降不降薪、裁不裁员？梅奥与EVHC是两种不同做法么

最近，由美国私募巨头KKR支持的美国医师服务商——Envision Healthcare Corp（EVHC）及其部分全资子公司申请破产保护。  

曾经的EVHC，是美国最大的门诊手术运营公司之一，在美国45个州以及哥伦比亚特区的医疗机构中共覆盖超过1800个临床科室，拥有超过25200个雇佣或附属医生专家。  

新冠疫情爆发后，非冠状病毒患者的就诊次数减少了近一半，因此这些医疗公司不得不大幅下调部分医生的薪水，包括EVHC也将部分医生的薪水下调了50%。  

笔者感触：  

笔者通过小道消息，了解到国内某高端医疗服务机构在新冠疫情这几年一直坚持不降薪、不裁员。在知道这一消息时，第一反应是感慨：这很梅奥啊，真了不起。  

直到三天以后，直到又见到EVHC的做法。才晓得：国内某高端医疗服务机构乃至更多，甚至整个细分领域均做法类似。好像也并没有什么。为什么会这样感触呢？  

主要原因是高端医疗服务机构的体量还不是很大，坚持不降薪、不裁员是财务仍可接受的。且在具体市场经营与竞争中，坚持此做法可视为一个策略，实际如何？  

当行业遇到外部压力时，放缓机构扩张，就是变相裁员。而不降薪，可能意味着运营管理继续忍受压力，也可能意味着薪酬水平在常态里仍然低于更大市场水准。  

高端医疗服务是一个小众市场，虽然集结全国人头基数，也比较大。高端医疗服务坚持不降薪、不裁员，或许也不是通用做法。但对医改有些可借鉴的深刻意义。  

一方面，这种理想情况，在现实中可能导致很不理想。另一方面，调高薪酬、调剂总量，似乎是一种经营要略。高质量发展既要有报酬环境，也要保持调控机制。  

感谢看医界平台对本文的启发。  

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