仅选取1家！2.5亿配送项目被打包

根据采招网消息，日前（4月7日），郴州市第一人民医院预算2.5亿元，对专科耗材供应商遴选项目进行公开招标（以下简称《公告》）。

2.5亿耗材供应仅选一家，项目打包愈演愈烈

根据《公告》显示，本次项目合同期限为2年，招标项目仅分为一个标段，且不允许联合体投标。

这意味着，郴州市第一人民医院计划预算2.5亿元，仅选取1家企业，通过打包的方式对院内专科医用耗材进行供应、配送。

无独有偶，根据近期的招标动态显示，大批医院正在加速拥抱SPD模式。

据采招网4月11日消息，江苏南通市第二人民医院将开展医用耗材SPD物流智能一体化建设项目谈判。

负责医院医用耗材及检验试剂（不具备配送条件的品种除外）的配送，配送量约1亿元人民币/年。成交供应商对生产商及原有供应商收取的配送费比例不得超过4.8%。项目不接受联合体投标。服务期限1年，如双方满意，可以续签合同2次，每次1年。

根据赛柏蓝器械资料，近期，孝昌县第一人民医院、中山市横栏医院、西安西京医院、山东省第二康复医院、中山市骨科医院、中南大学湘雅口腔医院、威海市立医院、中山市第二人民医院、菏泽市第三人民医院等医疗机构均相继开展耗材SPD招标、调研。

SPD成趋势

近年来，为积极响应国家“取消公立医疗机构医用耗材加成”，医疗器械的SPD管理模式被越来越多的医疗机构应用。据中物联医疗器械供应链分会统计，仅2022年前10个月开展的SPD项目，已经接近2019-2021三年实施数量的总和。

据《2022中国公立医院医疗器械SPD市场分析报告》显示，开展医疗器械SPD项目的三级医院占比76%，三甲医院所占比例高达63%。全国医院百强榜中，已有53家落地实施SPD项目，实现了53%的渗透率，头部医院SPD服务已经遍地开花。

除了大型医院之外，基层医疗机构也在逐步推进SPD模式。在国家卫健委印发的《关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的通知》《关于开展紧密型县域医疗卫生共同体建设试点的指导方案》等文件中，明确要求医共体实行药品耗材统一管理，统一用药目录、统一采购配送、统一支付货款。

在政策导向和成本控制之下，大量县级医院纷纷开展单独招标，区域联合打包的模式也日渐盛行。根据中物联医疗器械供应链分会数据显示，整体来看，目前我国医疗器械SPD项目在全国公立医院的渗透率超过5%，按照近两年高速增长态势，未来医疗器械SPD市场发展空间巨大。

合壹汇医疗观点

随着近年来国家统一集采、“两票制”、耗材零加成等各项政策的落地，医疗器械产业链上下游更加注重成本的管控。而SPD的管理模式能有效帮助医院节约耗材的运营成本及人工支出，符合行业发展的趋势。

不过，医疗器械SPD模式涉及到与医院各系统的对接、后续的运维、人员管理等，规模资质及资金投入要求高。在这种背景下，医院必定会更倾向于规模更大、实力更强的配送企业，对于中小型经销商而言，新一轮的全面清理即将到来。

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