手术室智慧运营分析系统

手术室运行效率

应用于医院手术室的效率提升

       手术室智慧运营分析系统是蓬涞数据以运营管理视角，为医院手术室提供的一个基于手术室运营数据融合分析的解决方案。集成利用医院手术室日常管理及流程数据，在公司运营管理方法论和业务流程建模的基础上，对手术室流程、时间、效率、资源配比等数据深入分析，为使用者快速的发现手术室运营中存在的问题、挖掘潜在增长点和优化资源配置，为手术室高效运营管理提供支撑。

1、提升医院手术室运行使用效率及日间手术台次数量及占比；

2、优化流程，减少各环节无效等待时间，提升患者满意度；

3、结合绩效评价工具，合理评估手术室人员工作量。

1、深度结合手术室日常运行流程及场景，全维度分析医院各手术室使用率、台次、等级、首台开台时间等数据，智能探查手术室运行异常及效率短板，并提供决策依据及建议；

2、依据利润贡献或费别结构的不同，统计分析各手术部、手术收入、开放天数、实际有效占用时间、类型、日均收入、有效占用每小时收入等数据，设计最优手术相关资源配置方式；

3、分析期间各手术科室手术奖金的标准差、人均金额、人均手术量、分布、倍数等分配情况，反映手术科室的人力资源的分配结构和利用效率，为医院绩效分配提供有力依据。

1、解决方案功能模块

      技术架构层面，底层由数据集成平台、数据中心集合组成，为数据采集和流通提供支撑；应用层由手术室工作量、流程管理、数据驾驶舱、人力资源结构、绩效分配等功能组成，主要负责数据的智能分析和展示。

2 解决方案应用流程和要点

     “数据整合”：打破数据孤岛效应，实现互通互联，系统集成来自医院内部信息化系统（如HIS）、绩效评价系统、医疗器械设备等数据等建设手术室数据库。

     “数据展示”：手术室流程优化管理，通过整合多维度数据，建设数据驾驶舱、仪表盘，分析对比手术室当期较同期的变化趋势，管理者可以快速获取所关注指标评级信息。

     “数据分析”：手术室资源优化配置，依据利润贡献或费别结构的不同，统计分析各手术部、手术间期间产生收入、开放天数、实际有效占用时间、各手术间开展的专科手术类型、手术间日均收入、有效占用每小时收入等数据，管理者可以遴选最优手术相关资源配置方式、分析手术科室的人力资源的分配结构和利用效率，确定有效激励导向。

3 解决方案普适性

      手术室作为重要的平台科室，是医院重要的运转中枢，更是体现医院核心竞争力的技术平台，其工作质量、效率、效益及流程的优化直接影响整个医院运营管理。

      随着大数据、人工智能等数字技术的涌现，医院信息化建设不断完善，为医院手术室实现精细、高效、智慧管理提供了良好基础。手术室智慧运营分析系统旨在为医院手术室运营提质增效、优化资源配置提供决策依据。对不同类型、规模的医院，均可针对性设计方案予以落地实施。

案例1:某省综合型百年名院（三甲）

       医院具有百年历史，开放床位4000余张，总职工近5000人，在三级医院绩效国考中连续两年位居全国A+行列。医院积极推行手术室专项改革，专门成立手术管理中心、住院服务中心，结合专项解决方案及信息化支撑予以落实。

 此次手术管理改革取得显著成效，通过人力资源、床位资源、信息资源、绩效奖励的资源优化配置，完善了医院日间手术管理机制，优化了日间手术流程，医院日间手术台次数量及占比显著提升，手术单项激励充分地调动了医务人员的积极性。

案例2:某国家卫健委委属委管医院（三甲）

     医院当前开放床位近6000张，职工9000余人，近两年位居三级公立医院绩效国考全国前20。医院运用“行政干预”与“手术室计时成本扣减” 实施手术室专项整治，提高手术间效率。通过加强顶层设计、强化职责分工，执行专项整治，将各项指标层层分解、逐条落实，确保改革工作落实到位。通过手术室运营分析系统，打通医院数据壁垒，精准探查效率短板及问题所在，制定专项方案一一解决。

    本次手术室专项改革及手术室智慧运营分析系统的实施，促进医院分配逐渐向工作量大、技术难度高的手术倾斜，形成有激励、有约束的内部竞争机制；医院手术占比和手术间利用率提升了30%以上，三四级手术率提升了10.70%，手术室直接成本不断降低。

1、上海大数据联盟理事单位

2、上海市2022年度“科技创新行动计划”科技小巨人

3、亿欧·“中国数字医疗企业百强医疗大数据”TOP10

4、健康界·最具影响力医健机构

5、健康界·健康中国行动V示范创新榜样管理创新奖

6、2023年VB100·中国创新数字医疗排行榜TOP100

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      蓬涞数据本着“学术引领、数据驱动、价值创造、共同成长”的宗旨，致力于用数据驱动医院管理向精益化跃升，用机制变革推动医疗资源配置模式重构。利用统计学方法和人工智能技术，在绩效评价和激励体系构建、医院运营分析、成本控制、资源配置、医院战略分析和学科发展定量评价方面创新方法论并建立数学模型，已通过数百家大型医院实践应用。

      蓬涞数据的医院精益管理和资源配置全栈解决方案已推向市场，从卫健委（局）端的绩效考核、国考指标监管、专科能力和质量评价监督、到医院端和医共体的工作量绩效、国考关键指标考核、基于DRG/DIP绩效考核和专科运营分析系统、以绩效为工具的成本控制体系等全面解决方案已经实施数百家用户。

      面向各级各类医院的基于RBRVS和DRGs的绩效评价系统、 DRG/DIP评价与运营分析系统、专科经营支撑系统、动态成本分析控制系统、医共体绩效一体化管理平台，共同构成了以绩效评价为核心的资源配置体系，推动医院快速将管理工具和信息技术嵌入到工作流程中，以应对DRG付费支付方主导时代的到来。

      未来，公司将持续以医疗场景为焦点，提供从管理思想、管理工具、大数据应用到软件系统的整体解决方案，助力“健康中国”宏伟战略早日实现。

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