在医院7S管理打造过程中,希望通过全面规范的提升,加强后期维持管理,使医院后勤这部门,在为工作人员及患者提供优质服务的基础上,也为医院的安全管理提供有力保障。
随着医院精细化管理的普及和深入,很多医院开始开展7S管理,而医院的7S管理,与一般企业的5S、6S有着很大的区别,那就是感控和安全规范的要求。当然,在这个过程中,临床业务科室一般都能接受和认可,而且执行力非常好,然而后勤相关科室在这方面往往容易重视不足。因此,加强后勤部门7S管理中感控和规范管理的要求,也是7S管理现场规范化工作的重要内容。
接下来,我们就结合服务过的医院,盘点一下疫情当下,部分后勤部门在7S打造过程中,有哪些需要注意的地方。这个过程中,我们总结各医院相关部门打造前后的成果进行对比,感受7S带来的规范提升。
一、保卫科
走进医院的第一道服务线,就是大门口的保安,离开医院的最后一道服务,就是医院有停车收费的服务人员,患者在院期间的消防安全管理,有赖于消防控制室和全院的消防安全设施。保卫科工作人员不仅需要频繁接触患者,还承担着医院消防安全的重任,在服务好到院患者的同时,也必须做好自我防护和消防安全的管理。
二、洗衣房
对于设置洗衣房的医院而言,这里是感控管理的重点部门。医护人员衣物、患者衣物、床单元物品、婴幼儿衣物……不同类别、不同部门、是否属感染织物等需求,也应做到分门别类开展规范的洗涤服务。然而,在一些医院的洗衣房,却让人看着担忧。甚至连医院自己工作人员都不愿意把衣服拿到洗衣房去洗,而是选择自己在科室内自己去洗,但是自己洗又不符合规范要求,却“明知故犯”。
三、餐厅
食品安全是各行各业管理的重中之重。作为医院餐饮的提供者,医院餐厅也是医护人员和患者食品安全的主体责任人。不同医院的餐厅管理模式虽有区别,但对餐厅的规范化管理要求却是一样的。然而,由于医院管理人员对餐厅规范的了解有限,或疏于管理,往往在餐厅会存在许多安全隐患或不规范的地方。
当然,每家医院后勤部门管理水平不一,有些医院管理相对较好,有些医院却问题较多。同时,后勤部门还有很多,每个科室都有自己的特点。因此,在医院7S管理打造过程中,希望通过全面规范的提升,加强后期维持管理,使医院后勤这部门,在为工作人员及患者提供优质服务的基础上,也为医院的安全管理提供有力保障。
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