课题研究型品管圈怎么做？

品管圈是一个非常好用的质量管理工具，在追求高质量发展的当下，一定要熟练的掌握和运用品管圈等多维质量管理工具来开展工作，才能够把工作做好。 

通常我们说的品管圈，其实是还可以细化的，主要可以细化为问题解决型品管圈和课题研究型品管圈，问题解决型品管圈主要是针对已经存在的问题，进行规范的改进，形成pdca循环。

课题研究型品管圈，针对是创新性的工作，开发的是魅力品质，更高品质的工作。

课题研究型品管圈，也可以算是问题解决型品管圈的升级版，数量的掌握问题解决型品管圈，是开展课题研究型品管圈的基础，课题研究型品管圈和问题解决型品管圈，都是应该按照规范的步骤来做的。

课题研究型品管圈一个非常主要的特点就是要在品管圈开展的过程中充分的体现科研属性，没有科研属性，做出来的课题研究型品管圈，成果也就显得一般。其实我们在开展科研项目的同时，很多项目都是可以同步按照课题研究型品管圈的程序来做。这样你在完成一个科研课题的同时，也会收获一个课题研究型品管圈，课题研究型品管圈可以说是科学技术和管理手段完美的结合。

第十届全国品管圈大赛课题研究型品管圈题目看主题选定。

课题明确化的六个点都很重要，都需要有。

全国第一个课题研究型型品管圈构建的模式。

课题研究型品管圈，一定要有查新，专业机构提供的查新报告。

目标设定的时候，应该再有目标设定的依据，会更好。

这个目标，对标标杆

科研性很好。

科研属性清晰，风险预测体系是最大的创新。

这个品管圈的科研属性很强

这个模型就做的很好

以上内容是邀请我们云南省品管圈联盟主席邓毅书教授做的分享。

漫谈医管

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