【阜外 • 优质医疗资源下沉】中国医学科学院阜外医院深圳医院召开科研工作会议

促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局

2023年全国卫生健康工作会议强调：要把医疗卫生服务能力建设放在更加突出的位置，促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局。

中国医学科学院阜外医院始终坚持党的全面领导，始终贯彻落实国家卫生与健康工作方针，始终秉承“用心守护健康”的核心理念，积极履行国家队的使命与担当，切实把“提升我国整体心血管疾病防控和服务能力”作为己任，持续在建设区域医疗中心、构建中国心血管技术协作网络、提升基层卫生服务能力三个方面发力。在加强基层防病治病能力、推进优质医疗资源下沉方面，做出了积极探索，取得了良好成效。

作为全国第一家同时支持云南、河南、深圳3家区域医疗中心建设的高水平输出医院，阜外全方位推进各区域医疗中心在医疗、教学、科研、预防、管理等各方面能力和水平的提升，持续推动优质医疗资源扩容下沉，建设立足区域特色的高水平医疗中心，破解中国心血管病患者“看病难”“看重病难”等难题。

推进国家区域医疗中心建设 · 深圳

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，为进一步营造积极向上的科研创新环境和氛围，适应新时代医院内涵建设发展要求，推动医院科研工作提质增效，充分激活科技创新动力引擎，全力建设国际先进、国内一流的高水平心血管疾病诊疗中心和全新机制的创新型临床医学研究中心，2023年7月3日，中国医学科学院阜外医院深圳医院（以下简称“阜外医院深圳医院”）召开科研工作会议。

中国工程院院士、国家心血管病中心主任、中国医学科学院阜外医院院长、阜外医院深圳医院总院长胡盛寿出席会议，阜外医院深圳医院全体领导班子成员，医院内科、外科、医技、职能部门代表及医院科研人员参加并听取会议。会议由阜外医院深圳医院党委书记胡洋主持。

阜外医院深圳医院执行院长潘湘斌在致辞中指出，要充分利用好大湾区发展战略，整合“先行示范区”政策、人才与制造业等方面的优势，在持续提升医疗质与量的基础上，推动科研创新为中国心血管领域赋能蓄力。他强调，胡盛寿院长在2021年国家发改委关于国家医学中心建设座谈会上发言时曾谈到“‘医疗’和‘医学’一字之差，反映的是对现代医学发展规律和趋势的理解，以及对医学创新引领能力的体现”。医院从事临床医学和基础医学的科研人员要始终坚守初心，肩负起历史责任，积极融入医学这一时代的大事业中来。充分运用国家心血管病中心 中国医学科学院阜外医院丰富的资源和平台，潜心研究、求实创新，不断提高自身的科研能力，积极破除科研创新难题，产出高水平科研成果，为医学事业发展贡献深阜力量。他表示，为了充分激发科研活力，医院将进一步加大对科研工作的资源倾斜，通过增加科研经费投入、完善科研管理架构、加强科研培训等系列举措，为全体科研人员搭建施展才能的舞台，加大服务保障力度。

王利院长助理以《以目标问题为导向，专注做出“有印证、有实质贡献”的高水平研究》为题作科研工作报告。围绕科研平台建设、人才队伍建设等方面全面盘点了医院近年来科研工作的整体发展情况，展示了在中国医学科学院阜外医院的托管下和阜外医院深圳医院全院同仁的共同努力下，医院科研工作的累累硕果，并指出要对标对表各项建设要求，进一步明确科研工作目标任务；同时就医院科研转化管理组织架构方案进行阐述，强调要持续优化科技管理体系和机制，加大科研支持力度，专注做出心血管领域“有印证、有实质贡献”的高水平研究，持续提升与“国家队”地位相匹配的科研能力、产出能力，助力医院打造心血管医学研究科技创新转化高地。

