齐聚玉环！这场赛事点燃县域医院高质量发展澎湃动力

在这个花开的季节，在美丽的海岛城市玉环，迎来了2023“强县域 助学科”千县医院管理与学科能力持续改进优秀案例大赛。

4月27日-28日，在万众瞩目下，由中国医药卫生文化协会指导，健康界、健康县域传播平台主办，玉环市第二人民医院健共体集团承办的“2023“强县域 助学科”千县医院管理与学科能力持续改进优秀案例大赛在丽呈酒店举行。来自云南、陕西、山东、江苏、山西、河南、福建、浙江等地20余名医院管理者、行业专家出席并担任评委。

“巅峰对决”  金奖案例揭晓！  

这不仅是一次切磋优秀服务管理经验的比赛，更是一次提高医疗水平的“头脑风暴”。经过专家公平、公正的评选案例征集、筛选，此次主题竞赛活动遴选出全国的51家医院的76个优秀案例在““县级慢病管理中心建设”、“探索科学带量采购模式”、“打造‘三全’胸痛中心”、“优化卒中中心救治流程”、“推进医保支付方式改革”五大主题分别在五个分赛场进行“巅峰对决”，角逐产生金奖一个、银奖两个、铜奖三个、优秀案例奖，将更多好的想法、好的理念、好的案例出现在“千县工程”建设中，为县级医院学科和管理能力发展提供更多参考和借鉴意义，展示各省各地区基层医卫风采，共同见证中国县域卫生健康事业的发展。

经过五大主题五个分赛场精彩激烈的角逐，金奖结果出炉：

玉环市人民医院健共体集团的《构建多层次医疗保障体系 助推健共体集团高质量发展 》斩获“推进医保支付方式改革”主题金奖； 太和县人民医院的《基于“3+X”模式的国家集采药品管理实践》 获得“探索科学带量采购模式”主题金奖；曹县人民医院的《拓展医疗服务疆域戒-探索呼吸慢病管理新模式》获得“县级慢病管理中心建设”主题金奖；曹县人民医院的《依托信息化 优化卒中中心建设》获得“优化卒中中心救治流程”主题金奖；常熟市第一人民医院的《县域医院胸痛中心建设与管理》获得“打造‘三全’胸痛中心”主题金奖。

迈向“千县工程”新时期  打造县域医共体建设新样板

“2018年年底，只有300多家县医院可以达到三级医院的临床水平，发展到现在已经有700多家县医院能达到三级医院的临床水平，到2025年底，我们预计要达到1000家县医院。”

国家卫生健康委相关负责人在致辞中首先肯定了县域医疗卫生事业取得的成绩。他表示，通过县医院各位院长们的不懈努力，我国整体县域医疗水平在不断的提升，取得了非常好的效果。

“通过今天的擂台赛活动，把医院成功案例、成功经验总结起来，把可复制、可借鉴的经验向更广阔的区域、更多的医院去推广，最终目的是医疗机构梯队整体能力的提升，把整个县域的服务能力再往上提高一个层次，成为县域医疗领域的样板。”国家卫生健康委相关负责人说。

玉环市卫生健康局副局长张鹏

玉环市卫生健康局副局长张鹏在致辞中指出，“千县工程”作为我国医疗领域的一项重大国策，其目的就是以县级医院为重点，建设完善的城乡医疗服务网络基础。

张鹏介绍，2022年4月，国家卫生健康委全面启动“千县工程”县医院综合能力提升工作，玉环市两家公立综合医院，即市人民医院、市第二人民医院均有上榜，成为首批全国“千县工程”示范单位。这既是对玉环医疗卫生事业的肯定，又是巨大激励。期间，玉环市以“千县工程”示范单位建设为契机，深入推进医疗新高地打造，高质量通过国家级健康促进县复评，创新实施全域全民全程健康服务，玉环市政府制定出台医疗卫生人才新政3.0版、推动公立医院高质量发展、基层医疗机构能力提升五年行动计划等重要政策文件，为卫生健康事业新一轮高质量发展提供了坚实保障。

他表示，玉环市卫健系统将珍惜此次宝贵的交流机会，以“千县工程”最新政策解读为引领，认真学习关于“二十大中心”建设的优秀经验，坚持“数字赋能、改革破题、创新制胜”工作导向，围绕“保定力、盯指标、强政策、创特色”工作要求，全面推进全域全民全程健康服务改革，用好卫生健康事业新一轮高质量发展的系列政策文件，力争在预防少生病、群众看得上病、看的好病、看病便捷以及一老一少等方面取得重大突破，奋力打造卫生健康现代化县域样板。

学科建设阔步奋进 夯实高质量发展根基

“2021年，国家卫生健康委印发《“千县工程”县医院综合能力提升工作方案（2021-2025年），明确了“千县工程”县医院综合能力提升工作的总体要求、重点任务、工作安排，第一个重点任务就是加强重点学科建设。”

健康县域传播平台总编辑汪言安在致辞中指出，学科强则县域强，学科强县医院才能有自己真正的自信和话语权，需要和借助什么样的学科来发展自己，在国家卫生健康委顶层设计下，县医院有办法对自己的能力升级。玉环市第二人民医院健共体集团这三年来发挥自身优势，将优势学科做强，从而快速的从区域崛起，背后的核心力就是学科能力。

