医院感染暴发应急预案

医院感染暴发应急预案

为了提高医院感染暴发处置能力、及时有效地采取各种防控措施，最大限度的降低医院感染对患者造成的 危害，保障医疗安全，根据《医院感染管理法》制定本预案。

（一）适用范围

本方案适用于医院感染暴发或疑似暴发的应急处理工作。

（二）预警通告

按照《医院感染办法》，依据感染监测信息，分析可能发生医院感染暴发危险因素，提出预警通告。

（三）报告流程

（1）临床科室短时间内发生3例（含3例）以上院感暴发，立即报告本科科主任、护士长，由科主任或护士长上报医院感染管理科（移动电话），休息日报总值班（总值班表上有人员、电话）。

（2）检验科在短时间内（一般为7d）在不同患者的同类标本中3次检出同一病原体，或在同意病区的不同病例中，3次检出同一病原体，或查出特殊的、重要的多重耐药的病原体，立即上报医院感染管理科（电话同上），休息日报总值班（总值班人员）

（3）医院感染管理科接到临床科室或检验科的报告后，立即向医院感染管理委员会报告，同时报告分管院长，医院感染管理委员会应同时向医务部、护理部、药剂科和后勤部服务中心通报，以有利于有关部门及时采取应急处置措施。

（4）当初步确诊医院感染暴发时，分管院长向院长汇报，并于2h内向市卫健委和疾控中心报告。

（四）部门职责

1、医院感染管理科

负责对感染病例发生地点、时间、涉及人数、主要症状和体征、可能原因等信息进行收集、整理和报告。

2、医院感染管理委员会

统一领导指挥，组织协调应急处理工作。

3、医务部

负责对疑似病例进行会诊、讨论、明确诊断，调动各科技术力量积极进行救治。

4、护理部

负责调动护理人员，保证救治感染患者工作的开展。

（五）保障工作

1、药剂科

负责救治药品、消毒用品的供应和采购。

2、后勤服务中心

负责车辆、防护用品等物资的应急供应。

（六）应急处置

1、医院感染管理委员会

组织流行病学调查，调动全院技术力量，采取医院感染控制措施，防止感染源传播和感染范围扩大，同时随着调查不断获取新的发现，及时调整控制措施。

2、医院感染管理科

分析引起感人的因素对红烧牛肉患者及相关人员进行详细流行病学调查。调查感染患者及周围人群发病情况，、分布特点并进行分析，未医院感染暴发控制提供依据，并将处置过程整理成书面材料。

3、检验科

查找感染源，对感染患者、接触者、可疑传染源、环境物品、医务人员及陪护人员等进行病原学检查。

4、医务部

调动各科技术力量，对感染患者积极实施医疗救治，控制感染源，切断传播途径，必要时进行隔离。

5、临床科室

对传染源污染的环境，采取正确的消毒处理措施，对易感染人群实施保护措施，甚至暂停结束新患者。

6、预案终止

在医院感染暴发事件隐患或相关危险因素被消除后，距离本院最后1例医院感染患者最长潜伏期后无新病例出现，医院感染管理委员会责成技术专家组对医院感染暴发事件的发展态势进行评估，决定本预案是否终止。

医院感染暴发报告流程图