还有全省近50家县级公立医院管理者100余人及医院中层以上干部职工。

政策指引稳根基

国家卫生健康委有关领导在线上致辞中针对公立医院高质量发展的要求，结合相关政策展开了讲解，呼吁县级医院根据县域内的特色病种和当地需求，打造重点专科；要改变粗放型管理，加强预算管理和绩效考核；要全面落实主体责任，领导管理投入责任；破立并举，加快医疗服务价格调整，和相应补贴。

她同时强调，公立医院高质量发展是可持续、动态的，要不断结合新的政策，结合各地区各医院的实际情况进行调整。

江西省卫生健康委医政医管处副处长陈禹在视频致辞中表示，在2021年国家卫健委印发了《千县工程医院综合能力提升方案（2021-2025）》后，江西省积极响应，立刻出台并实施相关政策，且取得了相应成果。

根据国家卫健委办公厅关于通报2021~2022年度县医院医疗服务能力评估情况的显示，2022年度江西省符合基本标准的医院占比为94.87%，符合推荐标准的医院占比48.72% ，38家县级医院已经达到三级医院服务能力水平，比上年增加七家。

陈禹强调，希望各位同道以此次交流会的契机，对标先进，学以致用。充分发挥县级公立医院这一县域人口医疗服务体系的枢纽作用，为革命老区人民群众生命健康做出更大的贡献。

健康县域传播平台副总裁张金萍在致辞中表示，健康县域传播平台多年来一直致力于宣传国家医疗改革最新政策和传播县级医疗机构的优秀标杆案例，如今来到革命老区、来到拥有90年发展历史的泰和县人民医院，和省内院长、专家一起探讨县级医疗机构的医管新模式，发挥好新闻媒体“助推器”作用。

本次会议围绕最新发布的关于国家公立医疗机构二级医院绩效考核的核心主题来展开研讨。希望通过会议内容，让管理者们将政策与实际工作相结合，帮助医院的整体发展、落实精细化管理、提高职工和患者满意度、最终达到以人民健康为中心的县域医疗高质量发展。

泰和县人民医院党委书记袁华墅作为承办单位代表，在致辞中对大家的到来表示了热烈欢迎。恰逢泰和县人民医院90周年，他表示，医院从泰和县一个小小的临时卫生诊所，现已发展成为集医疗、教学、科研、预防等为一体的三级综合医院，正在冲刺三甲。

随后，他介绍了“千县工程”政策对于县级医院综合能力提升的重要性，并强调了学科建设和绩效考核在医院发展中的关键作用。他表示：“绩效考核是激发员工积极性、提高医疗服务质量的重要手段。我们将通过这次交流会，分享各医院的成功经验，共同提升县级医院的综合能力和学科建设水平。”

随后，江西省医院协会会长曾传美进行了主题致辞，他在致辞中分享了自己多年来的思考与体会，他提出，健康不仅仅指人的躯体处于没有疾病和衰弱的状态，而是指身体、心理和社会适应三方面的完好状态，拥有健康的人民意味着拥有更强大的综合国力和可持续发展能力。

同时，他认为，高质量发展是实现中国式现代化医院的必由之路，医院发展要以高质量为主题，从量的积累转到质的提升，做到8个把握：第一，把握一个中心，即以人民健康为中心；第二，把握一个目标，即建立健全现代医院管理制度；第三，把握一个主线，即加强党对公立医院的全面领导；第四，把握三个转变，即由规模扩张型转向提质增效型，运行模式由粗放式管理转向精细化管理，资源分配从注重物质要素转向更加注重人才技术要素；第五，把握三个提高，即通过三个转变实现提高质量，提高效率，提高待遇；第六，把握三个化，即功能化、人性化、智能化；第七，把握三个符合，即高质量发展必须符合医院功能定位、符合区域百姓需求、符合当地经济发展水平；最后，要把握“五个新”，即聚焦新体系、新趋势、新动能、新效率、新文化。

曾传美会长随后还从县级医院的功能定位、医患关系、医共体建设和医院综合能力提升等方面展开了详细而全面的分享，在场同道纷纷表示受益匪浅。

考核标准强目标

原北京大学肿瘤医院病案统计科主任刘晶进行了以《公立医院绩效考核首页数据质量管理》为主题的讲课。她在讲课中围绕《关于加强公立医院绩效考核数据质量管理工作的通知》，按照国家文件中规定的标准，从政策背景、常见问题及问题处理方面展开了讲解。

刘晶教授在总结中强调，希望各家医院能够加强和首页数据质量管理相关的工作，按照诊疗常规操作指南来开展临床诊疗工作，规范医疗行为。对于数据指控也要加大抽查力度，不断提升内涵质量，确保首页数据的客观和真实。

最后，她希望各公立医院重视病案相关的人员和队伍建设，大家能够齐心协力，不断提升我国医院的首页数据准确性，同时预祝全国县级医院能够在以后的公立医院绩效考核中取得优异的成绩。

