从医护日常工具到竞技场的夺冠神器！全方位品管圈进阶手册来了！

全国已有8000余家大中型医院，10万个品管圈圈组开展质量管理工具的运用，近100多万名医务工作者在使用品管圈。

多年来，它已飞入万千医疗机构，成为医务人员驾轻就熟的管理利器。但我们是否真的对它了如指掌？是否发挥出它的最大价值？是否能在大赛中胸有成竹？

站在品管圈广泛运用的“成熟期”，我们有必要再度思考它的使用之道。

比过去更加深入，比他人更加高效！

健康界新书《从现场到赛场：医院品管圈进阶手册》独具匠心，紧紧贴合医务人员所关注的“知、行、赛”，帮助完成“自我精进，全院推广，大赛荣耀”三大进阶！

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《从现场到赛场：医院品管圈进阶手册》

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8月21日开始发货

内容简介

本书立足全国医疗机构广泛应用的品管圈，紧贴医务人员关注的“知”“行”“赛”，以深邃思考再度解读品管圈的起源与定义，以博采众长讲述品管圈的实战技巧和避行弯路，以通俗语言解析品管圈的评分标准和备赛攻略，帮助医务人员真正用对、用透、用活品管圈，并在比赛中脱颖而出。  

三大进阶

一、重启品管圈学习之门，自我精进

详解品管圈理论知识，掌握方法工具7大手法解决95%品质问题10个步骤推行问题解决型品管圈

二、品管圈实操技能GET，全院推广

剖析成功推广的关键要素

步步为营实现品管圈落地

案例知道医院高效开展

三、竞技场上夺冠秘笈，赢得荣耀

评分标准助你脱颖而出

PPT与演讲技巧亮点分享

6篇获奖案例学习借鉴

章节目录

知篇：知是行之始

第一章 从头认识品管圈

品管圈的起源与概念

全球瞩目的中国医院品管圈

第二章　不可不知的推动者

戴明：质量无须惊人之举

石川馨：QC七大手法可以解决95%的品质问题

袁宝华：以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家

刘庭芳：医院质量管理工具中最好用且最有效的是品管圈

行篇：行是知之成

第三章　问题解决型品管圈的实施步骤

组建品质团队

步骤一：主题选定

步骤二：活动计划拟定

步骤三：现状把握

步骤四：目标设定

步骤五：解析

步骤六：对策拟定

步骤七：对策实施与检讨

步骤八：效果确认

步骤九：标准化

步骤十：检讨与改进

第四章　解决95%品质问题的七大手法

手法一　层别法：做解析

手法二　直方图：看分布

手法三　散布图：看相关

手法四　查检表：集数据

手法五　柏拉图：抓重点

手法六　控制图：找异常

手法七　鱼骨图：追原因

第五章 医院推行品管圈避坑指南

成功推行品管圈的前提要素

四步实现医院品管圈落地

医院品管圈推行案例

赛篇：真知即真行

第七章　医院品管圈大赛一二等奖经典案例

顺畅圈：提高剖宫产术后再次妊娠阴道试产率

自由呼吸圈：提高哮喘患儿的症状控制良好率

孕你同行圈：提升高危孕妇产检依从性

药健圈：互联网医共体下运用高质量精益化管理策略提升药品管理规范率

手数圈：降低手术用物准备缺陷率

护血圈：降低成人心脏直视手术的输血率

主编团队

田高峰

深圳市华明畅管理咨询有限公司总经理，全国医院品管圈辅导实战专家、资深讲师。从事精益管理、管理变革、QCC推动16年，与中国台湾长庚医院专家合作，开展医院6S精益管理、QCC、PDCA、精益绿带项目推动等；为包括高州市人民医院、佛山市妇幼保健院、高州市中医院、新兴县人民医院、长治市人民医院、中铁十七局中心医院、山东医科大学第三附属医院等在内的数十家医院提供咨询服务，多次推动相关单位获得全国医药行业质量管理QC小组大赛及全国医院品管圈大赛一、二、三等奖。

杨莉静

深圳市华明畅管理咨询有限公司高级咨询师，全国医院品管圈辅导实战专家、资深讲师。从事精益管理、6S、QCC等推动十余年，与中国台湾长庚医院专家合作，开展医院6S精益管理、QCC、RCA、FMEA等质量工具及精益绿带项目推动等；为包括佛山市妇幼保健院、高州市人民医院、高州市中医院、长治市人民医院、肇庆市中医院、中铁十七局中心医院等数十家医疗机构提供咨询服务，多次推动相关单位获得全国医药行业质量管理QC小组大赛及全国医院品管圈大赛一、二、三等奖。

刘 莉

佛山市妇幼保健院副院长、主任护师，中国妇幼保健协会护理分会委员，广东省护士协会副会长、广东省护士协会中医妇儿保健分会会长，广东省中医药学会护理专业委员会第八届副主任委员，广东省护理学会妇科护理专业委员会副主委，佛山市计划生育协会第三届理事，佛山市市直单位妇工委第五届常委会副主任，第十一届、十二届佛山市政协委员。担任《中医护理技术规范》《护士核心能力读本（中医护理篇）》副主编，参与编写《护理管理工作规范》。

专家荐读

在医院高质量发展要求精细化管理持续深入开展的过程中，品管圈的应用越来越广泛，推广成果越来越显著，不仅可以提高医院精细化管理水平，也能充分激发医护人员的潜能，提升发现问题和解决问题的能力。这是一本非常难得的品管圈实战的好书，详细地介绍了品管圈的国内外历史发展的状况、品管圈七大手法、品管圈十大步骤、医院品管圈如何推动以及国家级、省级医院品管圈大赛经验分享，更难能可贵的是精心挑选出六篇国家级、省级医院品管圈大赛一、二等奖的优秀案例供读者学习参考。

——车斯尧

高州市人民医院党委书记

古语言“天下大事必作于细”，“品管圈”的核心理念就是“细”，本质上就是在医疗服务质量管理细节处、敏感点既安装“安全锁”，也密织“满天星”，更杜绝“风险点”。读罢此书意犹未尽，有必要向同行分享读后感，此书既有品管圈完整全面系统的理论解析，也有品管圈理念、路径、方法的详细点拨，更有品管圈经典实践案例的具体分享，可以说此书是当前医院深入推进高质量发展、实践现代医院管理制度的一本必备工具书，是现代医院做深做实做亮品管圈工作的一部最佳辅导教材。

——古翔儒

中国医院协会县（市）医院分会副主任委员

成都市新都区人民医院党委书记

《从现场到赛场：医院品管圈进阶手册》 的出版，让医务人员在这个“成熟节点”，重新审视使用法则，却发现前所未有的清晰。
本书犹如坐在业界巨人的肩膀上，借助实践智慧编织而成，是医护人员的进阶之道。不仅指引你精准驾驭品管圈，更教你高效普及于整院，甚至在竞赛中脱颖而出！

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