担当｜勇担“国家队”使命责任，彰显新时代家国情怀

2月18日，北京大学第一医院2023年工作研讨会暨干部培训会在石油科技交流中心召开。当日下午，“区域医疗建设”专场工作会议如期举行，北京大学第一医院党委书记姜辉，院长杨尹默，副院长、北大医院太原医院执行院长李航，医疗质量专家委员会主任委员王平，党院办主任邓俊，以及北大医院宁夏妇儿医院、太原医院、密云医院三地领导出席了此次会议。会议由国内合作处处长孙永安主持。

杨尹默院长在讲话中指出，国家区域医疗中心建设事关民生福祉,也是满足人民群众日益增长的健康需求的重要举措。我们要创新共建机制，结合三家医院的不同情况，量体裁衣，共谋合作发展。

随后，三家医院领导分别汇报了各自医院的建设情况。领导们分别就合作共建以来当地医院党政班子建设、人员派驻、工作成效、指标同期对比、基础建设、信息化建设、财务状况等方面进行了汇报。

01、北大医院宁夏妇儿医院 

北大医院宁夏妇儿医院执行院长周应芳谈到，自合作共建以来成效卓著：开展了7项新技术、设立了5个专病门诊/中心、确诊了4种首例疾病、获批了6项国家级及省部级项目。周应芳执行院长表示，上述成效均是优质资源下沉之后开花结果的表现，未来将依托“造血-输血”机制，加强双方人员交流，努力实现宁夏人民“大病不出省”的目标，解决西北百姓看病急难愁盼的问题。

02、北大医院太原医院

北大医院太原医院院长李新华谈到，自合作共建以来成效突出：开展了10项新技术、设立了1个专病门诊、确诊了9种首例疾病、申报了72项市级科研项目共计资金1270万元。李新华院长表示，希望未来进一步借鉴北京大学第一医院管理模式，提升全院的动力和效率，同时加强两院人才交流合作，提升医疗服务的数量和质量，扩大影响力，增强对基层的辐射效应。

03、北大医院密云医院

北大医院密云医院院长李学松谈到，自深度融合以来卓有成效：开展了62项新技术、三四级手术比例稳步提升、北京地区医疗服务能力管理综合评价排名第12位、医共体建设项目获批国家基层卫生建设试验区。李学松院长表示，未来将采用创新模式加强两院职能管理精细化融合，实质化推进一体化管理进程，助力北大医院“一体两翼”建设目标，助力北大医学发展，促进高质量合作共赢。

王平主任委员发言

随后，三家医院领导就区域医疗的合作共建进行了热烈讨论，在科学布局、错位发展和同质化管理等方面献策献计。医疗质量专家委员会主任委员王平建议要把握历史发展机遇，从国家任务以及北大医院整体进行规划，统筹三家医院发展，精准分解任务，由国内合作处提供更多的支持，促进高质量发展。

王彦翠书记发言

北大医院宁夏妇儿医院党委书记王彦翠在人才协调、设备购置、科研成果、文化建设等方面发表了工作设想。

郭进升书记发言

北大医院太原医院党委书记郭进升从加速优化人才布局、紧抓高质量发展机遇等方面进行了合作展望。

李爱阳书记发言

北大医院密云医院党委书记李爱阳从同质化管理、财政支持、人才引进、功能定位等方面阐述了发展思路。

砥砺前行 共创未来    

姜辉书记在最后总结中指出，北京大学第一医院作为国家队医院，必须落实优质医疗资源下沉和区域均衡布局，担当起国家赋予的任务使命。三家医院合作共建要遵循“三个必须”：必须紧紧依靠政府、必须紧紧依靠输入医院的领导班子、必须紧紧依靠输入医院科室队伍。

根据三家医院的情况差异，姜辉书记又分别提出了针对性发展方针：北大医院宁夏妇儿医院建设需遵循“四要”，即儿科要多担当、妇产科要有作为、医院要多支持、政府资金要用到位。北大医院太原医院建设要遵循“五好”，即把协议签署好、把政策用好、把规划做好、把人员派驻好、把推动火候把握好。北大医院密云医院建设要遵循“两个力争”，即力争区委区政府的大力投入、力争把密云医院划归到北大医院医疗体系。

又讯各院区积极传达会议精神

从中心院区的2023年工作研讨暨干部培训会会场返回各地后，各院区立即传达了会议精神，彰显了凝心聚力谋发展的新气象。

宁夏妇儿医院  

2月23日，北京大学第一医院宁夏妇女儿童院召开中层干部例会，传达学习北京大学第一医院2023年工作研讨暨干部培训会议精神，北京大学第一医院第七届教职工代表大会、第十一届工会会员代表大会精神。院领导班子，国家区域医疗中心建设办公室（宁夏）成员，在宁的北大专家，各党支部书记，各行政职能科室与临床医技科室负责人、护士长及班组长参加。

