肿瘤医院高质量发展|唐山市人民医院李景武书记访谈

随着肿瘤总体生存率的提高，肿瘤防控也逐步进入到“慢病化管理”时代：在持续提高治疗水平的同时，也要关注肿瘤患者前期的预防诊断，以及后期的康复管理，以整体思维来推进癌症防治工作。基于此，“肿瘤全生命周期管理”理念被越来越多的提及。本期内容我们有幸邀请到唐山市人民医院李景武书记解答肿瘤患者全生命周期管理等热门话题。

1、作为唐山市肿瘤医院，在肿瘤趋于慢病化的进程中，医院对于肿瘤患者全生命周期管理，重点开展了哪些工作？

肿瘤的治疗，现在已经逐步趋向于慢病化过程。肿瘤的治疗也是一个系统、整体化、体系化的建设。从目前来看，肿瘤的治疗，从过去的规范、精准、同质，现在逐步趋向于整合。未来肿瘤的治疗模式也是这四大模式，就是精准、规范、同质、整合。

从肿瘤的全过程治疗来说，分为5大方面：防筛诊治康。防就是预防，筛就是筛查、早期筛查，诊断就是精准诊断，治疗就是精准治疗，最后就是康复。肿瘤的康复也属于大康复的一部分，也算慢病管理的一部分，也是非常重要的的一个环节，能够提升大部分肿瘤患者的生存质量和对疾病的感受和体验，对他/她的生活、对社会都有很大的影响。

我们医院也是针对肿瘤现代发病趋势和治疗模式的转变，重点从精准诊断、精准治疗，还有预防和康复，这两方面，做了大量的工作。比如肿瘤的康复：包括心理康复，尤其现在乳腺癌的女性患者，在我们抗癌协会的民间团体的组织下（我们有抗癌乐园），然后在我们医院医生指导下，来进行科普，以及后期的康复指导和训练，做一些康复操、包括心理疏导、开展一些有意义的活动，如室外社会活动和志愿活动，让大家能够真正从心理上来认识疾病。同时对社会广大老百姓也是个很好的宣传：“癌症不可怕，癌症是治的”。

另外从预防角度，中医即我们祖国医学讲，最高级别的治病是治疗未病。我们也是从科普宣传，从早期疾病症状的常识的培训，来对社会做大量的宣传工作，也是旨在提高我们老百姓防癌、抗癌的常识。因为现在社会上防癌抗癌的传播媒体说辞也很多，他/她是为了推销商品，鱼龙混杂。我们作为专业人士，有义务从预防宣传方面，提高大家认识，提升大家认知，哪些是正确，哪些是错误的，来指导大家。所以说在科普宣传方面，我们做了大量工作，也培养了一批医生，兼职科普宣传专家，来为广大群众患者服务。

2、科研成果转化的重要性与日俱增，请您谈一下医院在科研成果转化方面的主要规划？

临床的科研成果转化，对医疗机构是非常重要的一件事，也是战略性的一项工程。因为过去存在一些医生为了评职称，来立项、搞科研、写论文，然后职称晋升完以后，就放下了。所以好多科研就没有转化成临床实际的成果。甚至说，在起初立项申报课题的时候，就没考虑到转化的问题。所以我们医院从七八年前，就对科研管理非常严格。从立项申报、到评奖、到论文发表，进行全过程的管理，把科研管理整个规章制度进行完善。

第二方面，我们专门成立了科研中心。科研中心的主要任务就是帮助大家、指导大家，有针对性地去立项，从根源上解决将来服务临床、转化到临床的过程。这个课题立项以后，对临床有没有指导意义？将来能不能转化为临床实际成果？对诊断、治疗，甚至康复将来有没有多大的意义？从立项开始，就进行审核。

第三，加大资金投入度，我们医院每年科研经费大概2000万，在地市级医院中是少有的。重点扶植有潜力、有希望、有可能转化为临床成果的课题。我们院内也有评审专家，然后我们再聘请国家、省级知名专家，作为评审专家组成员，来做评审，就保证了将来科研搞完了不能浪费，从根上确保能够转化为临床成果，来指导临床。

最后，在转化过程当中，也是今年我们想谋划的，计划成立临床研究中心。临床研究中心其实就是专门机构，专门负责把科研课题应用到临床当中，这也是我们今年要谋划的一项工作。目前整体规划已经初具雏形。

3、建院80周年，请您分享一下医院在党建工作上的工作重点？

两大方面：一个是党建对业务的融合，党建与管理融合，两个融合，从这两个方面为抓手来推动党建。另外，我们医院的六位一体首要就是党建立院，因为我们是公立医院，公立医院必须体现公益性。公益性怎么体现，就需要通过党建引领、党建立院。在工作过程当中，我们已经谋划了如何进行党建与业务融合，党建与管理的融合，一方面把业务骨干逐渐培养成党员，然后把优秀党员培养成业务骨干，这也是党建的一项内容，双培养机制。

第二个，发挥基层组织的战斗堡垒作用，把支部建立在科室上，支部书记都是业务骨干。支部要对科室的业务管理、行政管理，都要参与。这样就把从上到下的整个体系建立起来。

编辑|癌新社

审核|李景武书记

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