河北大学附属医院中层管理人员能力提升研讨会成功举办

作为地市级医院管理队伍中的重要组成部分，中层管理者是推动医院改革和发展的中坚力量，地市级医院能否在激烈的竞争中保持优势，在很大程度上取决于医院是否拥有一支行动高效、构成合理、能够成功应对各种挑战的管理队伍。如何培养一批既掌握精湛医疗技术又懂得现代医院管理知识的复合型中层管理者，是医院管理面临的新课题。

4月26日，由健康界主办的“地市级医院中层管理人员能力提升研讨会”在河北大学附属医院会议室召开，国内医疗领域资深管理医院领导专家学者出席会议。河北大学附属医院副院长方川、河北大学附属医院医保处长刘卓担任大会主持。

河北大学附属医院党委副书记、院长程树杰出席大会并致辞，他表示通过系统管理知识培训，能够强化地市级医院管理人才培养，为深入推进医药卫生体制改革、以及公立医院高质量发展提供强有力的人才支撑。

河北医科大学第二医院物价办公室主任、医保办公室副主任刘焕龙带来主题演讲，《医保DIP支付方式改革对医院的影响与应对策略》。围绕DIP支付方式改革形势、DIP简介、DIP改革对医院的影响、医院应对DIP改革的相关策略进行讲解。

刘焕龙表示，DIP和DRG付费改革均以实现医、保、患三方共赢为目标。即以提高医保基金使用绩效，不断提升医保科学化、精细化、规范化管理服务水平，保证医保基金安全可持续；发挥“经济杠杠”的作用，调节卫生资源配置总规模、结构，引导医疗机构管控成本，推进医疗费用和医疗质量“双控制”；让患者享受适宜的医疗服务，减轻疾病经济负担。

其中，DIP是利用大数据优势所建立的完整管理体系，发掘“疾病诊断+治疗方式”的共性特征对病案数据进行客观分类，在一定区域范围的全样本病例数据中形成每一个疾病与治疗方式组合的标化定位，客观反映疾病严重程度、治疗复杂状态、资源消耗水平与临床行为规范。

此外，DIP支付方式改革也使医院的运营压力不断攀升,对此，刘焕龙建议医院可成立DIP支付改革工作领导小组，重点关注医院病案质量，尤其注重流程改造、规范医疗及成本管控。

“永远不忘医学的初衷，医疗原则、诊疗规范、患者的疾苦永远是第一考虑的问题；提高专业水平，能看疑难杂症，解决患者的痛苦是医疗永远不变的本质。”刘焕龙强调，要高度重视付费改革，全院职工加强学习DRG/DP，快速适应国家政策的转变；要正确看待付费改革，以DRG/DIP为指南，加强医院各方面管理的转变和提升；要积极应对付费改革，相关部门与科室有效把控DRG/DIP，查找自身问题，加强科室管理，提高医疗水平，做好医院的运营与发展。

会上，河北大学附属医院药学部主任朱淑芳进行了《VBP带量解读》。

最后，专家们还围绕相关话题进行了答疑解惑，并特别感谢诺和诺德对本次会议的特别支持。

在研讨中思考，在实践中成长。此次研讨会，让大家碰撞出了思维的火花，将有助于进一步推动医院中层管理人员能力的提升。

本次会议由

诺和诺德（中国）制药有限公司支持

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