医院信息化建设的“乱与治”

“智慧医院”、“智慧医疗”“智慧服务”，随着信息技术的不断发展和应用，在医疗这个关键的领域，信息技术为医疗健康发展，提供了强大的动力。医疗服务范围突破了时空地域的限制，医疗服务内容不断丰富，医疗质量价值在不断提高，我们切身感受到这是十多年来就医的便捷与智慧。

然而，随着医院发展模式的转变，原先盲目的发展模式，不得不舍弃。谋求回归本质推进内涵高质量发展成了摆在每一个医疗机构面前的必答题。除开引进采购高精尖设备，加大引进医疗人才的破局方式外，信息化建设成了医院看得见、摸得着，实现转型升级的捷径和关键法宝。信息化犹如医疗机构的神经血脉，连通着各个流程节点，最大限度的提高效率，改善质量。

但在这些年，在各个不同级别、不同地区的医院接触观察中发现。各地医院信息化建设千差万别，信息系统质量也不一，实际应用效果差异很大。医院信息化建设的直接推力就是围绕“国考”、“评级”等，政策强力考核之下推进建设的，大多数医院没有切实结合自身实际需求规划和设计应用。医院信息化主要围绕几个核心业务系统如HIS、LIS、PACS、EMR等为基础，衍生出各种集成平台、CDSS、手麻、重症等专科的、具体流程场景的应用系统，当前丰富的应用系统基本覆盖了医疗各个业务流程。当前，市场上各类产品种类繁杂、各家产品间差异度较小、都在相互模仿、相互“借鉴”，大多数供应商忽略了医疗信息化产品核心——技术与医疗业务深度的融合。但市场缺乏相对客观的医疗信息化产品评估标准，这就导致面对初期的医疗信息化需求爆发阶段，“谁都想做”，“谁都想分蛋糕”。

如今，医院信息化初期野蛮式发展暴露出很大的问题，我们不得不认真思考一个问题，医疗信息化建设到底建什么？

一、何为乱：

1、市场的乱：乱在产品质量没有标准，应用效果无法评估，内卷式竞争，夸大式功能宣传，保护性封闭建设；

2、建设的乱：医院"以评促建”变成“能评就建”，不求实用，只求能评；

二、何以治：

1、加快建立医疗信息领域产品应用评估评价体系，统一建设标准，要有质量，落地有成效；

2、医院信息建设要优化顶层设计，加强体系设计，认清“政策导向”建设的目的，从实际出发，实事求是搞建设；

总之，医疗信息化建设要着眼于解决实际问题，而不能为了建而建，要思考为何而建？

以上，仅代表个人观点，如有不妥之处，望各位读者各抒己见，批评指正。

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