具体企业在具体经营行为上,主要考虑:先进价值从哪里取,到哪里用的问题。
1994 年,国家卫生部制定了《医疗机构诊疗科目名录》,成立「更年期保健专业」,划入「妇女保健科」。但直到 30 年后的今天,中国女性因为更年期前往医院就诊率不足 10%。
「更年期门诊并不只是激素补充治疗,其实是涉及许多交叉学科,与骨科、内分泌、普外科都相关,因此需要有经验的医生出诊。」湖南省妇幼保健院妇女保健科吴颖岚主任医师表示。
只出诊更年期的话,门诊量是不够的。在北京妇产医院,更年期门诊是属于妇科内分泌门诊的,每人每天约 60 个号都会挂满,经常还需要加号,科室日门诊量非疫情期间达 500 多人次。
「更年期门诊区别于其他单病单治的妇科门诊,它需要长期的管理和治疗。」吴颖岚的患者中,有治疗三年、五年、甚至十年的。「这对患者的依从性是很大的考验。」她说。
笔者感触:
更年期门诊,意识宣教适宜最早从商保高客群体展开。
举例:增额终身寿险的模式成功,首在一个概念冲击、一些实用功能。
那么,更年期门诊当然首先在一个概念上能引起共鸣,并把工作做实。
服务于中国女性,易成为家庭家族经营的重要切入点。
“最长十年治疗依从”,对商保做大健康服务的长期客户经营是一种有利契合。
更年期门诊,虽然用药、服务的价格并不昂贵,但对患者及家庭健康获益很大。
在全生命周期,我们长久以来把风险凝聚在一老一小两头,对中间重视很不够。
趁着更年期门诊还没有兴起,适合商保、大健康入局。
与传统做消费医疗、高端医疗有所不同,这一次将是更大概念、更广范围推动。
商保、大健康探索彻底摒弃掉“局部战争”的劣根性,就投身到健康中国行动。
类似这样的商业机会,医疗行业能提供很多具体业务线。医疗有效性门路丰富。
具体企业在具体经营行为上,主要考虑:先进价值从哪里取,到哪里用的问题。
感谢yxtlavi老师对本文的启发。
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