分组讨论及汇报

参会人员分为临床医学研究组和基础医学研究组，围绕“如何更好地发挥科研创新在区域医疗中心与高水平医院建设中的作用”“如何组建科研协作团队，形成创新团体，凝练科学问题与学科方向”“如何充分发挥科研平台的支撑作用”“如何做好青年人才的培养与引领，充实科研人才库”以及“科研评价如何与职称晋升挂钩”五大主题展开分组讨论并依次作小组汇报。各讨论组积极建言献策，在总结汇报中结合实际工作，对医院未来科研工作的发展提出了富有启发性的建议。

阜外医院深圳医院总院长胡盛寿院士作总结发言。他强调，此次会议是决定阜外医院深圳医院未来发展的一次重要会议，将为医院未来发展进一步指明方向、提供有效指导。

胡院长首先就“为什么我们要做科研”的问题，结合阜外医院深圳医院的发展实际，分三点进行了阐述：

一是延续阜外血脉和基因的必要性。国家心血管病中心 中国医学科学院阜外医院自建院初始，定位就是研究型的医院。在经过阜外医院4年多的同质化管理后，阜外医院深圳医院不断筑牢医疗安全的底线，推动医疗事业的发展，取得了丰硕成果。而如何持续高质量发展？最核心的因素就是延续阜外血脉和基因，聚焦医学研究；

二是现代医学的趋势使然。随着现代医学发展，从最早的传统医学到循证医学、精准医学、转化医学、整合医学的阶段，再到如今人工智能，已经改变了我们对生命现象和疾病现象的认知。阜外医院深圳医院作为高水平医院重点建设单位之一，实现由单纯医疗中心向医学中心的转变，这是时代赋予的任务；

三是医院目标定位的要求。阜外医院深圳医院发展定位为国际先进、国内一流的标志性、高水平的，医教研防管一体化的心血管医学中心。总院投入了极大的心血和力量来办深圳分院，不是简简单单办一个做诊疗的医院，而是要专注三大发展目标转型升级，打造“三个高地”。其中，科研工作是推动实现目标定位、服务大局的必然要求。

胡院长客观分析了目前阜外医院深圳医院科研工作中存在的问题和优势。他指出，目前医院的科研水平和学术影响还有较大的提升空间，要努力实现阜外科研实力的传承和对标，充分利用阜外医院医学研究的能力、产出和转化成果、管理体系、规章制度，以及潜移默化中形成的科研文化等优势，从中汲取奋进力量；同时要牢牢把握“双区”驱动发展战略优势，争取更多的资源支持，营造更加浓郁的创新氛围，持续强化医院科研管理架构，加强人才队伍建设，坚定信心，全力提升医院医学研究工作水平。

胡院长对接下来的科研工作展开指导和部署。他指出，全体科研人员要统一思想认识，明确医院未来的发展方向。坚定信心，奋发有为，充分发挥自身的主观能动性，凝聚起人人参与科研的磅礴力量，努力开创医院科研工作新局面；

要持续强化人才队伍建设，加大立足自身的人才培养力度，做充分的培训、创造学习交流的平台。把科研意识融入到日常的教学查房、课题设置、会议研讨之中，让人才培养与日常科研任务紧密结合，不断推动人才资源有效转化为科研工作发展动力；

要全面释放资源，有效发挥医院政策的引导作用，进一步完善重点实验室、临床医学研究中心、药物临床试验机构等科研平台建设，为科研工作提供经费支撑，不断拓展资源平台、优化科研制度，让科研人员充分施展拳脚，持续激发科研人才创新活力；

要传承科研文化，实现阜外科研文化体系和规章制度的平移，营造浓厚的科研文化氛围，讲团队、讲诚信、讲规则。胡院长强调，好奇心是驱动科研的原动力，科研人员要在始终保持一颗执着的好奇心的前提下求真务实，传承阜外文化中“治学严谨”的协和精神。

最后，胡院长提出殷切期望：希望大家能够坚定信心，把握科研机遇，积极面对挑战，拒绝平庸，拒绝躺平，一步一个脚印，推动医院科研工作再上新的台阶。