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把脉定向,推动学科内涵式发展——市中心医院召开第六期省临床重点专科、医药卫生重点学科中期评估会

2023-09-23 10:33   淄博市中心医院

通过采用高效、精准的评估,学科可以摸清家底,找准定位;医院可及时调整学科乃至医院建设发展规划,推动医院完成内涵发展转型的目标,带动医院整体医疗水平与服务能力的提升。

9月22日,市中心医院召开第六期省临床重点专科、医药卫生重点学科中期评估会,会议邀请山东大学齐鲁医院周庚寅教授,山东大学齐鲁医院(青岛)党委副书记、纪委书记、超声科主任李杰教授和山东省立医院医学影像科主任王锡明教授,对病理科、放射科、超声医学科、核医学和放射治疗科建设情况进行现场评估。市中心医院党委书记、院长卢艳丽、副院长孙能军、互联网医院副院长张秀芳,相关职能部门负责人、临床科室主任及学科骨干参会,孙能军主持会议。

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会上,病理科主任李静、放射科主任罗昕、超声医学科主任霍晓光、核医学和放射治疗科主任姚文良,分别从运行指标、质量安全、人才梯队建设、科研成效与学科声誉5个维度作详细汇报,内容涵盖病区建设成效、存在的问题短板以及未来发展规划目标。

汇报结束后,医务部、质管办、人力资源部、科研与对外合作部等部门,从科室运行情况、人力资源配比、医疗服务能力、科研教学等方面进行分析评价,重点梳理各科室建设过程中存在的问题和不足。

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听取汇报后,周庚寅教授对医院病理科“医教研”整体发展水平给予了高度评价。病理科要在传承基础上持续创新发展,结合国内外技术发展前沿,落脚百姓健康需求实际,不断提升专业诊断能力和服务水平。要明确学科定位,加强与各临床学科的交叉融合,以临床需求推动亚专科建设与发展,加强与国内外、省内高水平医院的业务、学术交流,增强专科软实力。人才是学科发展的基石,要在人才培育、引进方面下功夫,结合业务发展实际,优化人才布局。另外,要加强信息化建设和支撑,优化病理诊断审核流程,提高病理诊断报告的准确性、及时性,切实提升医疗服务满意度。

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随后,李杰和王锡明两位教授对医院放射科、超声医学科、核医学和放射治疗科的建设和发展情况进行了详细的点评,重点从管理和专业发展角度,对人才队伍建设提出了建设性意见。医院要确立人才引领发展的战略地位,重视“院校”合作,“医工”融合,树立“引才聚才、选才育才、用才留才”的理念,持续优化人才引用举措,切实发挥中青年管理骨干的中流砥柱作用。科室要引导人才向主流和前沿技术集聚、向紧缺领域集聚、向百姓需求集聚,为学科发展提供坚实的人才支撑,实现高质量、高水平、跨越式发展。

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卢艳丽表示,通过两位专家的点评和讲授,我们获益良多,启发颇深,医院将认真梳理此次学科评估的意见与建议,以评促建、主动出击、统筹谋划,突破发展。同时,要紧密结合技术发展前沿,创新管理运营模式,使学科发展布局与建设规划更加清晰、明确。

最后,卢艳丽对4个学科的建设发展提出了几点希望和要求,一是提升服务效率,简化服务流程。在影像检查“日清”的基础上再下功夫,在保证医疗质量的前提下优化病理诊断报告审核流程,切实缩短患者等待时间,解决患者实际需求。二是改善服务态度,提升患者满意度。抓住细节,提升群众就医体验;创新服务,提升医疗服务品质;直面问题,切实推动突出问题整改,持续提升服务水平。三是升级技能,提高诊疗水平。在精准医疗时代,病理、影像先行,但精准医学从基础研究走向临床应用也是医学发展的趋势和落脚点,因此,病理科和影像科要持续做好与临床科室的深度融合,不断为患者带来更精准、专业、及时的服务。四是精良装备,合理优化资源配置。医院持续加大对先进设备的投入,优化学科门诊、病房布局,完善信息化建设,为学科发展夯实基础。

学科评估是全方位、立体式掌握学科核心竞争力现状、差距、问题的重要方法。通过采用高效、精准的评估,学科可以摸清家底,找准定位;医院可及时调整学科乃至医院建设发展规划,推动医院完成内涵发展转型的目标,带动医院整体医疗水平与服务能力的提升。

供稿:医务部  徐喜卿

编辑:陈圆

审核:宣传科

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