管理岗位设置原则上不高于单位编制内岗位总量的10%,专业技术岗位设置原则上不低于单位编制内岗位总量的85%。
编制是医务人员关注的焦点,也饱受诟病,其中一个很重要的吐槽点就是:行政管理人员占去了医务人员的编制,使得能够入编的医务人员数量减少。
云南卫健委发布的《云南省“十四五”卫生健康人才发展规划(征求意见稿)》,里面就提到了广受关注的编制问题:
1. 研究细化公立医院人员编制标准,建立动态核增机制。医疗卫生机构引进人才可不受预留空编要求的限制,“有编即补”,足额保障到位。
2. 编外聘用人员在岗位管理、职务聘任、业务培训、职称评定、收入分配、表彰奖励、科研立项等方面与编制内职工享有同等待遇。依法依规保障编外聘用人员的合法权益,与编制内人员实现同工同酬,及时足额支付编外聘用人员劳动报酬,并依法参加社会保险。
3. 管理人员占比不超过单位编制数的 10%,医、药、技人员占比不低于单位编制数的 60%,编制使用向急需紧缺岗位倾斜。
2018 年,宁夏人社厅在发布的《关于做好公立医院人员总量内有关人事管理工作的通知》中也提到:
管理岗位设置原则上不高于单位编制内岗位总量的 10%,专业技术岗位设置原则上不低于单位编制内岗位总量的 85%,其中医师、药剂、医技、护理等卫生专业技术岗位为主系列岗位,设置数量一般不低于专业技术岗位总量的 80%。
网友:
1.是的。管理人员不得超过 10%,但是后勤人员可以超过了。这个是在玩什么文字游戏吗?
2.公立医院应该建立后勤岗位固定化,占不占编制不重要,现在有所谓合同制员工,招收这些人员没有标准,待遇比一线医务人员还好,拿固定系数绩效,没有风险,变成了官府的家属区。
3.去行政化是对的,高校和医院面临同样的问题,职能部门臃肿,阻碍临床工作发展,精简管理部门,同时也要监督好中层干部也就是科主任的权力。
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