医生如何通过做创新转化取得阳光收入？

近年来，国家和地方省市都在大力支持医学创新成果转化，我国医学创新转化态势日益高涨，医生和医疗机构作为临床需求的提出者、创新产品的使用者，其在医学创新转化的过程中的关键作用逐渐凸显。

《中国医院创新转化排行榜（2022）》数据显示，2022年全国三甲医院发明专利申请总量和发明专利授权总量上升20%，PCT申请量上升7%，专利转化成效显著，总量达到1544件，较去年上升54%，授权总量和许可总量分别上升48%和84%。 且榜单数据显示，2022年全国6家三甲医院转化合同金额超亿元，全国三甲医院TOP20转化合同金额共计超26亿，TOP20入围医院转化合同金额门槛超2000万元。我国《促进科技成果转化法》明确规定，“要对完成、转化职务科技成果做出重要贡献的人员给予奖励和报酬。”这意味着，医院转化合同额作为医务工作者的职务劳动所得可进行合理合法地分配。实际上，许多省市地方已将分配比例“不低于70%”作为底线。 康卫医创根据现有公开资料，总结统计相关国家和地方、部分医疗机构的创新成果转化奖励政策，并附上做创新转化的基本步骤，希望对各位医生通过做创新转化取得合法收入有所帮助。

医生做创新转化有什么奖励

我国《促进科技成果转化法》第四十五条规定，“科技成果完成单位未规定、也未与科技人员约定奖励和报酬的方式和数额的，按照下列标准对完成、转化职务科技成果做出重要贡献的人员给予奖励和报酬”，具体包括以下三种情况：

（一）将该项职务科技成果转让、许可给他人实施的，从该项科技成果转让净收入或者许可净收入中提取不低于百分之五十的比例；

（二）利用该项职务科技成果作价投资的，从该项科技成果形成的股份或者出资比例中提取不低于百分之五十的比例；

（三）将该项职务科技成果自行实施或者与他人合作实施的，应当在实施转化成功投产后连续三至五年，每年从实施该项科技成果的营业利润中提取不低于百分之五的比例。 且“从职务科技成果转化收入中给予科技人员的现金奖励，可减按50%计入科技人员当月‘工资、薪金所得’，依法缴纳个人所得税。” 依据国家规定，北京市、上海市、重庆市，福建省、浙江省、陕西省，广州市和合肥市等地方的具体政策规定，以及全国部分医院的奖励政策，详见下表。  

医生做创新转化的一般步骤

了解了奖励政策后，作为一名临床医生应该如何着手做创新以及后续的成果转化？根据康卫医创的实践经验，可以总结为挖掘临床需求、提出方案并初步评估、专利申请和保护、医工融合、转化推介、转化对接、走医院合规流程等7个主要步骤。

1挖掘临床需求

很多创新想法都来自于医生在临床实践中的细致观察，因此医生要善于在操作使用医疗器械、技术过程进行思考和提问。 既可以从药物、医疗器械入手，例，如在资金、研发条件允许的情况下，可从药物的结构、组分、剂型、用途等方面进行改进创新；或针对现有医疗器械使用过程中的不便之处、可以完善的功能、转为他用等方面进行创新。 也可以调研本科室、学科其他医院专利情况，重点关注学科领域中已转化的专利，发现科室创新特色和专利特点，以此寻求创新方向。 还可以检索国内外学科相关医疗器械或药物方面专利，关注同领域科研动态，梳理创新发展趋势，发现可做的创新点；或根据国内外最新的材料、机械、药物等新技术进展，将新技术与临床痛点相结合，寻找创新点。

2提出方案并初步评估

发现临床需求后要形成一套清楚、完整、可实现的方案。

方案要满足：

①从现有技术出发，明确要解决的技术问题；

②明确解决该技术问题要用到的技术方案；

③技术方案完整、清楚且可实施。 临床问题/临床需求+不经验证的初步思路≠解决方案。

所以，方案提出后还需要从临床的必要性、市场的规模、技术团队等多个因素进行初步评估，从而判断项目（方案）适不适合转化，是否需要补充、调整方向从而达到转化的条件。

3专利申请和保护

首先需要根据检索专利、文献等相关数据库，查找所有相关技术，确定技术方案的创新性，明确方案的保护要点，提升专利质量。其次，根据项目特点确定保护的类型是专利、技术秘密还是计算机软件著作权等。第三，通过一看资质口碑，二看技术领域，三看服务质量，四看价格“四看法”选择合适的代理机构，或选择医院认可的代理机构，进行相关文件撰写和手续办理。

4医工融合

这一步也包括医药融合、医信融合，其核心点在于要把“想法”变成一个简单、可验证的、实际的小产品和小模型，这样才能进行转化谈判。这一步是后续转化的决定性一步，如果没有小产品和模型，而只有想法，无论是对外谈判还是后续成果转化都会处于劣势，而若有可经过验证的产品和模型，在进行对外谈判转化和博弈时才会具备优势。 在前期有想法时就可以考虑到后续的医工融合，并进行早期沟通和介入。一方面医生可以通过医院资源的对接，也可以通过个人资源的拓展具体开展。

5转化推荐或推介

前期的小产品及模型，为后续成果转化已经打下了坚实的基础。到这一步医生就可以拿着自己的东西，接触产业界或投资界，推广自己的创新想法。

①一般可以在过往的合作圈子里找找是否有人对自己的想法感兴趣；

②通过学、协会等平台进行沟通交流；

③通过知识产权或者成果转化相关服务机构争取最广泛的关注。

6转化对接

如果有人对医生您的东西或想法感兴趣，接下来就需要根据承接方的特点进行谈判。这其中涵盖了知识产权的分配、后续权益的分配、项目的关键步骤，以及对整体项目后续发展方向的共通认识。这其中涉及的技巧很多，可能需要医院或外部专业服务机构的把关和帮助。

7走医院的合规流程

在上一步和企业已经谈判好并达成了初步共识后，就需要医院的介入。如果医生所在的医院有专业的成果转化管理团队，可以在此之前进行介入，这一步的目的在于合理、合法、合规地将医生和企业的合作事项转变为医院认可的条款，将医院的流程走完。

之后，合作企业将按照整个签约条款付款，款项将先付至医院的账户上，之后医院将按照相应的管理规定，把现金发给医生。

以上即为整个医生做创新转化的基本步骤和流程。在国家政策的大力支持下，行业发展的呼唤下，医生做创新转化不失为一条利己利民、利行业利国家的康庄大道，何乐而不为？

本文来源：医学创新评论

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