医院人才战略：名医培养八步法

上一个视频讲了医院要重视培养名医，还讲了名医分成两种，一是技术，二是服务型。今天讲一下名医的培养方法。

其实，医院早就有一整套学习、带教、进修、晋升的方法与制度。照着做，能培养出合格的医生，但很难培养出名医。因为它还欠缺很多东西。

如果把欠缺的东西补上，培养名医大致包括以下八个方面：

1、鼓励医生找准自己的定位（成长、或成名路径）

医生经过规培、轮照，定了科之后，就要了解该学科的特点与未来趋势，再结合你自己的性格、天赋以及兴趣，确定你是成为技术型名医，还是服务型名医。

定位选好了，成长路径、要锻炼的能力也就明确了。这是一个大前提 ，必须先搞定了。

2、树立成为“名医”的理想

不是所有医生都可以成为名医的。有的人只是把医生当成一个谋生的职业，并不愿意在医疗技术精益求精，在服务患者上尽心尽力。

医院要培养名医，必须把立志成为名医的人找出来，鼓励他们，支持他们。

我的建议是：5：1，也就是说，如果医院里有100名医生，至少要培养出20个名医来。当然，其他医生虽不是名医，但技术能力、职业素养也不能差，也是合格的医务人员。 

3、进修、学习，提升自己的医术

名医一定能要医术精湛，如果看不好病，在老百姓中间肯定立不住，走不远。

提升医术的方法，包括：多看病，多积累临床经验；勤读论文，保持与同行的交流；每天下班后复盘自己看过的病人，亲自随访离开医院的病人；主动分享自己的心得，多给年轻医生讲课，以教促学……

（这其实也是我的一个咨询项目，可讲的东西非常多，但在短视频里只能到此为止）

4、锻炼自己的表达能力，沟通能力

如果你是一个在技术上是顶尖高手，那么你说话差一些也没关系。但这种人百中无一。所以，医生还是要锻炼自己的表达能力、沟通能力。很多医生技术不错，人也挺好，但就是差在嘴上。

关于练沟通，有很多东西值得做，包括：练气，吐字归音，普通话，表情，语气，等。你要是对自己要求高，刚才讲的内容不妨练一练。如果只做一件最重要的事，那么就是写沟通脚本，把某种情景下要对病人说的话写出来，背会，然后不断丰富、完善。

你听我的小视频，觉得我刘西权的说话还可以，是吧。其实我口头表达很差的，之所以你们听起来还不错，那是因为我写了逐字稿，是对着念的。而且经常要录几遍，还要剪辑一下。

5、塑造自己的风格与形象，有识别性

道理很简单，医生那么多，如果没有独特的风格，没有鲜明的形象，老百姓怎么能记得住你呢？记不住你，你怎么能是名医呢？

如何打造自己的风格或个性，你可以从这几方面做起：穿着打扮、个人仪容上，你可以有点特色。有的医生白大衣干干净净，里面是西装领带，这也是吸引人的风格啊。

除了外在形象，你可以有自己的语言风格与表达习惯。比方说，有的医生喜欢打比方，显得生动活泼。有的医生喜欢说第一第二第三，有条理。时间长了，大家会有专门的印象。

不过，最重要的风格还是要在治病上有自己绝活，对医学有自己的独特见解，要能超越医学规范。有的医生做康复的手法特别好。有的医生做穿刺又快又准。有的中医师特别喜欢用某一味中药。这一点我说不了太多，你们自己去体会吧

6、有意识地创造属于自己典型事件、英雄时刻

就是说，英雄人物必须有英雄事迹。医生要想成为名医，也要做出一些不平凡的事情。

别人不敢冒的险，你冒了；别人不愿收的病人，你收治了。连家属都要放弃的病人，你却把他救活了。某个复杂病人在你的关照下，生活质量挺好，活得时间超出了预期。

这些都是典型事件。你需要把它们收集起来，包装一下，然后让民众知道，让民众传扬。人们喜欢听故事，喜欢有戏剧性的东西。你的故事越多，你就越有名。

7、营销自己，有粉丝群，与患者建立医患情缘

这个很好理解。但三两句话说不清楚，以后专门讲。

8、与医院签定成长协议，定期完成目标

要成为名医，光是医生自己努力还不够，医院必须帮帮忙。除了安排进修，参与学术交流，为他组建团队，购置必要的设备，还要有意识地帮他宣传推广，引流病源。有时候，还要为这些医生争取荣誉，比如杰出青年，十大好医生，之类的。

我有个建议，医院可以与有志成为名医的医生签一个五年或十年的协议，规定医院要提供的帮助，同时医生也要积极努力，在某个时点要达成相应的目标。一方面显得有仪式感，另一方面也对双方都是约束与督促。

好了，只能讲这么多，再说这个视频就太长了。我不是医生，但你觉得我说得有道理吗？欢迎关注、转发的视频号，更欢迎你们找我进行更多的交流！

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