“打倒护理部”竟成了流量密码？护理管理者该反思了？

2023年，抖音上流传起一个段子——打倒护理部、搞疯护士长。

许多网红护士纷纷上场，现身说法加入狂欢。为广大网友贡献笑料的同时，也增进了网民对医务人员、对护士的了解。

更多网民视线从追星、娱乐转向卫生健康。主客观上都起到了引导大众关注疾病预防、规范诊疗、有序就医的良好作用。

从“护士懂护士”到——“打倒护理部”“搞疯护士长”

话题是愈加耸人听闻，热度持续飙升，乍一听，诧以为是满篇愤懑不平。

不曾想，却是以这样的调侃形式，道出了医务工作者们的酸甜苦辣，以及沉淀出的人生感悟和工作激励。

随之一篇《切实为护士减负？先把院内考试、竞赛减掉吧！》的时评，发布在某头条上，作者意想不到的看到，它竟然引发了很多人的共鸣，评论上百条，其中，我们在评论区竟然又频繁地看到了这句话：打倒护理部！

其中一位资深护士长道出了自己的苦衷：

我自己是护士长，当年优质护理的政策下来，护理部觉得临床一线的护士肯定受不了，但是领导一施压，她们马上拍胸脯立军令状。

传达到护士长层面，护士长们一片骚动，会场上大家都交头接耳说做不到，哀叹护士辛苦，一副慈悲相。

结果任务布置下来，没多久就有护士长得意洋洋的表功，说他们科室开展得多么好，当示范，做典型，拿自己科室护士的血泪垫脚。

只要开了头，后面就没有阻力了，“别人都能做到，你们凭什么做不到?！”

这是护理部对不配合的护士长说的，护士长又回去对自己科室的人说。

于是事情成了。

当护士长十多年，这样的故事重复了无数遍，许多没有人性、没有合理性、甚至对患者也毫无价值的工作就一项项在临床开展得如火如荼（不是说所有的工作都是如此，当然很大一部分是本来就应该做到的，但是不合理不合情的确有很多），很大一部分实在违背临床规律的就靠编、靠骗、靠造假，反正护士长和护理部总能给领导一个满意的结果。

这个行业的一些人，没做什么伤天害理的事，只是实在令人恶心。

为啥反感护理部？

1、重复性的考核、竞赛泛滥 。

2、以罚代管大行其道。

3、刚性管理大于人性管理。 

如何破局？

建议护理部要理性的进行思考，切实为护士着想。

1、尽量减少重复性的考核、竞赛  。

2、改变学习模式。

3、减少不必要的文书书写。

4、倾听临床护士呼声。

古语有言：玉不琢，不成器

从职能定位来讲，护理部是制定和实施护理政策、制度和指南；

监督和评估护理服务的质量，确保护理实践符合专业标准和医疗法规；

通过质量评估、制定质量改进计划，提高患者护理  的质量和效果；

负责护士的培训和继续教育，以提高护理人员的专业技能和知识水平；

协调护理人员与其它卫生专业技术人员之间的工作，确保患者得到全面、一致的诊疗服务。

最终目的是确保患者在我院得到更高质量、更加安全的护理服务。

每一次监督、考核、指导，对于护士来说都不轻松。现代医院管理体系也不容许“放水”和“掺假”。

日常工作中，护理部之于护士，早已不是传统意义上的管理者和被管理者、老师和学生的关系。

基于护理从业者绝大多数是女性的现实特点，感性、共情、母爱等关键词的加持，让这种工作关系更像是家长和孩子。

来源： 护理人

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