资源下沉助推高质量发展丨长春吉润净月医院筹备组召开医院运营筹备工作座谈会

为进一步加快长春吉润净月医院的项目推进，8月3日下午，筹备组组织召开医院运营筹备工作座谈会。长春吉润净月医院院长华树成，副院长刘阳、罗云纲、徐静，后勤部主任陈晨，信息中心主任李玉聪，吉大一院医疗保险工作部主任王建国以及医务部副主任徐长妍、刘威，医疗保险工作部副主任尹国，门诊部副主任马小宇，人事部副主任文雯，运营管理与成本控制部副主任房利莎，感染控制部副主任侯佳莹，宣传统战办公室副主任徐晨作为派驻筹备组的中层干部参加会议。华树成主持会议。

（座谈会现场）   为积极建立和完善医院DRG付费工作机制，保障DRG付费工作顺利实施，会议邀请王建国和徐长妍分别进行了题为《DRG医保付费模式及应对策略》和《DRG付费模式下病案质量管理——暨病案编码的重要性》的专题分享。王建国讲解了DRG 付费的基础知识，DRG付费后的管理举措，以及DRG落地后的工作思考。徐长妍重点围绕病案编码的重要性对DRG付费模式下的病案质量管理进行了深入的讲解，剖析了影响CHS-DRG入组的其他编码因素。 华树成代表长春吉润净月医院筹备组和吉润医疗公司领导班子向吉大一院对项目的大力支持表示衷心感谢，对各位选派中层干部的来访表示诚挚欢迎。他表示，吉大一院选派骨干人才参与项目指导，是积极推进优质医疗资源下沉和分级诊疗布局的重要体现。吉大一院的人才力量和工作经验为长春吉润净月医院筹备工作的顺利开展提供了有力保障。他希望各位中层干部不负医院重托，认真履行一岗双责，施展才能、协调分工、通力合作，提质增效，共同将长春吉润净月医院的筹备工作做实做好。

座谈会上，各位派驻长春吉润净月医院的中层干部针对部门创建、工作开展方式、提高业务水平等话题进行了热烈的交流探讨。近一个月来，长春吉润净月医院筹备组在吉大一院相关部门的支持下，多项运营筹备工作有序推进。吉大一院运营管理与成本控制部主任宿小满从国考指标、绩效升级导向、构建可视化动态成本管控平台等方面为筹备组进行了专业分享，深层次、多角度地分析了医院运营管理机制和科室运营相关工作；门诊部副主任马小宇配合长春吉润净月医院相关部门共同开展门诊功能区域信息化设备调研工作，对设备配置和使用情况进行了详细介绍，同时围绕新设备投入、新系统升级等事宜展开交流。  

（派驻中层干部参观长春吉润净月医院筹备组办公区）

（派驻中层干部参观长春吉润净月医院项目工地）

会后，在长春吉润净月医院各分管副院长的带领下，各位派驻中层干部实地参观了筹备组办公区和项目工地。   

END

来源丨长春吉润净月医院筹备组 审核丨徐静 编发丨宣传统战办公室

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