“目前学科建设发展存在痛点的同时方法也有很多，除了今天比赛的这5个重点学科之外，未来我们还有其他一系列学科协同交流与发展，通过案例赛，将各医院的优势学科展示出来，大家可以互相学习，这是举办这次案例赛的初心。”汪言安说。

玉环市第二人民医院健共体集团党委书记费伦

玉环市第二人民医院健共体集团党委书记费伦作为此次案例赛活动的东道主，首先对远道而来的嘉宾和医院参赛选手们表示热烈欢迎，对本次大赛中获奖的医院及优秀案例表示热烈祝贺，对为本次活动的顺利举办辛勤付出的所有工作人员表示感谢。

玉环市第二人民医院，是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的二级甲等综合性医院，于2017年5月7日整体迁建，现有在职职工790人，开设病区15个，核定床位600张。是国家级“爱婴医院”，浙江省健康促进医院、绿色医院和平安医院。医院建有国家标准版胸痛中心、卒中防治中心、中国创伤救治联盟“创伤救治中心建设单位”、国家标准化代谢性疾病管理中心（MMC）玉环分中心、国家房颤中心玉环分中心、国家级县域慢病管理中心等。2021年医院入选全国县医院综合服务能力推荐标准达标单位，多次荣获全国改善医疗服务能力奖项。2021年度在全国二级公立医院绩效考核中排名第91名，获国家监测指标等级 A+。

费伦介绍，玉环市第二人民医院是全国首批“千县工程”示范单位、“千县工程”县医院综合能力项目20大中心指南编写单位。“千县工程”的目标是大病不出县、少出县，这意味着县级医院必须着力提升自身的诊疗能力，强化优势学科建设，推进分级诊疗制度，落实功能定位和医疗资源整合共享，实现县医院综合能力提升和高质量发展。

他说，此次大赛为县医院提供了一个宝贵的交流学习平台，五大主题案例的设置，紧扣时代脉搏，立足群众的医疗服务和健康需求；51家县级医院的76个优秀案例，强强对话，精彩上演，对进一步改善县医院医疗服务能力，助力公立医院高质量发展具有重要的借鉴和指导意义。

以国考为抓手 助力公立医院高质量发展

如何提升绩效考核成绩，进而促进医院的高质量发展，是摆在医院管理者眼前的课题。

中国人民大学医院管理研究中心执行主任王丹

“绩效考核是为管理服务的。管理学里面特别强调一个词叫关键的绩效指标，也就是说强调考核指标要少而精。”会上，中国人民大学医院管理研究中心执行主任王丹作《“千县工程”县级医院国考与高质量发展》政策解读中指出，“千县工程”为县级医院发展画了一幅宏伟的蓝图，县级医院第一步要增强自身能力水平，绩效是外在表现，不是大家常说的绩效和奖金，医院的绩效是医院的表现，绩效是员工表现出来的行为所产生的结果。

王丹提出了绩效考核三点误区：一是工作太急，客观测量是前提，过早引入或过于强调，可能影响绩效测量的真实性；二是指标太繁，考核要为管理服务，而不是相反，同时考核指标和考核工作都要简化；三是期望太高，对考核期望太高，优秀员工不是考核出来的。

晖致医药有限公司医院事业部潘杨明

晖致医药有限公司医院事业部潘杨明作为此次活动的公益支持方代表在发言中提出，县域医院是我国经济发展的基础单元，也是我国医疗卫生体制改革和公共卫生服务体制建设的关键领域，在保障人民群众身体健康和社会稳定中发挥着重要作用。实现健康中国的宏伟目标首先要实现健康县域。本次大赛契合现阶段的县域医疗机构发展需求，为县域医疗机构提供一个互相交流学习的平台。晖致一直以来非常重视与县域医疗机构的深覆合作，通过高质量的项目来支持和协助县域医疗卫生事业高质量发展。

健康县域传播平台副总裁张金萍

以生命赴使命，以挚爱护苍生。健康县域传播平台副总裁张金萍作大会总结时指出，首先恭喜各主题决赛胜出的优秀案例，为县域医院在未来学科发展中储备了人才与经验；同时大赛圆满的成功举办离不开所有人热情的参与与支持，所以每一个人都应共享今天的圆满成果。这中间有费伦书记带领下的玉环二院全体领导班子和各科室精英人才的全程支持；有来自全国县市级医院优秀突出的20位专家评委公平公正的评审；还有来自全国各地的参赛选手积极投入的准备和现场完美的发挥。县域医护团队在此次大赛中表现都非常精彩，穿上白大褂是救死扶伤的天使，脱下白大褂就是“大杀四方”的演讲高手、主持高手，让所有人都看到了县域医疗人才发展的希望。

这次比赛是每位选手的自我成长和提升，也是每家医疗机构了解同行、学习经验、共享成果的收获，同时也是健康县域传播平台发起此项目的初心和本意。在未来健康县域传播平台会持续为大家提供更多更高的交流机会与舞台，借由此次大赛开始，县域学科发展和学科能力提升将成为平台与县域医疗结构之间又一座桥梁，大家共同前行，一起为健康中国添砖加瓦。

金银铜奖、优秀案例榜单公布如下：

责任编辑：王若冰

审核：王军

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