党委书记王彦翠传达了国家卫健委医政司司长焦雅辉，北京大学常务副校长、医学部主任乔杰院士，北大医院党委书记姜辉、院长杨尹默的讲话精神。执行院长周应芳传达了北大医院副院长李航、杨莉、李建平、王鹏远、张凯，总会计师李敬伟的工作汇报内容。党委副书记王辉传达了北大医院第七届教职工代表大会、第十一届工会会员代表大会精神。国家区域医疗中心建设办公室（宁夏）主任董巍传达了北大医院各学科分享的工作经验和专题讨论的内容；综合办公室主任李宁介绍了北大医院2023年工作研讨暨干部培训会议程。

王彦翠书记指出，北大医院召开的研讨会是一次凝聚共识、锐意奋进、开拓创新的大会，会议准备充分、高效充实，会风会纪好、格局大，对国家区域医疗中心建设提出了更细化的要求、指出了更明确的方向、划出了更具体的路径。我们一定要认真学习会议精神，与北大医院同频共振、同向发力，以国家区域医疗中心高标准建设为驱动，推动医院高质量发展。一要“学”到位，各科室要围绕医院精细化管理，结合各自实际、目标、短板学，学出想法、思路、精气神；二要“想”到位，站在更高的起点想问题、谋发展，围绕“医疗抓增量、教学抓质量、科研抓体量、管理抓效量、服务讲热量”进行思考；三要“做”到位，“大道至简，实干为要”，大家要葆有实干的姿态，迅速干、带头干，干得有效率、出成绩，为推进中国式现代化建设贡献力量。

太原医院  

北京大学第一医院2023年工作研讨暨干部培训会于2月19日圆满落幕。两天里，太原医院领导班子与总院院领导、中层干部围坐一堂，在主旨演讲、分组讨论、专题研讨等环节交流经验与实践成果、畅叙精细化管理的有效举措，在北大医院高质量发展的新征程中触摸发展脉动、感受北大医院魅力。

2月20日，北大医院太原医院领导班子第一时间将会议精神传达给全院每一位职工。院长李新华用“革新”两个字高度概括了下一阶段太原医院的工作方向：改变文化、改变思维、改变作风；用12个字强调了太原医院2023年的工作重点：改变、发展、重点、效率、节约和规矩。

北大医院“厚德尚道”的文化底蕴是太原医院长久以来内心的仰慕。会议上姜辉书记的报告解放思想、凝心聚力；杨尹默院长的报告谈学术引领、创新驱动，管理魄力非凡；各位院领导聚焦分管，各陈其说，精雕细琢，各尽其妙，促使我们太原医院人对医院未来的发展有了新的思考。

北大医院太原医院领导班子一致认为：“学术引领精细化管理，创新驱动高质量发展”的会议主题触动灵魂，促人思变心切，强化了推动太原医院变革的决心和信心；会议内容知识量大，信息满满，指引方向明确，增加了推动太原医院快速发展的力量与底气。

听取会议精神后，广大干部职工深受启发、倍受鼓舞。大家认为这是一场展望医院未来发展的盛会。北大医院党政领导谋篇布局，也为太原医院规划了未来发展的战略、路径、近期和远期目标，对医院学术引领精细化管理、创新驱动高质量发展的重点及方向有了深入的了解。太原医院每位职工都要有登高望远的豪情，也要有委以重任的压力。只有解放思想、敢于斗争、转变作风、培养人才、凝心聚力，太原医院才能迈入公立医院高质量、高水平发展的快车道。

密云医院

2月21日，密云医院党委书记李爱阳第一时间传达学习了北大医院2023年工作研讨暨干部培训会议精神，会议以“学术引领精细化管理，创新驱动高质量发展”为主题，展示北大医院成就辉煌、底蕴深厚，以及作为国家医学水准原点的风骨。

杨尹默院长提出，2023年医院要围绕精细化管理，以国家三级公立医院绩效考核为指挥棒，建设医疗质量好、运行效率高、可持续发展和医患满意的公立医院，未来四年战略规划，为密云医院未来实现高质量发展指明了方向。

医疗、教学、科研、运营等领域报告明确提出，认清学科优势与潜力，充分发挥人才设备管理效力以及深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。报告思路清晰，目标明确，路径可行，为密云医院的发展起到积极的引领和促进作用，是密云医院未来发展道路上的指南。

姜辉书记在大会总结中提出，努力推进中国式现代化北大医院路径需要做到四个“干”：马上干、大胆干、善于干、严中干。想，都是困难；干，才有结果；看着不动，永远是观众。密云医院自党委到各级干部职工，都要有“躬身入局”的思想觉悟，本着“功成不必在我，功成必定有我”的奉献精神，投身于密云医院创“三甲”的建设中。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”。密云医院全院上下将以此次会议为契机，增强信心，乘势而上，再接再厉，再创佳绩。

图文：国内合作处、宁夏妇儿医院、太原医院、密云医院

编辑：宣传中心