江西省人民医院绩效办主任王羡欠结合省医院的发展经验作了题为《“国考”形势下医院绩效考核工作的探索实践》的讲课。他在讲课中结合国考的相关政策背景分享了省医院国考方面的经验做法，要聚焦医疗质量，重视手术效率监测。

江西省人民医院通过信息化系统的支持，从技术、药物安全等多个方面入手，通过不断的完善和优化，定期开展培训并点评手术案例、进行复盘，并制定了相应的奖惩制度。同时医院合理规划建设了很多科研平台，确保了科研项目有一个比较独立的空间。

近两年，江西省人民医院大力发展培养基地、实验基地、实验室，建设了七个国家级的一个科研平台，还有五个省级重点的实验室等。同时为了方便患者就诊、住院，医院还建设门诊服务中心、医保服务中心和爱心厨房等便利项目，大大提升了患者就医体验。

多种模式促发展

会议第二环节由武宁县人民医院党委书记石磊主持。三位医院管理者从智慧医院、县校合作和“二十大中心”三大方面举措促进医院高质量发展分别展开演讲。

浙江省平阳县人民医院院长李先锋在题为《智慧医院建设助力医院高质量发展》的演讲中，从“以患者为中心的智慧服务”“以电子病历为核心的智慧医疗”“以信息化为支撑的智慧管理”三方面进行了分享，强调了信息化建设在服务患者和方便医院工作管理方面的重要性。

平阳县人民医院通过智慧医院的建设，使得患者可以通过AI预问诊、自动预约自助缴费和智慧停车、智慧餐饮服务等系统，最快最便捷地享受来院医疗服务，极大提升了患者体验。

另一方面，医院通过平台数据也能直观地进行医疗设备全生命周期管理以及后勤和耗材管理，并通过引入SPD系统动态监管实现全供应链可视化运行，合理引入第三方社会化资源，采用科学的院内物流运营模式，降低医院流通成本，保障院内物资供应链精准高效运行。

宜春学院第一附属医院（万载县人民医院）党委书记许玮则是分享了《县校合作助推医院跨越式发展》的经验。

为什么说是跨越式的呢？许玮强调，万载人口62万，仅有县人民医院一所二级甲等综合性公立医院。在健康中国2030战略的推动下，达到国家关于“大病不出县”目标，将县人民医院提级打造为三级医院，才能全面提升医疗服务能力，才能更好地为万载百姓的健康保驾护航。

宜春学院在医学教育方面，需有一所三级甲等综合医院达标国家对高校附属医院的要求。在此背景下，展开县校合作，深化医教协同，是实现跨越式发展的不二之举。

在双方签约挂牌后，宜春学院第一附属医院的三级综合医院设置审批于2022年12月通过市卫健委批复，并经省卫健委备案，近日正在迎候三级综合医院执业许可验收。县政府还出台了《人才引进管理办法》《人才引进规划（2023-2025）》《学术系列人才评选办法》《科秘选拔工作方案》等引才、育才、留才、用才的实举。

袁华墅书记在《以“二十大”中心建设为抓手，引领医院高质量发展》的主题演讲中，分享了泰和县人民医院的发展经验。医院通过建强急诊急救“五大中心”、建设临床服务“五大中心”、组建县域医疗资源共享“五大中心”、组建县域医共体高质量管理“五大中心”，全面提升急诊急救能力和医疗质量。

2020年至今，医院开展以介入诊疗技术为代表的，新技术、新项目169项，市级临床重点专科6个，省县共建重点学科3个，全面完成“五大中心”建设，有三大中心通过国家、省评估认证，并获批三级综合医院，促进了医疗服务能力的提升，引领医院高质量发展。

在最后的圆桌讨论环节中，于都县人民医院党委书记陈福生主持，崇义县人民医院院长李文峰、德安县人民医院院长杨明海、修水县第一人民医院副院长王后勤以及南康区第一人民医院党委委员、副院长钟惠德参与讨论。

围绕“国考指挥棒下，如何提升医院绩效管理层级”“医院近些年在完成绩效国考相关指标过程中，有哪些好的经验可供借鉴”“医院在完成绩效国考相关指标过程中遇到了哪些困难，如何应对”“面对国考，医院与各学科的发展战略是否因之有所调整”等问题，五位医院管理者进行了深入探讨与交流。

有的医院采用了综合考核方法，将医疗质量、服务态度、患者满意度等因素纳入考核体系；有的医院则通过数据分析，对医生进行全面、客观、公正的评估。这些经验引发了与会者的热烈讨论，大家纷纷表示干货满满、受益匪浅，期待2024年能够有更加详尽的培训内容走进各家医疗机构。

此次“千县工程”县医院综合能力提升与学科建设交流会的成功举办，不仅增进了各医院之间的交流与合作，还为县级医院的发展提供了宝贵的经验和启示。相信在国家政策的引导下，县级医院将会不断提升自身实力和服务水平，为广大患者提供更加优质的医疗服务。

责任编辑：杨宇轩

审核：王军

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