亮出医联体建设成绩单,北大医院顺利完成2023年分级诊疗绩效考评

2023
12/04

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北大医院
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相信未来在上级行政部门的统一部署下,北大医院医联体内各单位将真正实现信息互联互通,北大医院的分级诊疗工作将更上一个新台阶。

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近日,西城区组织开展的北大医院分级诊疗绩效考评会在第二住院部筑梦厅召开。西城区卫生健康委副主任顾利、医政医管科科长焦忠毅、副科长田鹏飞以及主任科员田蓉莅临指导。北京大学人民医院、北京友谊医院、复兴医院、阜外医院、广安门医院医务部门领导组成专家组,对北大医院2023年综合医联体建设情况进行考评。北大医院院长杨尹默、副院长李航、医务处处长李洪振及相关职能部门领导参会,复兴医院副院长张键、北京市二院业务副院长张宝、展览路医院业务副院长任宝辉等医联体成员单位代表共同迎评。会议由田鹏飞副科长主持。

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杨尹默院长代表医院对西城区卫生健康委领导及专家组表示欢迎,并感谢区卫生健康委一直以来对北大医院医联体工作的指导和支持。杨尹默表示,医院高度重视医联体建设工作,始终不忘“国家队”医院肩负的使命,提升自身服务能力的同时持续发挥管理、人才和技术优势,辐射带动医联体单位和周边医院共同发展。未来将继续和各家医联体单位保持联动、协同提升,更好地发挥北大医院的引领示范作用,进一步助力西城区的医联体建设工作。

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李航副院长就北大医院医联体工作进行了汇报。医院搭建组织体系,建立同质化管理制度,制定双向激励机制,明确双向转诊流程,促进优质医疗资源下沉。通过畅通转诊渠道、建立绿色通道、临床资源共享、组建医教研联合体等方式发挥了牵头医院的辐射带动作用,实现各级医疗机构分工合作。2023年,医联体内医疗机构医疗工作量、上转病人数及二、三级医院下转病人例数均实现同比增长。在“量”的飞跃同时,也实现了“质”的提升,北大医院医疗、护理、药学团队持续下沉基层,通过出诊、培训、带教、全程参与病人管理等方式促进医联体内医疗质量的同质化。在北大医院的带动下,今年下级医疗机构开展新技术新项目同比增加9项,基层慢阻肺中心建设、创面门诊等特色服务广受患者好评。

未来,北大医院计划与各医联体成员单位一道,建立完善日间手术体系,推动一体化同质化化疗服务,深化护理药学服务下沉,加强康复安宁疗护合作,促进远程疑难病诊疗,进一步实现检验检查互约、直联、扩面。

复兴医院张键副院长、德胜社区卫生服务中心温秀芹主任介绍了本单位的医联体工作。张键表示,虽然复兴医院今年才与北大医院签订医联体协议,但合作由来已久,尤其在院感防控方面一直开展着深度的交流协作。温秀芹详细梳理了北大医院在德胜社区卫生服务中心开展的工作。北大医院的医生下沉社区,出诊、带教、培训,并全程参与慢病管理;专科护士通过线上、线下结合的方式,“手把手”、“点对点”地指导,培养了一批专科护理人才,方便了周围社区的患者。

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西城区卫生健康委顾利副主任对北大医院在分级诊疗工作上所做的努力表示肯定。他指出,北大医院早在上级行政部门部署前就完成了号源向社区投放,实现了医疗资源有效下沉;同时,北大医院在帮助基层医院培养人才、带动基层医院学科发展方面做出了表率,切实促进了西城区的分级诊疗工作。下一步,西城区在慢病防治中心及辅助检查中心的建设上将与北大医院开展深入合作,希望北大医院切实发挥支撑作用,助力西城区医疗资源布局更均衡、服务保障更有力。

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以评促建,以评促优。此次考评会搭建了平台,聚齐了医联体各家兄弟单位。在讨论环节,各家单位围绕学科建设、优质医疗资源下沉、技术帮扶等方面提出了进一步合作的需求,北大医院也都一一做出了回应。北大医院将充分发挥自身优势,结合各医疗机构的功能定位,满足各家医联体单位需求,实现错位发展,更好地服务患者,使患者从就医心理出发,自发选择分级诊疗,有效实现医疗资源优化配置、医联体有序发展。

经讨论,评审专家组对北大医院分级诊疗绩效考评结果进行反馈。专家组表示,北大医院的医联体工作扎实、细致,成绩优异,全科医学科、整形烧伤外科、内分泌内科等科室与基层医院开展的特色工作十分深入,值得推广。相信未来在上级行政部门的统一部署下,北大医院医联体内各单位将真正实现信息互联互通,北大医院的分级诊疗工作将更上一个新台阶。

本次考评不仅是对既往工作的梳理和展示,也是对未来工作方向的深度探讨。北大医院将继续发挥医联体核心医院的引领和带动作用,加强与各医联体单位的合作,探索医联体分工协作新模式,扎实推进分级诊疗工作,共同推动西城区综合医联体建设向更高水平发展,为人民群众提供更加公平可及、系统连续、优质高效的卫生健康服务。

  END      


图   文:医务处

编   辑:宣传中心


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关键词:
北大医院,复兴医院,医联体,绩效,诊疗

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