基于大数据分析+AI算法的运营平台，实现业财融合的MDT管理

作者 ：中科厚立

在医疗改革新形势下，运营部（科）是医院的发动机，是医院的“发改委”，将承担医院在高质量发展中最吃重的工作任务，然而部门之间存在的信息壁垒和资源难以整合等问题，让运营部门的工作难以落地。医院亟需搭建一个数字化的智能决策平台以期实现医院的运营从增量向精益转变。数据多元化集成化和标准化、评价方法科学化、分析精细化、操作便捷和智能化 、 解决方案具象和落地化才是医院运营决策的未来发展方向。

医院智能化运营管理应用平台（OM-GPS）借助信息化大数据分析手段，搭建数字化智能决策平台，整合全院人财物技资源，打造精细化的业财融合MDT解决方案，让信息资源互联互通，可有效帮助医院缓解运行监测及运营决策压力，高效应对内部管理以及外部监管等工作，实现医院的高质量管理。

与传统的信息化工具比较，智能化运营管理工具操作更自动化、分析智能化、管理智慧化。

数据集成自动化：内外源数据多形式集成，自动清洗、标化。

指标监测全面化：监测体系包含O/E值、医保、财务、国考、质控、病种管理等300+国家或自定义标准。

监测决策统一化：运行监测、专项分析、数据分析、病例追踪、智能报告等监测和决策功能合二为一。

网页手机一体化：同时适配PC端、手机端，随时随地查阅监控。

基于大数据分析+AI算法的运营管理工具，可实现医院运营监管、决策一体化的功能。

① 运行监测

运营监控大屏实时更新，图表化呈现当日全院运营数据、住院、药品、手术等情况，适用于院级、职能的日常管理和会议决策等场景。手机端同步全院就诊时报、住院信息监控。  

图源：中科厚立

② 运行监督

院-职能-科主任-病区组-医生，全层级运营情况监督，数据实时自动抽取，智能生成运营分析报告，并定位问题，根据报告进行整改监督。适用于医院各层级的运行监督管理和评价。

③ 运营决策

可实现医院管理综合效益分析、国考指标监测分析、医生绩效评价、医药采购分析、床位管理、科室发展专项规划等，为医院运营决策提供依据和方向。

④ 综合分析

依托强大的数据集成功能和全指标体系，数据湖中涵盖医院管理各方面的指标数据，纵向30+维度，横向300+指标，网格化模式精准定位问题，提供专项咨询和辅导，为病例复盘、专项分析等提供佐证依据和整改思路。

此外，医院智能化运营管理应用平台（OM-GPS）搭载智能分析报告工具在解决跨系统异构数据标化集成的基础上，基于数据的二维矩阵中用户对目标定位、排序、统计等功能，模拟人脑对事务的总结方式，实现运营分析报告的自动化、标准化、批量化及智能化的产出。

（ 详情请戳 ▶ 基于大数据分析的医院智能分析报告，让运管工作减负又高效|大数据|运管|医院|智能分析|-健康界 (cn-healthcare.com)）

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