“血的教训”须警钟长鸣:从长峰医院火灾事件反思院感防控

先分享一段话，所有医疗岗位上同事共勉之：

长峰医院火灾事故牵动人心。经初步调查，事故系医院住院部内部改造施工作业过程中产生的火花引燃现场可燃涂料的挥发物所致。目前，事故具体原因和损失还在进一步调查中。

截至4月19日6时，71名转运伤员中，在院治疗39人，出院3人，遇难29人。

北京长峰医院院长王某玲、副院长汪某、总务科主任王某阳，施工公司负责人王某峰、现场施工人员程某君等12人，涉嫌重大责任事故罪。目前上述人员已被公安机关依法刑事拘留，案件正在进一步侦办中。

小小火星，巨大惨剧，强烈对比说明了安全生产“一失万无”的道理。

那作为底线、红线的院感防控呢？是不是也是“一失万无”？

突发的安全事故看似防不胜防、难以避免，实则萌生于日常被忽视的隐患、潜藏于不负责任的细节。

一个问题的出现绝非一朝一夕，而是日积月累。

海恩法则指出: 每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。

所以，我们要举一反三，反思一下我们感控领域风险隐患（人防、物防、器防）：

反思一下，我们有没有树立牢固的“红线”“底线“”思维？

反思一下，我们有没有存在侥幸心理和麻痹思想？

反思一下，我们工作人员的行为屏障有无落实到位？

反思一下，我们知不知晓最新的感控规定或要求？

反思一下，我们能否发现隐患苗头？

反思一下，我们碰到隐患苗头，我们能否应急处置？

反思的内容还有很多，现在的医疗技术发展的同时，每个医护的感控意识也要跟上，不要只重效益，而忽视感控，我们要深刻认识到：院感防控是一项只有起点没有终点的工作，是一个持续反复的过程，只能全员落实、全程落实，齐抓共管、 久久为功。

“血的教训”不能再用“血的代价”去验证。以“万无一失”防止“一失万无”，让我们行动起来！